[8-K] American Water Works Company, Inc Reports Material Event
For Q2 2025, Green Brick Partners (GRBK) generated $549.1 million revenue (-2% YoY) and $81.9 million net income (-22%), with diluted EPS falling to $1.85. Residential unit revenue was flat, but heavier incentives lowered average selling price 5.3% and trimmed residential gross margin to 30.4% (-410 bps). Land & lot sales plunged 85%. Backlog revenue declined 21% to $516 million and units fell 18%, while the cancellation rate edged up to 9.9%.
Six-month revenue rose 5% to $1.047 billion, yet net income dropped 17% to $157.0 million; diluted EPS is $3.52 (-15%). Operating cash flow surged to $143 million versus $3 million last year, allowing $25 million senior-note pay-down and a $20 million reduction on credit lines; cash stands at $112 million and total debt at $276 million. Inventory grew 2% to $1.98 billion and equity increased to $1.75 billion. GRBK repurchased 1.03 million shares for $60.1 million, shrinking outstanding shares 2.1%; $39.9 million remains under the 2025 buy-back plan. The effective tax rate rose to 20.4%. Management is assessing effects of the newly enacted One Big Beautiful Bill Act.
Nel secondo trimestre 2025, Green Brick Partners (GRBK) ha registrato un fatturato di 549,1 milioni di dollari (-2% su base annua) e un utile netto di 81,9 milioni di dollari (-22%), con un utile per azione diluito sceso a 1,85 dollari. I ricavi dalle unit脿 residenziali sono rimasti stabili, ma incentivi pi霉 elevati hanno ridotto il prezzo medio di vendita del 5,3% e il margine lordo residenziale al 30,4% (-410 punti base). Le vendite di terreni e lotti sono crollate dell'85%. Il backlog di ricavi 猫 diminuito del 21% a 516 milioni di dollari e le unit脿 del 18%, mentre il tasso di cancellazione 猫 salito al 9,9%.
Il fatturato semestrale 猫 aumentato del 5% a 1,047 miliardi di dollari, ma l'utile netto 猫 sceso del 17% a 157,0 milioni; l'utile per azione diluito 猫 di 3,52 dollari (-15%). Il flusso di cassa operativo 猫 salito a 143 milioni rispetto ai 3 milioni dell'anno precedente, permettendo il rimborso di 25 milioni di dollari di obbligazioni senior e una riduzione di 20 milioni sulle linee di credito; la liquidit脿 ammonta a 112 milioni e il debito totale a 276 milioni. L'inventario 猫 cresciuto del 2% a 1,98 miliardi e il patrimonio netto 猫 salito a 1,75 miliardi. GRBK ha riacquistato 1,03 milioni di azioni per 60,1 milioni di dollari, riducendo le azioni in circolazione del 2,1%; restano 39,9 milioni nel piano di riacquisto 2025. L'aliquota fiscale effettiva 猫 salita al 20,4%. La direzione sta valutando gli effetti della recente legge "One Big Beautiful Bill Act".
En el segundo trimestre de 2025, Green Brick Partners (GRBK) gener贸 ingresos de 549,1 millones de d贸lares (-2% interanual) y un ingreso neto de 81,9 millones (-22%), con una ganancia diluida por acci贸n que cay贸 a 1,85 d贸lares. Los ingresos por unidades residenciales se mantuvieron estables, pero mayores incentivos redujeron el precio promedio de venta en un 5,3% y el margen bruto residencial a 30,4% (-410 puntos b谩sicos). Las ventas de terrenos y lotes se desplomaron un 85%. Los ingresos en cartera disminuyeron un 21% a 516 millones y las unidades un 18%, mientras que la tasa de cancelaci贸n aument贸 al 9,9%.
Los ingresos semestrales aumentaron un 5% a 1.047 millones, pero el ingreso neto cay贸 un 17% a 157,0 millones; la ganancia diluida por acci贸n es de 3,52 (-15%). El flujo de caja operativo se dispar贸 a 143 millones frente a 3 millones del a帽o pasado, permitiendo el pago de 25 millones en notas senior y una reducci贸n de 20 millones en l铆neas de cr茅dito; el efectivo se sit煤a en 112 millones y la deuda total en 276 millones. El inventario creci贸 un 2% a 1.980 millones y el patrimonio aument贸 a 1.750 millones. GRBK recompr贸 1,03 millones de acciones por 60,1 millones, reduciendo las acciones en circulaci贸n un 2,1%; quedan 39,9 millones bajo el plan de recompra 2025. La tasa impositiva efectiva subi贸 al 20,4%. La gerencia est谩 evaluando los efectos de la reci茅n promulgada ley "One Big Beautiful Bill Act".
2025雲� 2攵勱赴, Green Brick Partners(GRBK)電� 5鞏� 4,910毵� 雼煬鞚� 毵れ稖(-2% 鞝勲厔 雽�牍�)瓿� 8,190毵� 雼煬鞚� 靾滌澊鞚�(-22%)鞚� 旮半頄堨溂氅�, 頋劃 欤茧嫻靾滌澊鞚�(EPS)鞚� 1.85雼煬搿� 頃橂澖頄堨姷雼堧嫟. 欤柬儩 雼渼 毵れ稖鞚� 氤�霃欖澊 鞐嗢棃鞙茧倶, 雿� 韥� 鞚胳劶韹半笇搿� 韽夑窢 韺愲Г 臧�瓴╈澊 5.3% 頃橂澖頄堦碃, 欤柬儩 齑濎澊鞚惦鞚� 30.4%(-410bp)搿� 於曥唽霅橃棃鞀惦媹雼�. 韱犾 氚� 攵�歆� 韺愲Г電� 85% 旮夑皭頄堨姷雼堧嫟. 氚彪攴� 毵れ稖鞚� 21% 臧愳唽頃� 5鞏� 1,600毵� 雼煬, 雼渼 靾橂姅 18% 臧愳唽頄堨溂氅�, 旆唽鞙潃 9.9%搿� 靻岉彮 靸侅姽頄堨姷雼堧嫟.
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Au deuxi猫me trimestre 2025, Green Brick Partners (GRBK) a g茅n茅r茅 un chiffre d'affaires de 549,1 millions de dollars (-2% en glissement annuel) et un b茅n茅fice net de 81,9 millions (-22%), avec un BPA dilu茅 en baisse 脿 1,85 dollar. Les revenus des unit茅s r茅sidentielles sont rest茅s stables, mais des incitations plus importantes ont fait baisser le prix de vente moyen de 5,3% et r茅duit la marge brute r茅sidentielle 脿 30,4% (-410 points de base). Les ventes de terrains et lots ont chut茅 de 85%. Le chiffre d'affaires en carnet de commandes a diminu茅 de 21% 脿 516 millions et les unit茅s de 18%, tandis que le taux d'annulation a l茅g猫rement augment茅 脿 9,9%.
Le chiffre d'affaires semestriel a augment茅 de 5% pour atteindre 1,047 milliard, mais le b茅n茅fice net a baiss茅 de 17% 脿 157,0 millions ; le BPA dilu茅 est de 3,52 (-15%). Les flux de tr茅sorerie op茅rationnels ont bondi 脿 143 millions contre 3 millions l'an dernier, permettant le remboursement de 25 millions de billets senior et une r茅duction de 20 millions des lignes de cr茅dit ; la tr茅sorerie s'茅l猫ve 脿 112 millions et la dette totale 脿 276 millions. Les stocks ont augment茅 de 2% 脿 1,98 milliard et les capitaux propres ont progress茅 脿 1,75 milliard. GRBK a rachet茅 1,03 million d'actions pour 60,1 millions, r茅duisant les actions en circulation de 2,1% ; 39,9 millions restent disponibles dans le cadre du plan de rachat 2025. Le taux d'imposition effectif est pass茅 脿 20,4%. La direction 茅value les effets de la r茅cente loi "One Big Beautiful Bill Act".
Im zweiten Quartal 2025 erzielte Green Brick Partners (GRBK) einen Umsatz von 549,1 Millionen US-Dollar (-2% im Jahresvergleich) und einen Nettogewinn von 81,9 Millionen US-Dollar (-22%), wobei das verw盲sserte Ergebnis je Aktie auf 1,85 US-Dollar sank. Die Erl枚se aus Wohnimmobilieneinheiten blieben stabil, jedoch senkten h枚here Anreize den durchschnittlichen Verkaufspreis um 5,3% und reduzierten die Bruttomarge im Wohnbereich auf 30,4% (-410 Basispunkte). Der Verkauf von Grundst眉cken und Parzellen brach um 85% ein. Der Auftragsbestand sank um 21% auf 516 Millionen US-Dollar und die Einheiten um 18%, w盲hrend die Stornierungsrate auf 9,9% anstieg.
Der Halbjahresumsatz stieg um 5% auf 1,047 Milliarden US-Dollar, der Nettogewinn fiel jedoch um 17% auf 157,0 Millionen; das verw盲sserte Ergebnis je Aktie liegt bei 3,52 (-15%). Der operative Cashflow stieg auf 143 Millionen gegen眉ber 3 Millionen im Vorjahr, was die R眉ckzahlung von 25 Millionen US-Dollar an Senior Notes und eine Reduzierung der Kreditlinien um 20 Millionen erm枚glichte; die liquiden Mittel betragen 112 Millionen, die Gesamtschulden 276 Millionen. Der Lagerbestand wuchs um 2% auf 1,98 Milliarden, das Eigenkapital stieg auf 1,75 Milliarden. GRBK kaufte 1,03 Millionen Aktien f眉r 60,1 Millionen US-Dollar zur眉ck und verringerte die ausstehenden Aktien um 2,1%; 39,9 Millionen verbleiben im R眉ckkaufplan 2025. Der effektive Steuersatz stieg auf 20,4%. Das Management pr眉ft die Auswirkungen des neu verabschiedeten "One Big Beautiful Bill Act".
- $143 million operating cash flow versus $3 million prior year, boosting liquidity.
- Net debt reduced by $41 million (credit lines & senior notes) improving leverage.
- Share count cut by 1.0 million shares through $60 million repurchases.
- Equity climbed to $1.75 billion, reflecting retained earnings growth.
- Diluted EPS down 20% YoY and gross margin contracted 410 bps to 30.4%.
- Backlog revenue fell 21%, signaling weaker future deliveries.
- Average selling price dropped 5.3% amid heavier discounts and incentives.
- Land & lot revenue declined 85%, reducing segment diversification.
Insights
TL;DR 鈥� Solid cash generation offsets margin squeeze and profit decline.
Revenue held up, but aggressive discounting cut residential gross margin to 30.4%, pulling EPS down 20% YoY. Cash conversion was excellent: $143 million operating inflow funded $25 million note repayment and repurchases without stressing liquidity. Debt/total cap is roughly 14%, giving room for land investment even after $60 million buy-backs. However, a 21% backlog contraction and lower ASP signal softer demand into H2. Net result is modestly negative near term, but balance-sheet strength limits downside.
TL;DR 鈥� Demand cooling, incentives rising; inventory and capital structure remain healthy.
Unit deliveries rose 6%, yet sales incentives required to achieve that growth pressured pricing and margins. Backlog erosion and a higher cancellation rate point to slower 2H closings unless incentives persist. Importantly, GRBK trimmed unsecured notes and virtually cleared its revolver, so interest exposure is minimal even if rates rise further. Shareholder returns via buy-backs are accretive given book value of $40/share versus $62 buy price, but ongoing margin compression could cap multiple expansion.
Nel secondo trimestre 2025, Green Brick Partners (GRBK) ha registrato un fatturato di 549,1 milioni di dollari (-2% su base annua) e un utile netto di 81,9 milioni di dollari (-22%), con un utile per azione diluito sceso a 1,85 dollari. I ricavi dalle unit脿 residenziali sono rimasti stabili, ma incentivi pi霉 elevati hanno ridotto il prezzo medio di vendita del 5,3% e il margine lordo residenziale al 30,4% (-410 punti base). Le vendite di terreni e lotti sono crollate dell'85%. Il backlog di ricavi 猫 diminuito del 21% a 516 milioni di dollari e le unit脿 del 18%, mentre il tasso di cancellazione 猫 salito al 9,9%.
Il fatturato semestrale 猫 aumentato del 5% a 1,047 miliardi di dollari, ma l'utile netto 猫 sceso del 17% a 157,0 milioni; l'utile per azione diluito 猫 di 3,52 dollari (-15%). Il flusso di cassa operativo 猫 salito a 143 milioni rispetto ai 3 milioni dell'anno precedente, permettendo il rimborso di 25 milioni di dollari di obbligazioni senior e una riduzione di 20 milioni sulle linee di credito; la liquidit脿 ammonta a 112 milioni e il debito totale a 276 milioni. L'inventario 猫 cresciuto del 2% a 1,98 miliardi e il patrimonio netto 猫 salito a 1,75 miliardi. GRBK ha riacquistato 1,03 milioni di azioni per 60,1 milioni di dollari, riducendo le azioni in circolazione del 2,1%; restano 39,9 milioni nel piano di riacquisto 2025. L'aliquota fiscale effettiva 猫 salita al 20,4%. La direzione sta valutando gli effetti della recente legge "One Big Beautiful Bill Act".
En el segundo trimestre de 2025, Green Brick Partners (GRBK) gener贸 ingresos de 549,1 millones de d贸lares (-2% interanual) y un ingreso neto de 81,9 millones (-22%), con una ganancia diluida por acci贸n que cay贸 a 1,85 d贸lares. Los ingresos por unidades residenciales se mantuvieron estables, pero mayores incentivos redujeron el precio promedio de venta en un 5,3% y el margen bruto residencial a 30,4% (-410 puntos b谩sicos). Las ventas de terrenos y lotes se desplomaron un 85%. Los ingresos en cartera disminuyeron un 21% a 516 millones y las unidades un 18%, mientras que la tasa de cancelaci贸n aument贸 al 9,9%.
Los ingresos semestrales aumentaron un 5% a 1.047 millones, pero el ingreso neto cay贸 un 17% a 157,0 millones; la ganancia diluida por acci贸n es de 3,52 (-15%). El flujo de caja operativo se dispar贸 a 143 millones frente a 3 millones del a帽o pasado, permitiendo el pago de 25 millones en notas senior y una reducci贸n de 20 millones en l铆neas de cr茅dito; el efectivo se sit煤a en 112 millones y la deuda total en 276 millones. El inventario creci贸 un 2% a 1.980 millones y el patrimonio aument贸 a 1.750 millones. GRBK recompr贸 1,03 millones de acciones por 60,1 millones, reduciendo las acciones en circulaci贸n un 2,1%; quedan 39,9 millones bajo el plan de recompra 2025. La tasa impositiva efectiva subi贸 al 20,4%. La gerencia est谩 evaluando los efectos de la reci茅n promulgada ley "One Big Beautiful Bill Act".
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Le chiffre d'affaires semestriel a augment茅 de 5% pour atteindre 1,047 milliard, mais le b茅n茅fice net a baiss茅 de 17% 脿 157,0 millions ; le BPA dilu茅 est de 3,52 (-15%). Les flux de tr茅sorerie op茅rationnels ont bondi 脿 143 millions contre 3 millions l'an dernier, permettant le remboursement de 25 millions de billets senior et une r茅duction de 20 millions des lignes de cr茅dit ; la tr茅sorerie s'茅l猫ve 脿 112 millions et la dette totale 脿 276 millions. Les stocks ont augment茅 de 2% 脿 1,98 milliard et les capitaux propres ont progress茅 脿 1,75 milliard. GRBK a rachet茅 1,03 million d'actions pour 60,1 millions, r茅duisant les actions en circulation de 2,1% ; 39,9 millions restent disponibles dans le cadre du plan de rachat 2025. Le taux d'imposition effectif est pass茅 脿 20,4%. La direction 茅value les effets de la r茅cente loi "One Big Beautiful Bill Act".
Im zweiten Quartal 2025 erzielte Green Brick Partners (GRBK) einen Umsatz von 549,1 Millionen US-Dollar (-2% im Jahresvergleich) und einen Nettogewinn von 81,9 Millionen US-Dollar (-22%), wobei das verw盲sserte Ergebnis je Aktie auf 1,85 US-Dollar sank. Die Erl枚se aus Wohnimmobilieneinheiten blieben stabil, jedoch senkten h枚here Anreize den durchschnittlichen Verkaufspreis um 5,3% und reduzierten die Bruttomarge im Wohnbereich auf 30,4% (-410 Basispunkte). Der Verkauf von Grundst眉cken und Parzellen brach um 85% ein. Der Auftragsbestand sank um 21% auf 516 Millionen US-Dollar und die Einheiten um 18%, w盲hrend die Stornierungsrate auf 9,9% anstieg.
Der Halbjahresumsatz stieg um 5% auf 1,047 Milliarden US-Dollar, der Nettogewinn fiel jedoch um 17% auf 157,0 Millionen; das verw盲sserte Ergebnis je Aktie liegt bei 3,52 (-15%). Der operative Cashflow stieg auf 143 Millionen gegen眉ber 3 Millionen im Vorjahr, was die R眉ckzahlung von 25 Millionen US-Dollar an Senior Notes und eine Reduzierung der Kreditlinien um 20 Millionen erm枚glichte; die liquiden Mittel betragen 112 Millionen, die Gesamtschulden 276 Millionen. Der Lagerbestand wuchs um 2% auf 1,98 Milliarden, das Eigenkapital stieg auf 1,75 Milliarden. GRBK kaufte 1,03 Millionen Aktien f眉r 60,1 Millionen US-Dollar zur眉ck und verringerte die ausstehenden Aktien um 2,1%; 39,9 Millionen verbleiben im R眉ckkaufplan 2025. Der effektive Steuersatz stieg auf 20,4%. Das Management pr眉ft die Auswirkungen des neu verabschiedeten "One Big Beautiful Bill Act".
FAQ
How did GRBK's Q2 2025 earnings compare to Q2 2024?
What drove the decline in gross margin for GRBK?
How much debt does Green Brick Partners have after Q2 2025?
What is the status of GRBK's 2025 share repurchase plan?
How did operating cash flow change year-over-year?
What is GRBK's current backlog position?
