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STOCK TITAN

[6-K] ZEEKR Intelligent Technology Holding Limited American Current Report (Foreign Issuer)

Filing Impact
(Low)
Filing Sentiment
(Neutral)
Form Type
6-K
Rhea-AI Filing Summary

ICF International (ICFI) Q2 2025 10-Q highlights: Revenue fell 7% YoY to $476.2 m as U.S. federal work contracted (-43% YoY) following $418 m of terminated contracts tied to new administration priorities. Energy–Environment remained the largest market (52% of sales; +6.5%), but Health & Social programs (33% of sales) dropped 19%. Fixed-price work rose to 50% of mix while cost-based work shrank to 7%.

Gross margin improved 160 bp to 37.3% on lower subcontract mix, yet operating income slipped 6% to $40.0 m and net income declined 7.6% to $23.7 m ($1.28 diluted EPS). A larger R&D tax credit and IRC 987 planning cut the effective tax rate to 15.7% YTD (vs. 23.4%).

Balance sheet: Cash & restricted cash grew to $26.9 m (+43% YTD). Net contract assets rose $48 m, reflecting billing timing. Long-term debt climbed $50.6 m to $462.3 m (5.7% avg. rate) to fund share buybacks ($41.8 m) and working-capital swings; leverage now 0.46× assets. Equity increased to $1.00 bn as retained earnings set a new high.

Cash flow: Operating cash inflow dropped to $18.9 m (vs. $50.6 m) on receivable and payables movements. Capex remained modest at $9.2 m; free cash flow was $9.7 m.

Outlook flags: 0.8 bn unfulfilled performance obligations, with 38% expected in 2H-25. Terminated federal contracts and the newly enacted OB3 tax law introduce forecast uncertainty, but management cites continued demand in energy, infrastructure, and AI-enabled tech solutions.

ICF International (ICFI) risultati del 2° trimestre 2025 (10-Q): I ricavi sono diminuiti del 7% su base annua, attestandosi a 476,2 milioni di dollari, a causa di un calo del 43% nei lavori federali statunitensi, dovuto alla cancellazione di contratti per 418 milioni legati alle nuove priorità dell'amministrazione. Il settore Energia-Ambiente è rimasto il mercato principale (52% delle vendite; +6,5%), mentre i programmi sanitari e sociali (33% delle vendite) sono scesi del 19%. Il lavoro a prezzo fisso è salito al 50% del mix, mentre il lavoro basato sui costi è sceso al 7%.

Il margine lordo è migliorato di 160 punti base, raggiungendo il 37,3%, grazie a una minore incidenza dei subappalti, ma l'utile operativo è sceso del 6% a 40,0 milioni e l'utile netto è calato del 7,6% a 23,7 milioni (utile diluito per azione di 1,28 dollari). Un credito d'imposta R&S più elevato e la pianificazione secondo IRC 987 hanno ridotto l'aliquota fiscale effettiva al 15,7% da inizio anno (contro il 23,4%).

Bilancio: La liquidità e la liquidità vincolata sono aumentate a 26,9 milioni (+43% da inizio anno). Gli attivi netti da contratti sono cresciuti di 48 milioni, riflettendo tempistiche di fatturazione. Il debito a lungo termine è salito di 50,6 milioni a 462,3 milioni (tasso medio 5,7%) per finanziare riacquisti azionari (41,8 milioni) e variazioni nel capitale circolante; la leva finanziaria è ora 0,46× rispetto agli attivi. Il patrimonio netto è aumentato a 1,00 miliardo grazie a utili trattenuti record.

Flusso di cassa: L'afflusso di cassa operativo è calato a 18,9 milioni (da 50,6 milioni) a causa di variazioni nei crediti e debiti. Gli investimenti in capitale sono rimasti contenuti a 9,2 milioni; il flusso di cassa libero è stato di 9,7 milioni.

Prospettive: Obblighi di prestazione non ancora evasi per 0,8 miliardi, di cui il 38% previsto nella seconda metà del 2025. La cancellazione di contratti federali e la nuova legge fiscale OB3 introducono incertezza nelle previsioni, ma la direzione segnala una domanda continua nei settori energia, infrastrutture e soluzioni tecnologiche abilitate dall'IA.

Aspectos destacados del 2T 2025 de ICF International (ICFI) 10-Q: Los ingresos cayeron un 7% interanual a 476,2 millones de dólares debido a una contracción del 43% en el trabajo federal de EE.UU., tras la terminación de contratos por 418 millones vinculados a nuevas prioridades administrativas. Energía-Medio Ambiente siguió siendo el mercado más grande (52% de las ventas; +6,5%), pero los programas de Salud y Sociales (33% de las ventas) bajaron un 19%. El trabajo a precio fijo aumentó al 50% de la mezcla, mientras que el trabajo basado en costos se redujo al 7%.

El margen bruto mejoró 160 puntos básicos hasta 37,3% gracias a una menor proporción de subcontratación, aunque el ingreso operativo cayó un 6% a 40,0 millones y el ingreso neto disminuyó un 7,6% a 23,7 millones (EPS diluido de 1,28 dólares). Un mayor crédito fiscal por I+D y la planificación bajo IRC 987 redujeron la tasa fiscal efectiva al 15,7% en lo que va del año (vs. 23,4%).

Balance: El efectivo y efectivo restringido crecieron a 26,9 millones (+43% en lo que va del año). Los activos netos por contratos aumentaron 48 millones, reflejando el momento de la facturación. La deuda a largo plazo subió 50,6 millones a 462,3 millones (tasa promedio 5,7%) para financiar recompras de acciones (41,8 millones) y variaciones en el capital de trabajo; el apalancamiento ahora es 0,46× activos. El patrimonio aumentó a 1.000 millones por ganancias retenidas récord.

Flujo de caja: La entrada de efectivo operativo cayó a 18,9 millones (vs. 50,6 millones) por movimientos en cuentas por cobrar y pagar. La inversión en capital se mantuvo modesta en 9,2 millones; el flujo de caja libre fue de 9,7 millones.

Perspectivas: Obligaciones de desempeño pendientes por 0,8 mil millones, con 38% esperado en el segundo semestre de 2025. La terminación de contratos federales y la nueva ley fiscal OB3 introducen incertidumbre en las previsiones, pero la dirección destaca demanda continua en energía, infraestructura y soluciones tecnológicas habilitadas por IA.

ICF 인터내셔�(ICFI) 2025� 2분기 10-Q 주요 내용: 매출은 전년 대� 7% 감소� 4� 7,620� 달러�, � 연방 정부 관� 사업� 43% 줄어� 영향이며, 이는 새로� 행정부 우선순위와 관련된 4� 1,800� 달러 규모� 계약 해지 때문입니�. 에너지-환경 부문은 매출� 52%� 차지하며 (+6.5%) 최대 시장� 유지했으�, 보건 � 사회 프로그램 부�(매출� 33%)은 19% 감소했습니다. 고정가� 계약 비중은 50%� 증가했고, 원가 기반 계약 비중은 7%� 축소되었습니�.

하도� 비중 감소� 총마진은 160bp 개선되어 37.3%� 기록했으�, 영업이익은 6% 감소� 4,000� 달러, 순이익은 7.6% 감소� 2,370� 달러(희석 주당순이� 1.28달러)� 기록했습니다. � � 연구개발 세액공제와 IRC 987 계획으로 연초 이후 유효 세율은 15.7%(전년 동기 23.4%)� 낮아졌습니다.

재무�: 현금 � 제한 현금은 2,690� 달러� 연초 대� 43% 증가했습니다. � 계약 자산은 청구 시점 차이� 4,800� 달러 증가했습니다. 장기 부채는 5.7% 평균 금리� 5,060� 달러 증가� 4� 6,230� 달러가 되었으며, 주식 환매(4,180� 달러)와 운전자본 변동에 사용되었습니�; 레버리지� 현재 자산 대� 0.46배입니다. 자본 총액은 유보 이익� 사상 최고치를 기록하며 10� 달러� 증가했습니다.

현금 흐름: 매출채권 � 매입채무 변동으� 영업 현금 유입은 1,890� 달러� 감소(이전 5,060� 달러)했습니다. 자본� 지출은 920� 달러� 소폭 유지되었으며, 자유 현금 흐름은 970� 달러였습니�.

전망 지�: 미이� 성과 의무� 8� 달러이며, � � 38%가 2025� 하반기에 예상됩니�. 해지� 연방 계약� 새로 시행� OB3 세법으로 인해 예측� 불확실성� 존재하지�, 경영진은 에너지, 인프�, AI 기반 기술 솔루션에 대� 지속적� 수요� 언급했습니다.

Points clés du 2e trimestre 2025 d'ICF International (ICFI) 10-Q : Le chiffre d'affaires a diminué de 7 % en glissement annuel, atteignant 476,2 millions de dollars, en raison d'une contraction de 43 % des travaux fédéraux américains suite à la résiliation de contrats de 418 millions liés aux nouvelles priorités de l'administration. Le secteur Énergie-Environnement est resté le plus important (52 % des ventes ; +6,5 %), tandis que les programmes Santé et sociaux (33 % des ventes) ont chuté de 19 %. Les travaux à prix fixe ont augmenté pour représenter 50 % du mix, tandis que les travaux basés sur les coûts ont diminué à 7 %.

La marge brute s'est améliorée de 160 points de base pour atteindre 37,3 % grâce à une réduction de la part des sous-traitants, mais le résultat d'exploitation a reculé de 6 % à 40,0 millions et le résultat net a diminué de 7,6 % à 23,7 millions (BPA dilué de 1,28 $). Un crédit d'impôt R&D plus important et la planification IRC 987 ont réduit le taux d'imposition effectif à 15,7 % depuis le début de l'année (contre 23,4 %).

Bilan : La trésorerie et les liquidités restreintes ont augmenté à 26,9 millions (+43 % depuis le début de l'année). Les actifs nets liés aux contrats ont augmenté de 48 millions, reflétant le calendrier de facturation. La dette à long terme a augmenté de 50,6 millions pour atteindre 462,3 millions (taux moyen de 5,7 %) afin de financer des rachats d'actions (41,8 millions) et des variations du fonds de roulement ; l'effet de levier est désormais de 0,46× les actifs. Les capitaux propres ont augmenté à 1,00 milliard grâce à des bénéfices non distribués records.

Flux de trésorerie : Les flux de trésorerie opérationnels ont chuté à 18,9 millions (contre 50,6 millions) en raison des mouvements des créances et dettes. Les investissements sont restés modestes à 9,2 millions ; le flux de trésorerie disponible était de 9,7 millions.

Perspectives : Obligations de performance non réalisées de 0,8 milliard, dont 38 % attendus au second semestre 2025. La résiliation des contrats fédéraux et la nouvelle loi fiscale OB3 introduisent une incertitude dans les prévisions, mais la direction souligne une demande continue dans les secteurs de l'énergie, des infrastructures et des solutions technologiques basées sur l'IA.

ICF International (ICFI) Q2 2025 10-Q Highlights: Der Umsatz sank im Jahresvergleich um 7 % auf 476,2 Mio. USD, da die US-Bundesaufträge um 43 % zurückgingen, nachdem Verträge im Wert von 418 Mio. USD aufgrund neuer Prioritäten der Regierung gekündigt wurden. Der Bereich Energie-Umwelt blieb mit 52 % der Verkäufe (+6,5 %) der größte Markt, während Gesundheits- und Sozialprogramme (33 % der Verkäufe) um 19 % zurückgingen. Festpreisaufträge stiegen auf 50 % des Mix, während kostenbasierte Aufträge auf 7 % schrumpften.

Die Bruttomarge verbesserte sich um 160 Basispunkte auf 37,3 % durch einen geringeren Subunternehmeranteil, jedoch sank das Betriebsergebnis um 6 % auf 40,0 Mio. USD und der Nettogewinn um 7,6 % auf 23,7 Mio. USD (verwässertes Ergebnis je Aktie 1,28 USD). Eine höhere F&E-Steuergutschrift und die Planung nach IRC 987 senkten den effektiven Steuersatz auf 15,7 % im Jahresverlauf (vorher 23,4 %).

Bilanz: Zahlungsmittel und eingeschränkte Zahlungsmittel stiegen um 43 % auf 26,9 Mio. USD. Nettovertragsvermögen stiegen um 48 Mio. USD aufgrund von Abrechnungszeitpunkten. Die langfristigen Schulden erhöhten sich um 50,6 Mio. USD auf 462,3 Mio. USD (durchschnittlicher Zinssatz 5,7 %), um Aktienrückkäufe (41,8 Mio. USD) und Schwankungen im Working Capital zu finanzieren; die Verschuldungsquote liegt jetzt bei 0,46× der Aktiva. Das Eigenkapital stieg auf 1,00 Mrd. USD, da die einbehaltenen Gewinne einen neuen Höchststand erreichten.

Cashflow: Der operative Cashflow sank auf 18,9 Mio. USD (vorher 50,6 Mio. USD) aufgrund von Veränderungen bei Forderungen und Verbindlichkeiten. Die Investitionen blieben mit 9,2 Mio. USD moderat; der freie Cashflow betrug 9,7 Mio. USD.

Ausblick: Es bestehen unerfüllte Leistungsverpflichtungen in Höhe von 0,8 Mrd. USD, von denen 38 % in der zweiten Jahreshälfte 2025 erwartet werden. Die gekündigten Bundesverträge und das neu eingeführte OB3-Steuergesetz führen zu Unsicherheiten in der Prognose, aber das Management verweist auf eine anhaltende Nachfrage in den Bereichen Energie, Infrastruktur und KI-gestützte Technologielösungen.

Positive
  • Gross margin expansion of 160 bp YoY due to lower subcontract mix and higher fixed-price work.
  • Effective tax rate fell to 15.7% YTD, boosting after-tax profitability.
  • Cash & restricted cash increased 43% YTD to $26.9 m, enhancing liquidity.
  • Shareholder equity surpassed $1 bn, reflecting retained earnings growth.
Negative
  • Revenue declined 7% YoY with U.S. federal sales down 43%, exposing concentration risk.
  • Backlog reduced by $418 m from contract terminations tied to policy changes.
  • Net income fell 7.6% YoY; operating cash flow dropped 63%.
  • Debt increased $50.6 m to $462.3 m, raising leverage as interest rates stay elevated.

Insights

TL;DR: Revenue dip on federal pull-back, margins stable, leverage up; thesis modestly negative.

Q2 shows the vulnerability of ICFI’s book to U.S. federal policy swings: a 7% top-line hit and backlog cut of $418 m. Management contained margin erosion via mix shift and cost control, holding operating margin at 8.4%. Lower ETR flattered EPS, but underlying EBIT fell 5.7%. Debt rose 12% to finance buybacks, pushing net leverage toward 2× EBITDA (pro-forma). Cash conversion weakened; only 37% of net income translated to operating cash. Unless commercial/energy wins accelerate, the stock’s premium multiple is at risk.

TL;DR: Contract terminations are material yet pipeline remains diversified, risk manageable.

The $418 m T4C adjustments signal real revenue headwinds, but ICFI still carries $0.8 bn of UPO and maintains strong positions in disaster recovery, energy efficiency, and digital modernization. Fixed-price contracts now half of revenue, improving visibility and margin leverage. New AEG acquisition expands utility client set, partially offsetting federal softness. Key watch items are DOGE audit exposure and OB3 Act implementation impacts, yet liquidity (26.9 m cash, 488 m revolver capacity) affords operational flexibility.

ICF International (ICFI) risultati del 2° trimestre 2025 (10-Q): I ricavi sono diminuiti del 7% su base annua, attestandosi a 476,2 milioni di dollari, a causa di un calo del 43% nei lavori federali statunitensi, dovuto alla cancellazione di contratti per 418 milioni legati alle nuove priorità dell'amministrazione. Il settore Energia-Ambiente è rimasto il mercato principale (52% delle vendite; +6,5%), mentre i programmi sanitari e sociali (33% delle vendite) sono scesi del 19%. Il lavoro a prezzo fisso è salito al 50% del mix, mentre il lavoro basato sui costi è sceso al 7%.

Il margine lordo è migliorato di 160 punti base, raggiungendo il 37,3%, grazie a una minore incidenza dei subappalti, ma l'utile operativo è sceso del 6% a 40,0 milioni e l'utile netto è calato del 7,6% a 23,7 milioni (utile diluito per azione di 1,28 dollari). Un credito d'imposta R&S più elevato e la pianificazione secondo IRC 987 hanno ridotto l'aliquota fiscale effettiva al 15,7% da inizio anno (contro il 23,4%).

Bilancio: La liquidità e la liquidità vincolata sono aumentate a 26,9 milioni (+43% da inizio anno). Gli attivi netti da contratti sono cresciuti di 48 milioni, riflettendo tempistiche di fatturazione. Il debito a lungo termine è salito di 50,6 milioni a 462,3 milioni (tasso medio 5,7%) per finanziare riacquisti azionari (41,8 milioni) e variazioni nel capitale circolante; la leva finanziaria è ora 0,46× rispetto agli attivi. Il patrimonio netto è aumentato a 1,00 miliardo grazie a utili trattenuti record.

Flusso di cassa: L'afflusso di cassa operativo è calato a 18,9 milioni (da 50,6 milioni) a causa di variazioni nei crediti e debiti. Gli investimenti in capitale sono rimasti contenuti a 9,2 milioni; il flusso di cassa libero è stato di 9,7 milioni.

Prospettive: Obblighi di prestazione non ancora evasi per 0,8 miliardi, di cui il 38% previsto nella seconda metà del 2025. La cancellazione di contratti federali e la nuova legge fiscale OB3 introducono incertezza nelle previsioni, ma la direzione segnala una domanda continua nei settori energia, infrastrutture e soluzioni tecnologiche abilitate dall'IA.

Aspectos destacados del 2T 2025 de ICF International (ICFI) 10-Q: Los ingresos cayeron un 7% interanual a 476,2 millones de dólares debido a una contracción del 43% en el trabajo federal de EE.UU., tras la terminación de contratos por 418 millones vinculados a nuevas prioridades administrativas. Energía-Medio Ambiente siguió siendo el mercado más grande (52% de las ventas; +6,5%), pero los programas de Salud y Sociales (33% de las ventas) bajaron un 19%. El trabajo a precio fijo aumentó al 50% de la mezcla, mientras que el trabajo basado en costos se redujo al 7%.

El margen bruto mejoró 160 puntos básicos hasta 37,3% gracias a una menor proporción de subcontratación, aunque el ingreso operativo cayó un 6% a 40,0 millones y el ingreso neto disminuyó un 7,6% a 23,7 millones (EPS diluido de 1,28 dólares). Un mayor crédito fiscal por I+D y la planificación bajo IRC 987 redujeron la tasa fiscal efectiva al 15,7% en lo que va del año (vs. 23,4%).

Balance: El efectivo y efectivo restringido crecieron a 26,9 millones (+43% en lo que va del año). Los activos netos por contratos aumentaron 48 millones, reflejando el momento de la facturación. La deuda a largo plazo subió 50,6 millones a 462,3 millones (tasa promedio 5,7%) para financiar recompras de acciones (41,8 millones) y variaciones en el capital de trabajo; el apalancamiento ahora es 0,46× activos. El patrimonio aumentó a 1.000 millones por ganancias retenidas récord.

Flujo de caja: La entrada de efectivo operativo cayó a 18,9 millones (vs. 50,6 millones) por movimientos en cuentas por cobrar y pagar. La inversión en capital se mantuvo modesta en 9,2 millones; el flujo de caja libre fue de 9,7 millones.

Perspectivas: Obligaciones de desempeño pendientes por 0,8 mil millones, con 38% esperado en el segundo semestre de 2025. La terminación de contratos federales y la nueva ley fiscal OB3 introducen incertidumbre en las previsiones, pero la dirección destaca demanda continua en energía, infraestructura y soluciones tecnológicas habilitadas por IA.

ICF 인터내셔�(ICFI) 2025� 2분기 10-Q 주요 내용: 매출은 전년 대� 7% 감소� 4� 7,620� 달러�, � 연방 정부 관� 사업� 43% 줄어� 영향이며, 이는 새로� 행정부 우선순위와 관련된 4� 1,800� 달러 규모� 계약 해지 때문입니�. 에너지-환경 부문은 매출� 52%� 차지하며 (+6.5%) 최대 시장� 유지했으�, 보건 � 사회 프로그램 부�(매출� 33%)은 19% 감소했습니다. 고정가� 계약 비중은 50%� 증가했고, 원가 기반 계약 비중은 7%� 축소되었습니�.

하도� 비중 감소� 총마진은 160bp 개선되어 37.3%� 기록했으�, 영업이익은 6% 감소� 4,000� 달러, 순이익은 7.6% 감소� 2,370� 달러(희석 주당순이� 1.28달러)� 기록했습니다. � � 연구개발 세액공제와 IRC 987 계획으로 연초 이후 유효 세율은 15.7%(전년 동기 23.4%)� 낮아졌습니다.

재무�: 현금 � 제한 현금은 2,690� 달러� 연초 대� 43% 증가했습니다. � 계약 자산은 청구 시점 차이� 4,800� 달러 증가했습니다. 장기 부채는 5.7% 평균 금리� 5,060� 달러 증가� 4� 6,230� 달러가 되었으며, 주식 환매(4,180� 달러)와 운전자본 변동에 사용되었습니�; 레버리지� 현재 자산 대� 0.46배입니다. 자본 총액은 유보 이익� 사상 최고치를 기록하며 10� 달러� 증가했습니다.

현금 흐름: 매출채권 � 매입채무 변동으� 영업 현금 유입은 1,890� 달러� 감소(이전 5,060� 달러)했습니다. 자본� 지출은 920� 달러� 소폭 유지되었으며, 자유 현금 흐름은 970� 달러였습니�.

전망 지�: 미이� 성과 의무� 8� 달러이며, � � 38%가 2025� 하반기에 예상됩니�. 해지� 연방 계약� 새로 시행� OB3 세법으로 인해 예측� 불확실성� 존재하지�, 경영진은 에너지, 인프�, AI 기반 기술 솔루션에 대� 지속적� 수요� 언급했습니다.

Points clés du 2e trimestre 2025 d'ICF International (ICFI) 10-Q : Le chiffre d'affaires a diminué de 7 % en glissement annuel, atteignant 476,2 millions de dollars, en raison d'une contraction de 43 % des travaux fédéraux américains suite à la résiliation de contrats de 418 millions liés aux nouvelles priorités de l'administration. Le secteur Énergie-Environnement est resté le plus important (52 % des ventes ; +6,5 %), tandis que les programmes Santé et sociaux (33 % des ventes) ont chuté de 19 %. Les travaux à prix fixe ont augmenté pour représenter 50 % du mix, tandis que les travaux basés sur les coûts ont diminué à 7 %.

La marge brute s'est améliorée de 160 points de base pour atteindre 37,3 % grâce à une réduction de la part des sous-traitants, mais le résultat d'exploitation a reculé de 6 % à 40,0 millions et le résultat net a diminué de 7,6 % à 23,7 millions (BPA dilué de 1,28 $). Un crédit d'impôt R&D plus important et la planification IRC 987 ont réduit le taux d'imposition effectif à 15,7 % depuis le début de l'année (contre 23,4 %).

Bilan : La trésorerie et les liquidités restreintes ont augmenté à 26,9 millions (+43 % depuis le début de l'année). Les actifs nets liés aux contrats ont augmenté de 48 millions, reflétant le calendrier de facturation. La dette à long terme a augmenté de 50,6 millions pour atteindre 462,3 millions (taux moyen de 5,7 %) afin de financer des rachats d'actions (41,8 millions) et des variations du fonds de roulement ; l'effet de levier est désormais de 0,46× les actifs. Les capitaux propres ont augmenté à 1,00 milliard grâce à des bénéfices non distribués records.

Flux de trésorerie : Les flux de trésorerie opérationnels ont chuté à 18,9 millions (contre 50,6 millions) en raison des mouvements des créances et dettes. Les investissements sont restés modestes à 9,2 millions ; le flux de trésorerie disponible était de 9,7 millions.

Perspectives : Obligations de performance non réalisées de 0,8 milliard, dont 38 % attendus au second semestre 2025. La résiliation des contrats fédéraux et la nouvelle loi fiscale OB3 introduisent une incertitude dans les prévisions, mais la direction souligne une demande continue dans les secteurs de l'énergie, des infrastructures et des solutions technologiques basées sur l'IA.

ICF International (ICFI) Q2 2025 10-Q Highlights: Der Umsatz sank im Jahresvergleich um 7 % auf 476,2 Mio. USD, da die US-Bundesaufträge um 43 % zurückgingen, nachdem Verträge im Wert von 418 Mio. USD aufgrund neuer Prioritäten der Regierung gekündigt wurden. Der Bereich Energie-Umwelt blieb mit 52 % der Verkäufe (+6,5 %) der größte Markt, während Gesundheits- und Sozialprogramme (33 % der Verkäufe) um 19 % zurückgingen. Festpreisaufträge stiegen auf 50 % des Mix, während kostenbasierte Aufträge auf 7 % schrumpften.

Die Bruttomarge verbesserte sich um 160 Basispunkte auf 37,3 % durch einen geringeren Subunternehmeranteil, jedoch sank das Betriebsergebnis um 6 % auf 40,0 Mio. USD und der Nettogewinn um 7,6 % auf 23,7 Mio. USD (verwässertes Ergebnis je Aktie 1,28 USD). Eine höhere F&E-Steuergutschrift und die Planung nach IRC 987 senkten den effektiven Steuersatz auf 15,7 % im Jahresverlauf (vorher 23,4 %).

Bilanz: Zahlungsmittel und eingeschränkte Zahlungsmittel stiegen um 43 % auf 26,9 Mio. USD. Nettovertragsvermögen stiegen um 48 Mio. USD aufgrund von Abrechnungszeitpunkten. Die langfristigen Schulden erhöhten sich um 50,6 Mio. USD auf 462,3 Mio. USD (durchschnittlicher Zinssatz 5,7 %), um Aktienrückkäufe (41,8 Mio. USD) und Schwankungen im Working Capital zu finanzieren; die Verschuldungsquote liegt jetzt bei 0,46× der Aktiva. Das Eigenkapital stieg auf 1,00 Mrd. USD, da die einbehaltenen Gewinne einen neuen Höchststand erreichten.

Cashflow: Der operative Cashflow sank auf 18,9 Mio. USD (vorher 50,6 Mio. USD) aufgrund von Veränderungen bei Forderungen und Verbindlichkeiten. Die Investitionen blieben mit 9,2 Mio. USD moderat; der freie Cashflow betrug 9,7 Mio. USD.

Ausblick: Es bestehen unerfüllte Leistungsverpflichtungen in Höhe von 0,8 Mrd. USD, von denen 38 % in der zweiten Jahreshälfte 2025 erwartet werden. Die gekündigten Bundesverträge und das neu eingeführte OB3-Steuergesetz führen zu Unsicherheiten in der Prognose, aber das Management verweist auf eine anhaltende Nachfrage in den Bereichen Energie, Infrastruktur und KI-gestützte Technologielösungen.

 

 

 

UNITED STATES

SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION

Washington, D.C. 20549

 

 

 

FORM 6-K

 

 

 

REPORT OF FOREIGN PRIVATE ISSUER

PURSUANT TO RULE 13a-16 OR 15d-16 UNDER

THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934

 

For the month of August 2025

 

Commission File Number: 001-42042

 

 

 

ZEEKR Intelligent Technology Holding Limited

(Exact Name of Registrant as Specified in Its Charter)

 

 

 

Room 2301, Building 1,

Dadao Wangchao Shangwu Center,

Yingfeng Street, Xiaoshan District,

Hangzhou, Zhejiang Province, China 

(Address of Principal Executive Office)

 

 

 

Indicate by check mark whether the registrant files or will file annual reports under cover of Form 20-F or Form 40-F.

 

Form 20-F x        Form 40-F ¨

 

 

 

 

 

 

EXHIBIT INDEX

 

Exhibit No. Description
   
99.1 Press Release titled “Zeekr Group Announces July 2025 Delivery Update.”

 

 

 

 

SIGNATURE

 

Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.

 

  ZEEKR Intelligent Technology Holding Limited
     
Date: August 1, 2025 By: /s/ Conghui An
    Name: Conghui An
    Title: Chief Executive Officer

 

 

 

FAQ

How did ICFI's Q2 2025 revenue compare with Q2 2024?

Revenue was $476.2 million, a 7% decrease from $512.0 million a year earlier.

What caused the decline in federal government revenue for ICFI?

The company received $418 million in termination-for-convenience notices tied to new administration directives, cutting federal contract work.

How much debt does ICF International have and at what rate?

Long-term debt stands at $462.3 million with an average rate of 5.7%; none matures until May 2027.

What is ICFI's current backlog or unfulfilled performance obligations?

Unfulfilled performance obligations total approximately $0.8 billion, with 38% expected to convert to revenue by year-end 2025.

Did ICFI repurchase shares during the quarter?

Yes, the company bought back 31,373 shares for $2.5 million in Q2 and $41.8 million year-to-date.

What impact did tax planning have on results?

IRC 987 planning and higher R&D credits reduced the effective tax rate to 15.7% YTD, adding roughly $4.5 million in deferred tax benefit.
ZEEKR Intelligent Technology Holding Ltd

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