AGÕæÈ˹ٷ½

STOCK TITAN

CoastalSouth Bancshares, Inc. Reports Earnings for Second Quarter 2025

Rhea-AI Impact
(Low)
Rhea-AI Sentiment
(Negative)
Tags

ATLANTA--(BUSINESS WIRE)-- CoastalSouth Bancshares, Inc. (“CoastalSouth� or the “Company�) (NYSE: COSO), the holding company for Coastal States Bank (the “Bank�), today reported net income of approximately $6.0 million, or $0.57 per diluted share, for the second quarter of 2025, compared to $5.1 million, or $0.47 per diluted share, for the first quarter of 2025, and $5.9 million, or $0.56 per diluted share, for the second quarter of 2024. For the year-to-date period ending June 30, 2025, the Company reported net income of $11.0 million, or $1.04 per diluted share, compared with $8.3 million, or $0.80 per diluted share, for the same period in 2024.

On July 3, 2025, the Company completed its initial public offering of 2,035,000 shares of common stock at a public offering price of $21.50 per share, before underwriting discounts and commissions. The Company received proceeds, net of underwriting discounts and commissions, of approximately $34.0 million in the offering related to the sale of 1,700,000 shares from the Company, and 335,000 additional shares were sold by selling shareholders. The Company’s common stock began trading on the New York Stock Exchange on July 2, 2025, under the ticker symbol “COSO�. The underwriters of the initial public offering have a 30-day option to purchase an additional 305,250 shares of common stock from selling shareholders at the initial public offering price to the public, less the underwriting discounts and commissions, from certain selling shareholders.

Commenting on the Company’s results, President and Chief Executive Officer, Stephen R. Stone stated, “The Company delivered strong financial results in the second quarter with growth in both loans held for investment and loans held for sale, continued growth in core deposits, and continued improvement to our net interest margin. With the momentum of the first six months of this year, particularly with respect to loan originations, and the addition of four new commercial bankers and two new business development officers, we are well-positioned as we head into the second half of 2025."

Second Quarter 2025 Performance Highlights:

  • Net income of $6.0 million or $0.57 per diluted share
  • Return on average assets ("ROAA") of 1.09%
  • Return on average equity ("ROAE") of 11.62%; Return on average tangible common equity ("ROATCE") of 11.92%1
  • Net interest margin of 3.46%, an increase of 8 basis points from the first quarter
  • Loans held for investment ("LHFI") production of $201.1 million in commitments led to LHFI growth of $55.0 million, up 15.0% annualized from the first quarter
  • Book value per share growth of $0.70, or 14.2% annualized, to $20.37 at June 30, 2025; Tangible book value1 per share growth of $0.71, or 14.9% annualized, to $19.88 at June 30, 2025 from the first quarter
  • Total shareholders' equity to total assets of 9.43%, compared to 9.23% at March 31, 2025; Tangible common equity 1 to tangible assets 1 of 9.22%, compared to 9.01% at March 31, 2025
  • Net charge-offs to average loans held for investment of 0.06%
  • Nonperforming assets to total assets of 0.66%; adjusted nonperforming assets to total assets 1 of 0.46%
  • Allowance for credit losses ("ACL") on LHFI to total LHFI of 1.15%; ACL on LHFI to nonperforming loans of 118.99%

Operating Highlights

Net interest income totaled $18.1 million for the second quarter of 2025, an increase of $1.3 million, or 7.9%, from $16.8 million for the first quarter of 2025 and an increase of $1.4 million, or 8.3% from the second quarter of 2024. The Company’s net interest margin expanded to 3.46% for the second quarter of 2025, an 8 basis point increase from the first quarter of 2025 and a 3 basis point increase from the second quarter of 2024.

The yield on average interest-earning assets for the second quarter of 2025 increased to 6.08% from 6.05% for the first quarter of 2025. This increase was primarily related to a 1 basis point increase in yield on LHFI and an increased average volume of approximately $77.8 million in the LHFI portfolio quarter over quarter. Compared to the second quarter of 2024, yields on earning assets decreased 31 basis points from 6.39%. The decrease was primarily attributable to a 33 basis point decrease in LHFI and an 84 basis point decrease in the yield on the loans held for sale portfolio.

The Company’s total cost of funds was 2.80% for the second quarter of 2025, a decrease of 5 basis points and 33 basis points compared with the first quarter of 2025 and second quarter of 2024, respectively Deposit costs decreased 5 basis points during the second quarter of 2025 to 2.75%, compared to 2.80% in the first quarter of 2025. The cost of interest-bearing deposits decreased 5 basis points during the second quarter of 2025 to 3.27%, compared with 3.32% in the first quarter of 2025, reflecting continued repricing of certificates of deposits in the second quarter of 2025.

Noninterest income totaled $1.8 million for the second quarter of 2025, a decrease of $86 thousand, or 4.6%, from the first quarter of 2025, primarily due to a decrease in other noninterest income, offset by a net increase in mortgage banking related income, gain on sale of government guaranteed loans ("GGL"), and other categories. Noninterest expense totaled $12.1 million for the second quarter of 2025, an increase of $673 thousand, or 5.9%, from the first quarter of 2025, primarily due to higher salaries and employee benefits and other professional fees. A number of strategic hires were made during the quarter including new commercial bankers, new GGL business development officers, and one mortgage loan officer.

The Company’s effective tax rate for the second quarter of 2025 was 15.1%, compared to 23.4% for the first quarter of 2025 and 21.1% for the second quarter of 2024. The decrease in effective tax rate from the first quarter of 2025 and the second quarter of 2024 was primarily due to the recognition of renewable energy tax credits.

__________________________________

1 Considered non-GAAP financial measure - See "Non-GAAP Financial Measures" and reconciliation of GAAP to non-GAAP financial measures in tables 10A - 10H.

Balance Sheet Trends

Total assets were $2.22 billion at June 30, 2025, an increase of $122.5 million, or 5.8%, from $2.10 billion at December 31, 2024. Loans held for sale ("LHFS") were $209.1 million at June 30, 2025, an increase of $35.1 million, or 20.2%, from $174.0 million at December 31, 2024. Gross LHFI were $1.53 billion at June 30, 2025, an increase of $117.8 million, or 8.4%, from $1.41 billion at December 31, 2024.

Total deposits were $1.97 billion at June 30, 2025, an increase of $133.5 million, or 7.3%, from $1.83 billion at December 31, 2024. Noninterest-bearing deposits were $313.4 million at June 30, 2025, compared to $302.9 million at December 31, 2024. Brokered certificates of deposits, a component of time deposits, were $307.9 million at June 30, 2025, as compared to $274.9 million at December 31, 2024, an increase of $33.0 million, or 12.0%.

Credit Quality

During the second quarter of 2025, the Company recorded a provision for credit losses of $752 thousand, compared to $629 thousand and $173 thousand during the first quarter of 2025 and second quarter of 2024, respectively. The provision expense recorded during the second quarter of 2025 was primarily due to increased loan production of LHFI, changes in economic factors, and current period net charge-offs, offset by other changes in loss rates. The Company's annualized net charge-offs to average LHFI ratio was 0.06% for the second quarter of 2025 as compared to 0.00% and 0.03% during the first quarter of 2025 and second quarter of 2024, respectively.

Nonperforming assets totaled $14.7 million, or 0.66% of total assets, at June 30, 2025 compared to $15.9 million, or 0.76% of total assets at December 31, 2024. The $1.2 million decrease in nonperforming assets at June 30, 2025 from December 31, 2024 was due to the sale of other real estate owned and payments collected on nonaccrual loans during the period. Adjusted nonperforming assets2, which excludes the guaranteed portions of nonaccrual loans, was $10.1 million, or 0.46% of total assets, at June 30, 2025 compared to $11.1 million, or 0.53% of total assets, at December 31, 2024.

__________________________________

2 Considered non-GAAP financial measure - See "Non-GAAP Financial Measures" and reconciliation of GAAP to non-GAAP financial measures in tables 10A - 10H.

About CoastalSouth Bancshares, Inc.

CoastalSouth Bancshares, Inc. is a bank holding company headquartered in Atlanta, Georgia. Through our wholly owned subsidiary, Coastal States Bank, a South Carolina state-chartered commercial bank, we offer a full range of banking products and services designed for businesses, real estate professionals, and consumers looking for a deep and meaningful relationship with their bank. To learn more about Coastal States Bank, visit .

Forward-Looking Statements

Statements in this press release regarding future events and our expectations and beliefs about our future financial performance and financial condition, as well as trends in our business and markets, constitute “forward-looking statements� within the meaning of, and subject to the protections of, Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. Forward-looking statements are not historical in nature and may be identified by references to a future period or periods by the use of the words “believe,� “expect,� “anticipate,� “intend,� “plan,� “estimate,� “project,� “outlook,� or words of similar meaning, or future or conditional verbs such as “will,� “would,� “should,� “could,� or “may.� The forward-looking statements in this press release should not be relied on because they are based on current information and on assumptions that we make about future events and circumstances that are subject to a number of known and unknown risks and uncertainties that are often difficult to predict and beyond our control. As a result of those risks and uncertainties, and other factors, our actual financial results in the future could differ, possibly materially, from those expressed in or implied by the forward-looking statements contained in this press release and could cause us to make changes to our future plans. Factors that might cause such differences include, but are not limited to: the impact of current and future economic conditions, particularly those affecting the financial services industry, including the effects of declines in the real estate market, high unemployment rates, inflationary pressures, elevated interest rates and slowdowns in economic growth, as well as the financial stress on borrowers as a result of the foregoing; potential impacts of any adverse developments in the banking industry, including any impacts on customer confidence, deposit outflows, liquidity and the regulatory response thereto; changes in the interest rate environment, including changes to the federal funds rate; changes in prices, values and sales volumes of residential and commercial real estate; competition in our markets that may result in increased funding costs or reduced earning assets yields, thus reducing margins and net interest income; interest rate fluctuations, which could have an adverse effect on the Company’s profitability; a breach in security of our information systems, including the occurrence of a cyber-attack incidents or a deficiencies in cyber security; risks related to potential acquisitions; government actions, including tariffs, or trade wards (including reduced consumer spending, lower economic growth or recession, reduced demand for U.S. exports, disruptions to supply chains, and decreased demand for other banking products and services), legislation or regulatory changes which could adversely affect the ability of the consolidated Company to conduct business combinations or new operations; changes in tax laws; significant turbulence or a disruption in the capital or financial markets and the effect of a fall in stock market prices on our investment securities; the effects of war or other conflicts, domestic civil unrest and tyranny, and changes in the overall worlds geopolitical landscape; and adverse results from current or future litigation, regulatory examinations or other legal and/or regulatory actions, including as a result of the Company’s participation in and execution of government programs. Therefore, the Company can give no assurance that the results contemplated in the forward-looking statements will be realized. Additional information regarding these and other risks and uncertainties to which our business and future financial performance are subject is contained in the section titled “Cautionary Note Regarding Forward-Looking Statements� and “Risk Factors� in the Company’s final prospectus filed pursuant to Rule 424(b)(4) under the Securities Act of 1933, as amended, filed with the Securities and Exchange Commission (the “SEC�) on July 2, 2025 (Registration No. 333-287854), relating to our initial public offering, and in other documents that we file with the SEC from time to time, which are available on the SEC’s website, . In addition, our actual financial results in the future may differ from those currently expected due to additional risks and uncertainties of which we are not currently aware or which we do not currently view as, but in the future may become, material to our business or operating results. Due to these and other possible uncertainties and risks, readers are cautioned not to place undue reliance on the forward-looking statements contained in this press release or to make predictions based solely on historical financial performance. Any forward-looking statement speaks only as of the date on which it is made, and we do not undertake any obligation to update or review any forward-looking statement, whether as a result of new information, future developments or otherwise, except as required by law. All forward-looking statements, express or implied, included in this press release are qualified in their entirety by this cautionary statement.

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý

Financial Highlights (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 1A

Ìý

Ìý

Ìý

As of and for the Three Months Ended

Ìý

Ìý

As of and for the Six Months Ended

Ìý

(dollars in thousands except

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

per share amounts)

Ìý

2025

Ìý

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Selected Operating Data:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Interest income

$

Ìý

31,793

Ìý

Ìý

$

Ìý

30,024

Ìý

Ìý

$

Ìý

30,537

Ìý

Ìý

$

Ìý

32,554

Ìý

Ìý

$

Ìý

31,170

Ìý

Ìý

$

Ìý

61,817

Ìý

Ìý

$

Ìý

60,558

Ìý

Interest expense

Ìý

Ìý

13,715

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

13,265

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

14,266

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

15,588

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

14,470

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

26,980

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

28,473

Ìý

Net interest income

Ìý

Ìý

18,078

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

16,759

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

16,271

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

16,966

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

16,700

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

34,837

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

32,085

Ìý

Provision (recovery) for credit losses

Ìý

Ìý

752

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

629

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,240

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

(1,023

)

Ìý

Ìý

Ìý

173

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,381

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

336

Ìý

Noninterest income (loss)

Ìý

Ìý

1,795

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,881

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,958

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2,961

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,589

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3,676

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

(405

)

Noninterest expense

Ìý

Ìý

12,092

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11,419

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,335

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,830

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,652

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

23,511

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

20,903

Ìý

Income tax expense

Ìý

Ìý

1,064

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,542

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

950

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2,236

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,577

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2,606

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2,125

Ìý

Net income

Ìý

Ìý

5,965

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

5,050

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

5,704

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

7,884

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

5,887

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11,015

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8,316

Ìý

Adjusted net income (1)

Ìý

Ìý

5,965

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

5,050

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

5,704

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

7,884

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

5,887

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11,015

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,970

Ìý

Share and Per Share Data:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Basic earnings per share

$

Ìý

0.58

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.49

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.56

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.77

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.58

Ìý

Ìý

$

Ìý

1.07

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.82

Ìý

Adjusted basic earnings per share (1)

$

Ìý

0.58

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.49

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.56

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.77

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.57

Ìý

Ìý

$

Ìý

1.07

Ìý

Ìý

$

Ìý

1.08

Ìý

Diluted earnings per share

$

Ìý

0.57

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.47

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.54

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.75

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.56

Ìý

Ìý

$

Ìý

1.04

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.80

Ìý

Adjusted diluted earnings per share (1)

$

Ìý

0.57

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.47

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.54

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.75

Ìý

Ìý

$

Ìý

0.56

Ìý

Ìý

$

Ìý

1.04

Ìý

Ìý

$

Ìý

1.06

Ìý

Book value per share (at period end)

$

Ìý

20.37

Ìý

Ìý

$

Ìý

19.67

Ìý

Ìý

$

Ìý

19.01

Ìý

Ìý

$

Ìý

18.86

Ìý

Ìý

$

Ìý

17.58

Ìý

Ìý

$

Ìý

20.37

Ìý

Ìý

$

Ìý

17.58

Ìý

Tangible book value per share (1)

$

Ìý

19.88

Ìý

Ìý

$

Ìý

19.17

Ìý

Ìý

$

Ìý

18.51

Ìý

Ìý

$

Ìý

18.35

Ìý

Ìý

$

Ìý

17.07

Ìý

Ìý

$

Ìý

19.88

Ìý

Ìý

$

Ìý

17.07

Ìý

Shares of common stock outstanding

Ìý

Ìý

10,278,921

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,274,271

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,270,146

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,250,446

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,250,446

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,278,921

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,250,446

Ìý

Weighted average diluted shares outstanding

Ìý

Ìý

10,612,255

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,642,078

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,596,364

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,544,087

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,445,144

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,636,997

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10,344,815

Ìý

Selected Balance Sheet Data:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total assets

$

Ìý

2,221,245

Ìý

Ìý

$

Ìý

2,190,391

Ìý

Ìý

$

Ìý

2,098,712

Ìý

Ìý

$

Ìý

2,129,346

Ìý

Ìý

$

Ìý

2,115,547

Ìý

Ìý

$

Ìý

2,221,245

Ìý

Ìý

$

Ìý

2,115,547

Ìý

Securities available-for-sale, at fair value (2)

Ìý

Ìý

331,760

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

325,478

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

335,267

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

355,174

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

339,937

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

331,760

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

339,937

Ìý

Gross loans held for investment

Ìý

Ìý

1,527,199

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,472,232

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,409,443

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,409,913

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,442,077

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,527,199

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,442,077

Ìý

Loans held for sale

Ìý

Ìý

209,101

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

187,481

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

174,033

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

193,938

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

154,885

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

209,101

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

154,885

Ìý

Allowance for credit losses

Ìý

Ìý

17,497

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17,104

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17,118

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

15,615

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

16,002

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17,497

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

16,002

Ìý

Goodwill and other intangible assets

Ìý

Ìý

6,190

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

6,199

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

6,386

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

6,451

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

6,276

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

6,190

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

6,276

Ìý

Deposits

Ìý

Ìý

1,968,301

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,937,693

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,834,802

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,807,315

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,805,590

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,968,301

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,805,590

Ìý

Other borrowings

Ìý

Ìý

14,753

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

20,738

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

41,725

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

96,712

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

96,699

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

14,753

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

96,699

Ìý

Total Shareholders' equity

Ìý

Ìý

209,365

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

202,104

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

195,232

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

193,303

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

180,168

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

209,365

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

180,168

Ìý

(1) Considered non-GAAP financial measure - See "Non-GAAP Financial Measures� and reconciliation of GAAP to non-GAAP financial measures in tables 10A - 10H.

(2) The Company did not have securities held to maturity in any of the periods presented.

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý

Financial Highlights - continued (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 1B

Ìý

Ìý

As of and for the Three Months Ended

Ìý

Ìý

As of and for the Six Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

(dollars in thousands)

Ìý

2025

Ìý

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

Performance Ratios:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Pre-tax pre-provision net revenue (PPNR) (1)

$

Ìý

7,781

Ìý

Ìý

$

Ìý

7,221

Ìý

Ìý

$

Ìý

7,894

Ìý

Ìý

$

Ìý

9,097

Ìý

Ìý

$

Ìý

7,637

Ìý

Ìý

$

Ìý

15,002

Ìý

Ìý

$

Ìý

10,777

Ìý

Ìý

Return on average assets (ROAA) (2)

Ìý

Ìý

1.09

Ìý

%

Ìý

Ìý

0.97

Ìý

%

Ìý

Ìý

1.07

Ìý

%

Ìý

Ìý

1.47

Ìý

%

Ìý

Ìý

1.15

Ìý

%

Ìý

Ìý

1.03

Ìý

%

Ìý

Ìý

0.82

Ìý

%

Adjusted return on average assets (Adj. ROAA) (1)(2)

Ìý

Ìý

1.09

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.97

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.07

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.47

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.15

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.03

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.08

Ìý

Ìý

Return on average equity (2)

Ìý

Ìý

11.62

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10.25

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11.65

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

16.91

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

13.52

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10.95

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.78

Ìý

Ìý

Adjusted return on average equity (1)(2)

Ìý

Ìý

11.62

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10.25

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11.65

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

16.91

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

13.52

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10.95

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

12.90

Ìý

Ìý

Return on average tangible common equity (ROATCE) (1)(2)

Ìý

Ìý

11.92

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10.52

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11.97

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17.40

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

13.94

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11.23

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10.09

Ìý

Ìý

Adjusted return on average tangible common equity (Adj. ROATCE) (1)(2)

Ìý

Ìý

11.92

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10.52

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11.97

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17.40

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

13.94

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11.23

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

13.31

Ìý

Ìý

Net interest rate spread (2)

Ìý

Ìý

2.76

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.67

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.42

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.48

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.58

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.72

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.51

Ìý

Ìý

Net interest margin (2)

Ìý

Ìý

3.46

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.38

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.21

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.32

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.43

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.42

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.32

Ìý

Ìý

Efficiency ratio

Ìý

Ìý

60.85

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

61.26

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

56.70

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

54.35

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

58.24

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

61.05

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

65.98

Ìý

Ìý

Efficiency ratio, as adjusted (1)

Ìý

Ìý

60.85

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

61.26

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

56.70

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

54.35

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

58.24

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

61.05

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

59.48

Ìý

Ìý

Noninterest income to average total assets (2)

Ìý

Ìý

0.33

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.36

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.37

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.55

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.31

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.34

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

(0.04

)

Ìý

Noninterest income to total revenue

Ìý

Ìý

9.03

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10.09

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10.74

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

14.86

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8.69

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.54

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

(1.28

)

Ìý

Adjusted noninterest income to total adjusted revenue (1)

Ìý

Ìý

9.03

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10.09

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

10.74

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

14.86

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8.69

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.54

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8.71

Ìý

Ìý

Noninterest expense to average total assets (2)

Ìý

Ìý

2.21

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.19

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.94

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.02

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.07

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.20

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.05

Ìý

Ìý

Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities

Ìý

Ìý

126.50

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

126.31

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

127.90

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

127.59

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

128.29

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

126.41

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

127.65

Ìý

Ìý

Average equity to average total assets

Ìý

Ìý

9.37

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.46

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.20

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8.70

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8.48

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.41

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8.34

Ìý

Ìý

Asset Quality Data:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net charge-offs to average LHFI (2)

Ìý

Ìý

0.06

Ìý

%

Ìý

Ìý

0.00

Ìý

%

Ìý

Ìý

(0.02

)

%

Ìý

Ìý

0.02

Ìý

%

Ìý

Ìý

0.03

Ìý

%

Ìý

Ìý

0.03

Ìý

%

Ìý

Ìý

0.01

Ìý

%

Net charge-offs to total average loans (2)

Ìý

Ìý

0.05

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.00

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

(0.02

)

Ìý

Ìý

Ìý

0.02

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.03

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.03

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.01

Ìý

Ìý

Total allowance for credit losses to total LHFI

Ìý

Ìý

1.15

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.16

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.21

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.11

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.11

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.15

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.11

Ìý

Ìý

Total allowance for credit losses to total loans

Ìý

Ìý

1.01

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.03

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.08

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.97

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.00

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.01

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.00

Ìý

Ìý

Total allowance for credit losses to nonperforming loans

Ìý

Ìý

118.99

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

117.11

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

114.07

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

184.64

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

182.13

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

118.99

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

182.13

Ìý

Ìý

Nonperforming loans to gross LHFI

Ìý

Ìý

0.96

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.99

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1.06

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.60

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.61

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.96

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.61

Ìý

Ìý

Nonperforming assets to total assets

Ìý

Ìý

0.66

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.70

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.76

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.44

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.42

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.66

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.42

Ìý

Ìý

Adjusted nonperforming assets to total assets (1)

Ìý

Ìý

0.46

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.49

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.53

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.21

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.18

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.46

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

0.18

Ìý

Ìý

Balance Sheet and Capital Ratios:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Loan-to-deposit ratio

Ìý

Ìý

88.21

Ìý

%

Ìý

Ìý

85.65

Ìý

%

Ìý

Ìý

86.30

Ìý

%

Ìý

Ìý

88.74

Ìý

%

Ìý

Ìý

88.45

Ìý

%

Ìý

Ìý

88.21

Ìý

%

Ìý

Ìý

88.45

Ìý

%

Noninterest bearing deposits to total deposits

Ìý

Ìý

15.92

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

15.52

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

16.51

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17.28

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

19.10

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

15.92

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

19.10

Ìý

Ìý

Total shareholders' equity to total assets

Ìý

Ìý

9.43

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.23

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.30

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.08

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8.52

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.43

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8.52

Ìý

Ìý

Tangible common equity to tangible assets (1)

Ìý

Ìý

9.22

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.01

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.08

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8.86

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8.29

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

9.22

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

8.29

Ìý

Ìý

Other:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Number of branches

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

Number of full-time equivalent employees

Ìý

Ìý

188

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

180

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

181

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

181

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

178

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

183

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

177

Ìý

Ìý

(1) Considered non-GAAP financial measure - See "Non-GAAP Financial Measures� and reconciliation of GAAP to non-GAAP financial measures in tables 10A - 10H.

(2) Represents annualized data.

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý

Quarter End Balance Sheets (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 2

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

(dollars in thousands)

2025

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Assets

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Cash and due from banks

$

23,245

Ìý

Ìý

$

19,380

Ìý

Ìý

$

37,320

Ìý

Ìý

$

17,722

Ìý

Ìý

$

21,385

Ìý

Federal funds sold

Ìý

20,045

Ìý

Ìý

Ìý

79,153

Ìý

Ìý

Ìý

30,641

Ìý

Ìý

Ìý

43,602

Ìý

Ìý

Ìý

42,057

Ìý

Investment securities (1)

Ìý

338,601

Ìý

Ìý

Ìý

332,312

Ìý

Ìý

Ìý

342,750

Ìý

Ìý

Ìý

361,935

Ìý

Ìý

Ìý

346,687

Ìý

Loans held for sale (LHFS)

Ìý

209,101

Ìý

Ìý

Ìý

187,481

Ìý

Ìý

Ìý

174,033

Ìý

Ìý

Ìý

193,938

Ìý

Ìý

Ìý

154,885

Ìý

Loans held for investment (LHFI)

Ìý

1,527,199

Ìý

Ìý

Ìý

1,472,232

Ìý

Ìý

Ìý

1,409,443

Ìý

Ìý

Ìý

1,409,913

Ìý

Ìý

Ìý

1,442,077

Ìý

Allowance for credit losses on LHFI

Ìý

(17,497

)

Ìý

Ìý

(17,104

)

Ìý

Ìý

(17,118

)

Ìý

Ìý

(15,615

)

Ìý

Ìý

(16,002

)

Loans held for investment, net

Ìý

1,509,702

Ìý

Ìý

Ìý

1,455,128

Ìý

Ìý

Ìý

1,392,325

Ìý

Ìý

Ìý

1,394,298

Ìý

Ìý

Ìý

1,426,075

Ìý

Bank-owned life insurance

Ìý

47,373

Ìý

Ìý

Ìý

46,924

Ìý

Ìý

Ìý

46,484

Ìý

Ìý

Ìý

46,044

Ìý

Ìý

Ìý

45,607

Ìý

Premises, furniture and equipment, net

Ìý

18,166

Ìý

Ìý

Ìý

17,837

Ìý

Ìý

Ìý

17,796

Ìý

Ìý

Ìý

17,882

Ìý

Ìý

Ìý

17,533

Ìý

Deferred tax asset

Ìý

17,211

Ìý

Ìý

Ìý

17,123

Ìý

Ìý

Ìý

18,148

Ìý

Ìý

Ìý

16,772

Ìý

Ìý

Ìý

18,641

Ìý

Goodwill & intangible assets (2)

Ìý

6,190

Ìý

Ìý

Ìý

6,199

Ìý

Ìý

Ìý

6,386

Ìý

Ìý

Ìý

6,451

Ìý

Ìý

Ìý

6,276

Ìý

Other assets

Ìý

31,611

Ìý

Ìý

Ìý

28,854

Ìý

Ìý

Ìý

32,829

Ìý

Ìý

Ìý

30,702

Ìý

Ìý

Ìý

36,401

Ìý

Total assets

$

2,221,245

Ìý

Ìý

$

2,190,391

Ìý

Ìý

$

2,098,712

Ìý

Ìý

$

2,129,346

Ìý

Ìý

$

2,115,547

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Liabilities and stockholders' equity

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Liabilities

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Deposits

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Noninterest bearing DDA

$

313,386

Ìý

Ìý

$

300,678

Ìý

Ìý

$

302,907

Ìý

Ìý

$

312,290

Ìý

Ìý

$

344,860

Ìý

Interest bearing DDA

Ìý

209,816

Ìý

Ìý

Ìý

191,452

Ìý

Ìý

Ìý

181,068

Ìý

Ìý

Ìý

183,707

Ìý

Ìý

Ìý

179,557

Ìý

Savings and money market

Ìý

628,729

Ìý

Ìý

Ìý

650,050

Ìý

Ìý

Ìý

591,626

Ìý

Ìý

Ìý

654,192

Ìý

Ìý

Ìý

658,542

Ìý

Certificates of deposit

Ìý

816,370

Ìý

Ìý

Ìý

795,513

Ìý

Ìý

Ìý

759,201

Ìý

Ìý

Ìý

657,126

Ìý

Ìý

Ìý

622,631

Ìý

Total deposits

Ìý

1,968,301

Ìý

Ìý

Ìý

1,937,693

Ìý

Ìý

Ìý

1,834,802

Ìý

Ìý

Ìý

1,807,315

Ìý

Ìý

Ìý

1,805,590

Ìý

Federal Home Loan Bank of Atlanta advances

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

15,000

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Subordinated debt, net

Ìý

14,753

Ìý

Ìý

Ìý

14,741

Ìý

Ìý

Ìý

14,730

Ìý

Ìý

Ìý

14,718

Ìý

Ìý

Ìý

14,706

Ìý

Revolving commercial line of credit, net

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

5,997

Ìý

Ìý

Ìý

11,995

Ìý

Ìý

Ìý

11,994

Ìý

Ìý

Ìý

11,993

Ìý

Federal Reserve Bank - Bank Term Funding Program ("BTFP") advances

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

70,000

Ìý

Ìý

Ìý

70,000

Ìý

Other liabilities

Ìý

28,826

Ìý

Ìý

Ìý

29,856

Ìý

Ìý

Ìý

26,953

Ìý

Ìý

Ìý

32,016

Ìý

Ìý

Ìý

33,090

Ìý

Total liabilities

Ìý

2,011,880

Ìý

Ìý

Ìý

1,988,287

Ìý

Ìý

Ìý

1,903,480

Ìý

Ìý

Ìý

1,936,043

Ìý

Ìý

Ìý

1,935,379

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Stockholders' equity

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Voting common stock

Ìý

8,107

Ìý

Ìý

Ìý

8,102

Ìý

Ìý

Ìý

8,098

Ìý

Ìý

Ìý

8,078

Ìý

Ìý

Ìý

8,078

Ìý

Nonvoting common stock

Ìý

2,172

Ìý

Ìý

Ìý

2,172

Ìý

Ìý

Ìý

2,172

Ìý

Ìý

Ìý

2,172

Ìý

Ìý

Ìý

2,172

Ìý

Capital surplus

Ìý

159,267

Ìý

Ìý

Ìý

158,997

Ìý

Ìý

Ìý

158,755

Ìý

Ìý

Ìý

158,463

Ìý

Ìý

Ìý

158,125

Ìý

Accumulated income

Ìý

53,009

Ìý

Ìý

Ìý

47,044

Ìý

Ìý

Ìý

41,994

Ìý

Ìý

Ìý

36,290

Ìý

Ìý

Ìý

28,406

Ìý

Accumulated other comprehensive loss

Ìý

(13,190

)

Ìý

Ìý

(14,211

)

Ìý

Ìý

(15,787

)

Ìý

Ìý

(11,700

)

Ìý

Ìý

(16,613

)

Total stockholders' equity

Ìý

209,365

Ìý

Ìý

Ìý

202,104

Ìý

Ìý

Ìý

195,232

Ìý

Ìý

Ìý

193,303

Ìý

Ìý

Ìý

180,168

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total liabilities and stockholders' equity

$

2,221,245

Ìý

Ìý

$

2,190,391

Ìý

Ìý

$

2,098,712

Ìý

Ìý

$

2,129,346

Ìý

Ìý

$

2,115,547

Ìý

(1) No ACL was recognized for the periods presented.

(2) Includes commercial mortgage servicing assets of $1.1 million, $1.1 million, $1.2 million, $1.3 million, and $1.0 million for June 30, 2025, March 31, 2025, December 31, 2024, September 30, 2024 and June 30, 2024, respectively.

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý

Statements of Operations (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 3

Ìý

Ìý

Three Months Ended

Ìý

Ìý

Six Months Ended

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

(dollars in thousands)

2025

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Interest income

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Interest on cash and due from banks

$

111

Ìý

Ìý

$

135

Ìý

Ìý

$

122

Ìý

Ìý

$

131

Ìý

Ìý

$

140

Ìý

Ìý

$

246

Ìý

Ìý

$

281

Ìý

Interest on federal funds sold

Ìý

698

Ìý

Ìý

Ìý

963

Ìý

Ìý

Ìý

870

Ìý

Ìý

Ìý

1,045

Ìý

Ìý

Ìý

842

Ìý

Ìý

Ìý

1,661

Ìý

Ìý

Ìý

1,836

Ìý

Interest and dividends on investment securities

Ìý

3,875

Ìý

Ìý

Ìý

3,800

Ìý

Ìý

Ìý

3,994

Ìý

Ìý

Ìý

4,171

Ìý

Ìý

Ìý

4,220

Ìý

Ìý

Ìý

7,675

Ìý

Ìý

Ìý

7,881

Ìý

Interest and fees on LHFS

Ìý

3,296

Ìý

Ìý

Ìý

2,819

Ìý

Ìý

Ìý

3,404

Ìý

Ìý

Ìý

2,993

Ìý

Ìý

Ìý

2,335

Ìý

Ìý

Ìý

6,115

Ìý

Ìý

Ìý

3,875

Ìý

Interest and fees on LHFI

Ìý

23,813

Ìý

Ìý

Ìý

22,307

Ìý

Ìý

Ìý

22,147

Ìý

Ìý

Ìý

24,214

Ìý

Ìý

Ìý

23,633

Ìý

Ìý

Ìý

46,120

Ìý

Ìý

Ìý

46,685

Ìý

Total interest income

Ìý

31,793

Ìý

Ìý

Ìý

30,024

Ìý

Ìý

Ìý

30,537

Ìý

Ìý

Ìý

32,554

Ìý

Ìý

Ìý

31,170

Ìý

Ìý

Ìý

61,817

Ìý

Ìý

Ìý

60,558

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Interest expense

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Deposits

Ìý

13,251

Ìý

Ìý

Ìý

12,830

Ìý

Ìý

Ìý

13,498

Ìý

Ìý

Ìý

14,230

Ìý

Ìý

Ìý

13,122

Ìý

Ìý

Ìý

26,081

Ìý

Ìý

Ìý

25,715

Ìý

Other borrowings

Ìý

464

Ìý

Ìý

Ìý

435

Ìý

Ìý

Ìý

768

Ìý

Ìý

Ìý

1,358

Ìý

Ìý

Ìý

1,348

Ìý

Ìý

Ìý

899

Ìý

Ìý

Ìý

2,758

Ìý

Total interest expense

Ìý

13,715

Ìý

Ìý

Ìý

13,265

Ìý

Ìý

Ìý

14,266

Ìý

Ìý

Ìý

15,588

Ìý

Ìý

Ìý

14,470

Ìý

Ìý

Ìý

26,980

Ìý

Ìý

Ìý

28,473

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net interest income

Ìý

18,078

Ìý

Ìý

Ìý

16,759

Ìý

Ìý

Ìý

16,271

Ìý

Ìý

Ìý

16,966

Ìý

Ìý

Ìý

16,700

Ìý

Ìý

Ìý

34,837

Ìý

Ìý

Ìý

32,085

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Provision (recovery) for credit losses

Ìý

752

Ìý

Ìý

Ìý

629

Ìý

Ìý

Ìý

1,240

Ìý

Ìý

Ìý

(1,023

)

Ìý

Ìý

173

Ìý

Ìý

Ìý

1,381

Ìý

Ìý

Ìý

336

Ìý

Net interest income after provision for credit losses

Ìý

17,326

Ìý

Ìý

Ìý

16,130

Ìý

Ìý

Ìý

15,031

Ìý

Ìý

Ìý

17,989

Ìý

Ìý

Ìý

16,527

Ìý

Ìý

Ìý

33,456

Ìý

Ìý

Ìý

31,749

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Noninterest income

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Mortgage banking related income

Ìý

326

Ìý

Ìý

Ìý

221

Ìý

Ìý

Ìý

391

Ìý

Ìý

Ìý

276

Ìý

Ìý

Ìý

299

Ìý

Ìý

Ìý

547

Ìý

Ìý

Ìý

537

Ìý

Interchange and card fee Income

Ìý

257

Ìý

Ìý

Ìý

266

Ìý

Ìý

Ìý

210

Ìý

Ìý

Ìý

216

Ìý

Ìý

Ìý

226

Ìý

Ìý

Ìý

523

Ìý

Ìý

Ìý

442

Ìý

Service charges on deposit accounts

Ìý

215

Ìý

Ìý

Ìý

211

Ìý

Ìý

Ìý

230

Ìý

Ìý

Ìý

207

Ìý

Ìý

Ìý

198

Ìý

Ìý

Ìý

426

Ìý

Ìý

Ìý

409

Ìý

Bank-owned life insurance

Ìý

449

Ìý

Ìý

Ìý

440

Ìý

Ìý

Ìý

440

Ìý

Ìý

Ìý

437

Ìý

Ìý

Ìý

491

Ìý

Ìý

Ìý

889

Ìý

Ìý

Ìý

787

Ìý

Gain on sale of government guaranteed loans

Ìý

265

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

151

Ìý

Ìý

Ìý

1,312

Ìý

Ìý

Ìý

35

Ìý

Ìý

Ìý

265

Ìý

Ìý

Ìý

355

Ìý

Losses on sale of available-for-sale securities

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

(3,465

)

Other noninterest income

Ìý

283

Ìý

Ìý

Ìý

743

Ìý

Ìý

Ìý

536

Ìý

Ìý

Ìý

513

Ìý

Ìý

Ìý

340

Ìý

Ìý

Ìý

1,026

Ìý

Ìý

Ìý

530

Ìý

Total noninterest income (loss)

Ìý

1,795

Ìý

Ìý

Ìý

1,881

Ìý

Ìý

Ìý

1,958

Ìý

Ìý

Ìý

2,961

Ìý

Ìý

Ìý

1,589

Ìý

Ìý

Ìý

3,676

Ìý

Ìý

Ìý

(405

)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Noninterest expense

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Salaries and employee benefits

Ìý

6,997

Ìý

Ìý

Ìý

6,694

Ìý

Ìý

Ìý

6,759

Ìý

Ìý

Ìý

6,727

Ìý

Ìý

Ìý

6,654

Ìý

Ìý

Ìý

13,691

Ìý

Ìý

Ìý

12,701

Ìý

Occupancy and equipment

Ìý

814

Ìý

Ìý

Ìý

788

Ìý

Ìý

Ìý

762

Ìý

Ìý

Ìý

754

Ìý

Ìý

Ìý

736

Ìý

Ìý

Ìý

1,602

Ìý

Ìý

Ìý

1,479

Ìý

Data processing

Ìý

653

Ìý

Ìý

Ìý

624

Ìý

Ìý

Ìý

605

Ìý

Ìý

Ìý

548

Ìý

Ìý

Ìý

534

Ìý

Ìý

Ìý

1,277

Ìý

Ìý

Ìý

1,060

Ìý

Other professional fees

Ìý

973

Ìý

Ìý

Ìý

693

Ìý

Ìý

Ìý

496

Ìý

Ìý

Ìý

358

Ìý

Ìý

Ìý

501

Ìý

Ìý

Ìý

1,666

Ìý

Ìý

Ìý

1,192

Ìý

Software and other technology expense

Ìý

719

Ìý

Ìý

Ìý

703

Ìý

Ìý

Ìý

774

Ìý

Ìý

Ìý

671

Ìý

Ìý

Ìý

631

Ìý

Ìý

Ìý

1,422

Ìý

Ìý

Ìý

1,297

Ìý

Regulatory assessment

Ìý

344

Ìý

Ìý

Ìý

361

Ìý

Ìý

Ìý

336

Ìý

Ìý

Ìý

344

Ìý

Ìý

Ìý

318

Ìý

Ìý

Ìý

705

Ìý

Ìý

Ìý

611

Ìý

Other noninterest expense

Ìý

1,592

Ìý

Ìý

Ìý

1,556

Ìý

Ìý

Ìý

603

Ìý

Ìý

Ìý

1,428

Ìý

Ìý

Ìý

1,278

Ìý

Ìý

Ìý

3,148

Ìý

Ìý

Ìý

2,563

Ìý

Total noninterest expense

Ìý

12,092

Ìý

Ìý

Ìý

11,419

Ìý

Ìý

Ìý

10,335

Ìý

Ìý

Ìý

10,830

Ìý

Ìý

Ìý

10,652

Ìý

Ìý

Ìý

23,511

Ìý

Ìý

Ìý

20,903

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net income before taxes

Ìý

7,029

Ìý

Ìý

Ìý

6,592

Ìý

Ìý

Ìý

6,654

Ìý

Ìý

Ìý

10,120

Ìý

Ìý

Ìý

7,464

Ìý

Ìý

Ìý

13,621

Ìý

Ìý

Ìý

10,441

Ìý

Income tax expense

Ìý

1,064

Ìý

Ìý

Ìý

1,542

Ìý

Ìý

Ìý

950

Ìý

Ìý

Ìý

2,236

Ìý

Ìý

Ìý

1,577

Ìý

Ìý

Ìý

2,606

Ìý

Ìý

Ìý

2,125

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net income

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

8,316

Ìý

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý

QTD Average Balances and Yields/Rates (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 4

Ìý

Ìý

Ìý

Three Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

June 30, 2025

Ìý

Ìý

March 31, 2025

Ìý

Ìý

June 30, 2024

Ìý

Ìý

Ìý

Average

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Yield/

Ìý

Ìý

Average

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Yield/

Ìý

Ìý

Average

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Yield/

Ìý

(dollars in thousands)

Ìý

Balance

Ìý

Ìý

Interest

Ìý

Ìý

Rate

Ìý

Ìý

Balance

Ìý

Ìý

Interest

Ìý

Ìý

Rate

Ìý

Ìý

Balance

Ìý

Ìý

Interest

Ìý

Ìý

Rate

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Earning assets:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Cash and due from banks

Ìý

$

20,762

Ìý

Ìý

$

111

Ìý

Ìý

Ìý

2.14

%

Ìý

$

22,725

Ìý

Ìý

$

135

Ìý

Ìý

Ìý

2.41

%

Ìý

$

20,839

Ìý

Ìý

$

140

Ìý

Ìý

Ìý

2.70

%

Federal funds sold

Ìý

Ìý

62,656

Ìý

Ìý

Ìý

698

Ìý

Ìý

Ìý

4.47

%

Ìý

Ìý

88,478

Ìý

Ìý

Ìý

963

Ìý

Ìý

Ìý

4.41

%

Ìý

Ìý

60,964

Ìý

Ìý

Ìý

842

Ìý

Ìý

Ìý

5.55

%

Investment securities

Ìý

Ìý

338,635

Ìý

Ìý

Ìý

3,875

Ìý

Ìý

Ìý

4.59

%

Ìý

Ìý

335,254

Ìý

Ìý

Ìý

3,800

Ìý

Ìý

Ìý

4.60

%

Ìý

Ìý

347,194

Ìý

Ìý

Ìý

4,220

Ìý

Ìý

Ìý

4.89

%

Loans held for sale

Ìý

Ìý

167,617

Ìý

Ìý

Ìý

3,296

Ìý

Ìý

Ìý

7.89

%

Ìý

Ìý

136,849

Ìý

Ìý

Ìý

2,819

Ìý

Ìý

Ìý

8.35

%

Ìý

Ìý

107,604

Ìý

Ìý

Ìý

2,335

Ìý

Ìý

Ìý

8.73

%

Loans held for investment

Ìý

Ìý

1,506,211

Ìý

Ìý

Ìý

23,813

Ìý

Ìý

Ìý

6.34

%

Ìý

Ìý

1,428,405

Ìý

Ìý

Ìý

22,307

Ìý

Ìý

Ìý

6.33

%

Ìý

Ìý

1,424,411

Ìý

Ìý

Ìý

23,633

Ìý

Ìý

Ìý

6.67

%

Total earning assets

Ìý

Ìý

2,095,881

Ìý

Ìý

Ìý

31,793

Ìý

Ìý

Ìý

6.08

%

Ìý

Ìý

2,011,711

Ìý

Ìý

Ìý

30,024

Ìý

Ìý

Ìý

6.05

%

Ìý

Ìý

1,961,012

Ìý

Ìý

Ìý

31,170

Ìý

Ìý

Ìý

6.39

%

Noninterest-earning assets:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Allowance for credit losses on LHFI

Ìý

Ìý

(17,110

)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

(17,116

)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

(16,163

)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Bank-owned life insurance

Ìý

Ìý

47,119

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

46,672

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

45,360

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Premises, furniture and equipment, net

Ìý

Ìý

18,034

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17,851

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17,634

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Deferred tax asset

Ìý

Ìý

17,182

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17,803

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

19,321

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Goodwill & intangible assets

Ìý

Ìý

6,168

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

6,328

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

6,355

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Other assets

Ìý

Ìý

29,442

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

27,947

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

31,983

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total noninterest-earning assets

Ìý

Ìý

100,835

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

99,485

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

104,490

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total assets

Ìý

$

2,196,716

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

2,111,196

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

2,065,502

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Interest-bearing liabilities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Interest-bearing deposits

Ìý

$

1,626,415

Ìý

Ìý

$

13,251

Ìý

Ìý

Ìý

3.27

%

Ìý

$

1,566,856

Ìý

Ìý

$

12,830

Ìý

Ìý

Ìý

3.32

%

Ìý

$

1,431,853

Ìý

Ìý

$

13,122

Ìý

Ìý

Ìý

3.69

%

Federal Reserve Bank - BTFP

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

0.00

%

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

0.00

%

Ìý

Ìý

70,000

Ìý

Ìý

Ìý

854

Ìý

Ìý

Ìý

4.91

%

Federal funds purchased

Ìý

Ìý

38

Ìý

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

Ìý

10.56

%

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

0.00

%

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

0.00

%

Federal Home Loan Bank of Atlanta advances

Ìý

Ìý

10,000

Ìý

Ìý

Ìý

116

Ìý

Ìý

Ìý

4.65

%

Ìý

Ìý

1,166

Ìý

Ìý

Ìý

13

Ìý

Ìý

Ìý

4.52

%

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

0.00

%

Revolving commercial line of credit, net

Ìý

Ìý

5,667

Ìý

Ìý

Ìý

112

Ìý

Ìý

Ìý

7.93

%

Ìý

Ìý

9,863

Ìý

Ìý

Ìý

187

Ìý

Ìý

Ìý

7.69

%

Ìý

Ìý

11,992

Ìý

Ìý

Ìý

259

Ìý

Ìý

Ìý

8.69

%

Subordinated debt, net

Ìý

Ìý

14,747

Ìý

Ìý

Ìý

235

Ìý

Ìý

Ìý

6.39

%

Ìý

Ìý

14,735

Ìý

Ìý

Ìý

235

Ìý

Ìý

Ìý

6.47

%

Ìý

Ìý

14,700

Ìý

Ìý

Ìý

235

Ìý

Ìý

Ìý

6.43

%

Total interest-bearing liabilities

Ìý

Ìý

1,656,867

Ìý

Ìý

Ìý

13,715

Ìý

Ìý

Ìý

3.32

%

Ìý

Ìý

1,592,620

Ìý

Ìý

Ìý

13,265

Ìý

Ìý

Ìý

3.38

%

Ìý

Ìý

1,528,545

Ìý

Ìý

Ìý

14,470

Ìý

Ìý

Ìý

3.81

%

Noninterest-bearing liabilities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Noninterest-bearing deposits

Ìý

Ìý

306,330

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

293,387

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

333,001

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Other liabilities

Ìý

Ìý

27,682

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

25,426

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

28,825

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total noninterest-bearing liabilities

Ìý

Ìý

334,012

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

318,813

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

361,826

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Stockholders' equity

Ìý

Ìý

205,837

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

199,763

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

175,131

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total liabilities and stockholders' equity

Ìý

$

2,196,716

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

2,111,196

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

2,065,502

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net interest income

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

18,078

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

16,759

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

16,700

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net interest spread

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.76

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.67

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.58

%

Net interest margin

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.46

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.38

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.43

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Cost of total deposits (1)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.75

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.80

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.99

%

Cost of total funding (1)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.80

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.85

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.13

%

(1) Includes noninterest bearing deposits.

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý

YTD Average Balances and Yields/Rates (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 5

Ìý

Ìý

Ìý

Six Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

June 30, 2025

Ìý

Ìý

June 30, 2024

Ìý

Ìý

Ìý

Average

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Yield/

Ìý

Ìý

Average

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Yield/

Ìý

(dollars in thousands)

Ìý

Balance

Ìý

Ìý

Interest

Ìý

Ìý

Rate

Ìý

Ìý

Balance

Ìý

Ìý

Interest

Ìý

Ìý

Rate

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Earning assets:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Cash and due from banks

Ìý

$

21,738

Ìý

Ìý

$

246

Ìý

Ìý

Ìý

2.28

%

Ìý

$

20,987

Ìý

Ìý

$

281

Ìý

Ìý

Ìý

2.69

%

Federal funds sold

Ìý

Ìý

75,496

Ìý

Ìý

Ìý

1,661

Ìý

Ìý

Ìý

4.44

%

Ìý

Ìý

65,259

Ìý

Ìý

Ìý

1,836

Ìý

Ìý

Ìý

5.66

%

Investment securities

Ìý

Ìý

336,954

Ìý

Ìý

Ìý

7,675

Ìý

Ìý

Ìý

4.59

%

Ìý

Ìý

350,865

Ìý

Ìý

Ìý

7,881

Ìý

Ìý

Ìý

4.52

%

Loans held for sale

Ìý

Ìý

152,318

Ìý

Ìý

Ìý

6,115

Ìý

Ìý

Ìý

8.10

%

Ìý

Ìý

89,422

Ìý

Ìý

Ìý

3,875

Ìý

Ìý

Ìý

8.71

%

Loans held for investment

Ìý

Ìý

1,467,523

Ìý

Ìý

Ìý

46,120

Ìý

Ìý

Ìý

6.34

%

Ìý

Ìý

1,416,431

Ìý

Ìý

Ìý

46,685

Ìý

Ìý

Ìý

6.63

%

Total earning assets

Ìý

Ìý

2,054,029

Ìý

Ìý

Ìý

61,817

Ìý

Ìý

Ìý

6.07

%

Ìý

Ìý

1,942,964

Ìý

Ìý

Ìý

60,558

Ìý

Ìý

Ìý

6.27

%

Noninterest-earning assets:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Allowance for credit losses on LHFI

Ìý

Ìý

(17,113

)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

(15,908

)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Bank-owned life insurance

Ìý

Ìý

46,897

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

45,168

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Premises, furniture and equipment, net

Ìý

Ìý

17,943

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17,647

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Deferred tax asset

Ìý

Ìý

17,491

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

20,235

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Goodwill & intangible assets

Ìý

Ìý

6,248

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

6,400

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Other assets

Ìý

Ìý

29,582

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

33,677

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total noninterest-earning assets

Ìý

Ìý

101,048

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

107,219

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total assets

Ìý

$

2,155,077

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

2,050,183

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Interest-bearing liabilities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Interest-bearing deposits

Ìý

$

1,596,799

Ìý

Ìý

$

26,081

Ìý

Ìý

Ìý

3.29

%

Ìý

$

1,424,505

Ìý

Ìý

$

25,715

Ìý

Ìý

Ìý

3.63

%

Federal Reserve Bank - BTFP

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

0.00

%

Ìý

Ìý

66,539

Ìý

Ìý

Ìý

1,622

Ìý

Ìý

Ìý

4.90

%

Federal funds purchased

Ìý

Ìý

19

Ìý

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

Ìý

10.61

%

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

0.00

%

Federal Home Loan Bank of Atlanta advances

Ìý

Ìý

5,607

Ìý

Ìý

Ìý

128

Ìý

Ìý

Ìý

4.60

%

Ìý

Ìý

2,747

Ìý

Ìý

Ìý

77

Ìý

Ìý

Ìý

5.64

%

Revolving commercial line of credit, net

Ìý

Ìý

7,754

Ìý

Ìý

Ìý

300

Ìý

Ìý

Ìý

7.80

%

Ìý

Ìý

13,574

Ìý

Ìý

Ìý

589

Ìý

Ìý

Ìý

8.73

%

Subordinated debt, net

Ìý

Ìý

14,741

Ìý

Ìý

Ìý

470

Ìý

Ìý

Ìý

6.43

%

Ìý

Ìý

14,694

Ìý

Ìý

Ìý

470

Ìý

Ìý

Ìý

6.43

%

Total interest-bearing liabilities

Ìý

Ìý

1,624,920

Ìý

Ìý

Ìý

26,980

Ìý

Ìý

Ìý

3.35

%

Ìý

Ìý

1,522,059

Ìý

Ìý

Ìý

28,473

Ìý

Ìý

Ìý

3.76

%

Noninterest-bearing liabilities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Noninterest bearing deposits

Ìý

Ìý

299,895

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

327,210

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Other liabilities

Ìý

Ìý

27,445

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

29,841

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total noninterest-bearing liabilities

Ìý

Ìý

327,340

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

357,051

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Stockholders' equity

Ìý

Ìý

202,817

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

171,073

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total liabilities and stockholders' equity

Ìý

$

2,155,077

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

2,050,183

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net interest income

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

34,837

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

32,085

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net interest spread

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.72

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.51

%

Net interest margin

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.42

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.32

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Cost of total deposits (1)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.77

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.95

%

Cost of total funding (1)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

2.83

%

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

3.10

%

(1) Includes noninterest bearing deposits.

Ìý

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý

Loan Data (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 6

Ìý

Ìý

As of the Quarter Ended

Ìý

Ìý

June 30, 2025

Ìý

Ìý

March 31, 2025

Ìý

Ìý

December 31, 2024

Ìý

Ìý

September 30, 2024

Ìý

Ìý

June 30, 2024

Ìý

(dollars in thousands)

Amount

Ìý

Ìý

% of Total

Ìý

Ìý

Amount

Ìý

Ìý

% of Total

Ìý

Ìý

Amount

Ìý

Ìý

% of Total

Ìý

Ìý

Amount

Ìý

Ìý

% of Total

Ìý

Ìý

Amount

Ìý

Ìý

% of Total

Ìý

Loans held for investment ("LHFI"):

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Commercial Loans

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Acquisition, development and construction

$

100,528

Ìý

Ìý

Ìý

6.6

%

Ìý

$

76,453

Ìý

Ìý

Ìý

5.2

%

Ìý

$

72,520

Ìý

Ìý

Ìý

5.2

%

Ìý

$

112,275

Ìý

Ìý

Ìý

8.0

%

Ìý

$

109,855

Ìý

Ìý

Ìý

7.6

%

Income producing CRE

Ìý

372,142

Ìý

Ìý

Ìý

24.4

Ìý

Ìý

Ìý

352,693

Ìý

Ìý

Ìý

24.0

Ìý

Ìý

Ìý

321,558

Ìý

Ìý

Ìý

22.8

Ìý

Ìý

Ìý

267,551

Ìý

Ìý

Ìý

19.0

Ìý

Ìý

Ìý

272,397

Ìý

Ìý

Ìý

18.9

Ìý

Owner-occupied CRE

Ìý

91,147

Ìý

Ìý

Ìý

6.0

Ìý

Ìý

Ìý

90,204

Ìý

Ìý

Ìý

6.1

Ìý

Ìý

Ìý

94,573

Ìý

Ìý

Ìý

6.7

Ìý

Ìý

Ìý

95,789

Ìý

Ìý

Ìý

6.8

Ìý

Ìý

Ìý

100,272

Ìý

Ìý

Ìý

7.0

Ìý

Senior housing

Ìý

236,474

Ìý

Ìý

Ìý

15.5

Ìý

Ìý

Ìý

245,292

Ìý

Ìý

Ìý

16.7

Ìý

Ìý

Ìý

234,081

Ìý

Ìý

Ìý

16.6

Ìý

Ìý

Ìý

231,260

Ìý

Ìý

Ìý

16.4

Ìý

Ìý

Ìý

245,591

Ìý

Ìý

Ìý

17.0

Ìý

Commercial and industrial

Ìý

131,716

Ìý

Ìý

Ìý

8.6

Ìý

Ìý

Ìý

145,784

Ìý

Ìý

Ìý

9.8

Ìý

Ìý

Ìý

141,626

Ìý

Ìý

Ìý

10.0

Ìý

Ìý

Ìý

140,290

Ìý

Ìý

Ìý

10.0

Ìý

Ìý

Ìý

137,571

Ìý

Ìý

Ìý

9.5

Ìý

Retail Loans

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Marine vessels

Ìý

301,327

Ìý

Ìý

Ìý

19.7

Ìý

Ìý

Ìý

284,305

Ìý

Ìý

Ìý

19.3

Ìý

Ìý

Ìý

263,657

Ìý

Ìý

Ìý

18.6

Ìý

Ìý

Ìý

279,689

Ìý

Ìý

Ìý

19.8

Ìý

Ìý

Ìý

288,949

Ìý

Ìý

Ìý

20.0

Ìý

Residential mortgages

Ìý

185,527

Ìý

Ìý

Ìý

12.1

Ìý

Ìý

Ìý

176,794

Ìý

Ìý

Ìý

12.0

Ìý

Ìý

Ìý

174,099

Ìý

Ìý

Ìý

12.4

Ìý

Ìý

Ìý

173,392

Ìý

Ìý

Ìý

12.3

Ìý

Ìý

Ìý

172,505

Ìý

Ìý

Ìý

12.0

Ìý

Cash value life insurance LOC

Ìý

87,135

Ìý

Ìý

Ìý

5.7

Ìý

Ìý

Ìý

80,503

Ìý

Ìý

Ìý

5.5

Ìý

Ìý

Ìý

86,844

Ìý

Ìý

Ìý

6.2

Ìý

Ìý

Ìý

87,968

Ìý

Ìý

Ìý

6.2

Ìý

Ìý

Ìý

93,657

Ìý

Ìý

Ìý

6.5

Ìý

Other consumer

Ìý

21,203

Ìý

Ìý

Ìý

1.4

Ìý

Ìý

Ìý

20,204

Ìý

Ìý

Ìý

1.4

Ìý

Ìý

Ìý

20,485

Ìý

Ìý

Ìý

1.5

Ìý

Ìý

Ìý

21,699

Ìý

Ìý

Ìý

1.5

Ìý

Ìý

Ìý

21,280

Ìý

Ìý

Ìý

1.5

Ìý

Gross loans held for investment

$

1,527,199

Ìý

Ìý

Ìý

100.0

%

Ìý

$

1,472,232

Ìý

Ìý

Ìý

100.0

%

Ìý

$

1,409,443

Ìý

Ìý

Ìý

100.0

%

Ìý

$

1,409,913

Ìý

Ìý

Ìý

100.0

%

Ìý

$

1,442,077

Ìý

Ìý

Ìý

100.0

%

Core LHFI

Ìý

1,464,200

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,406,199

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,342,073

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,341,135

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

1,369,629

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Acquired LHFI (1)

Ìý

62,999

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

66,033

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

67,370

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

68,778

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

72,448

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Gross loans held for investment

$

1,527,199

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,472,232

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,409,443

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,409,913

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,442,077

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Allowance for credit losses on LHFI

Ìý

17,497

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17,104

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

17,118

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

15,615

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

16,002

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net loans held for investment

$

1,509,702

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,455,128

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,392,325

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,394,298

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,426,075

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total loans held-for-sale

Ìý

209,101

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

187,481

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

174,033

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

193,938

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

154,885

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total Loans

$

1,736,300

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,659,713

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,583,476

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,603,851

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

$

1,596,962

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

(1) Includes loans acquired through business combinations.

Nonperforming Assets (unaudited)

Ìý

Table 7

Ìý

Ìý

Ìý

As of the Quarter Ended

Ìý

Ìý

(dollars in thousands)

June 30, 2025

Ìý

Ìý

March 31, 2025

Ìý

Ìý

December 31, 2024

Ìý

Ìý

September 30, 2024

Ìý

Ìý

June 30, 2024

Ìý

Ìý

Nonaccrual loans

$

14,611

Ìý

Ìý

$

14,599

Ìý

Ìý

$

14,957

Ìý

Ìý

$

8,408

Ìý

Ìý

$

8,739

Ìý

Ìý

Past due loans 90 days and still accruing

Ìý

93

Ìý

Ìý

Ìý

6

Ìý

Ìý

Ìý

49

Ìý

Ìý

Ìý

49

Ìý

Ìý

Ìý

47

Ìý

Ìý

Total nonperforming loans

$

14,704

Ìý

Ìý

$

14,605

Ìý

Ìý

$

15,006

Ìý

Ìý

$

8,457

Ìý

Ìý

$

8,786

Ìý

Ìý

Other real estate owned

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

765

Ìý

Ìý

Ìý

864

Ìý

Ìý

Ìý

864

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Total nonperforming assets

$

14,704

Ìý

Ìý

$

15,370

Ìý

Ìý

$

15,870

Ìý

Ìý

$

9,321

Ìý

Ìý

$

8,786

Ìý

Ìý

Nonperforming loans to gross LHFI

Ìý

0.96

%

Ìý

Ìý

0.99

%

Ìý

Ìý

1.06

%

Ìý

Ìý

0.60

%

Ìý

Ìý

0.61

%

Ìý

Nonaccrual loans to total assets

Ìý

0.66

%

Ìý

Ìý

0.67

%

Ìý

Ìý

0.71

%

Ìý

Ìý

0.39

%

Ìý

Ìý

0.41

%

Ìý

Nonperforming assets to total assets

Ìý

0.66

%

Ìý

Ìý

0.70

%

Ìý

Ìý

0.76

%

Ìý

Ìý

0.44

%

Ìý

Ìý

0.42

%

Ìý

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý

Allowance for Credit Losses (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 8

Ìý

Ìý

Ìý

As of and for the Three Months Ended

Ìý

As of and for the Six Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

(dollars in thousands)

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Allowance for credit losses on LHFI

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Balance, beginning of period

Ìý

$

17,104

Ìý

Ìý

$

17,118

Ìý

Ìý

$

15,615

Ìý

Ìý

$

16,002

Ìý

Ìý

$

15,774

Ìý

Ìý

$

17,118

Ìý

Ìý

$

15,465

Ìý

Net charge-offs/(recoveries):

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Commercial Loans

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Acquisition, development and construction

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Income producing CRE

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Owner-occupied CRE

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

(53

)

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Senior housing

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Commercial and industrial

Ìý

Ìý

19

Ìý

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

Ìý

3

Ìý

Ìý

Ìý

30

Ìý

Ìý

Ìý

54

Ìý

Ìý

Ìý

20

Ìý

Ìý

Ìý

49

Ìý

Retail Loans

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Marine vessels

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

36

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Residential mortgages

Ìý

Ìý

(3

)

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

Ìý

(7

)

Ìý

Ìý

(3

)

Ìý

Ìý

(5

)

Ìý

Ìý

(6

)

Cash value life insurance LOC

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

47

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

47

Ìý

Other consumer

Ìý

Ìý

192

Ìý

Ìý

Ìý

16

Ìý

Ìý

Ìý

(25

)

Ìý

Ìý

27

Ìý

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

Ìý

208

Ìý

Ìý

Ìý

(3

)

Total net charge-offs/(recoveries)

Ìý

$

208

Ìý

Ìý

$

15

Ìý

Ìý

$

(77

)

Ìý

$

86

Ìý

Ìý

$

96

Ìý

Ìý

$

223

Ìý

Ìý

$

87

Ìý

Provision (recovery) for loan credit losses

Ìý

Ìý

601

Ìý

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

Ìý

1,426

Ìý

Ìý

Ìý

(301

)

Ìý

Ìý

324

Ìý

Ìý

Ìý

602

Ìý

Ìý

Ìý

624

Ìý

Balance, ending of period

Ìý

$

17,497

Ìý

Ìý

$

17,104

Ìý

Ìý

$

17,118

Ìý

Ìý

$

15,615

Ìý

Ìý

$

16,002

Ìý

Ìý

$

17,497

Ìý

Ìý

$

16,002

Ìý

Allowance for credit losses for unfunded commitments

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Period beginning balance

Ìý

$

3,348

Ìý

Ìý

$

2,720

Ìý

Ìý

$

2,906

Ìý

Ìý

$

3,628

Ìý

Ìý

$

3,779

Ìý

Ìý

$

2,720

Ìý

Ìý

$

3,916

Ìý

Provision (recapture) for credit losses

Ìý

Ìý

151

Ìý

Ìý

Ìý

628

Ìý

Ìý

Ìý

(186

)

Ìý

Ìý

(722

)

Ìý

Ìý

(151

)

Ìý

Ìý

779

Ìý

Ìý

Ìý

(288

)

Period ending balance

Ìý

$

3,499

Ìý

Ìý

$

3,348

Ìý

Ìý

$

2,720

Ìý

Ìý

$

2,906

Ìý

Ìý

$

3,628

Ìý

Ìý

$

3,499

Ìý

Ìý

$

3,628

Ìý

Balance, end of period - Allowance for credit losses: LHFI and unfunded commitments

Ìý

$

20,996

Ìý

Ìý

$

20,452

Ìý

Ìý

$

19,838

Ìý

Ìý

$

18,521

Ìý

Ìý

$

19,630

Ìý

Ìý

$

20,996

Ìý

Ìý

$

19,630

Ìý

Total loans held for investment

Ìý

$

1,527,199

Ìý

Ìý

$

1,472,232

Ìý

Ìý

$

1,409,443

Ìý

Ìý

$

1,409,913

Ìý

Ìý

$

1,442,077

Ìý

Ìý

$

1,527,199

Ìý

Ìý

$

1,442,077

Ìý

Credit Analysis

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net charge-offs to average LHFI

Ìý

Ìý

0.06

%

Ìý

Ìý

0.00

%

Ìý

Ìý

(0.02

)%

Ìý

Ìý

0.02

%

Ìý

Ìý

0.03

%

Ìý

Ìý

0.03

%

Ìý

Ìý

0.01

%

Total allowance for credit losses on LHFI to total LHFI

Ìý

Ìý

1.15

%

Ìý

Ìý

1.16

%

Ìý

Ìý

1.21

%

Ìý

Ìý

1.11

%

Ìý

Ìý

1.11

%

Ìý

Ìý

1.15

%

Ìý

Ìý

1.11

%

Total allowance for credit losses on LHFI to nonaccrual loans

Ìý

Ìý

119.75

%

Ìý

Ìý

117.16

%

Ìý

Ìý

114.45

%

Ìý

Ìý

185.72

%

Ìý

Ìý

183.11

%

Ìý

Ìý

119.75

%

Ìý

Ìý

183.11

%

Total allowance for credit losses on LHFI to total nonperforming loans

Ìý

Ìý

118.99

%

Ìý

Ìý

117.11

%

Ìý

Ìý

114.07

%

Ìý

Ìý

184.64

%

Ìý

Ìý

182.13

%

Ìý

Ìý

118.99

%

Ìý

Ìý

182.13

%

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý

Loan Risk Ratings (1) (2) (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 9

Ìý

Ìý

As of the Quarter Ended

Ìý

(dollars in thousands)

June 30, 2025

Ìý

Ìý

March 31, 2025

Ìý

Ìý

December 31, 2024

Ìý

Ìý

September 30, 2024

Ìý

Ìý

June 30, 2024

Ìý

Acquisition, development and construction (1)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Pass

$

100,528

Ìý

Ìý

$

76,453

Ìý

Ìý

$

72,520

Ìý

Ìý

$

112,275

Ìý

Ìý

$

109,855

Ìý

Special mention

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Substandard

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Total acquisition, development and construction

$

100,528

Ìý

Ìý

$

76,453

Ìý

Ìý

$

72,520

Ìý

Ìý

$

112,275

Ìý

Ìý

$

109,855

Ìý

Income producing CRE (1)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Pass

$

371,255

Ìý

Ìý

$

352,281

Ìý

Ìý

$

321,146

Ìý

Ìý

$

262,287

Ìý

Ìý

$

267,107

Ìý

Special mention

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

4,852

Ìý

Ìý

Ìý

4,878

Ìý

Substandard

Ìý

887

Ìý

Ìý

Ìý

412

Ìý

Ìý

Ìý

412

Ìý

Ìý

Ìý

412

Ìý

Ìý

Ìý

412

Ìý

Total income producing

$

372,142

Ìý

Ìý

$

352,693

Ìý

Ìý

$

321,558

Ìý

Ìý

$

267,551

Ìý

Ìý

$

272,397

Ìý

Owner-occupied CRE (1)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Pass

$

81,244

Ìý

Ìý

$

83,711

Ìý

Ìý

$

87,906

Ìý

Ìý

$

89,133

Ìý

Ìý

$

92,591

Ìý

Special mention

Ìý

3,612

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

1,838

Ìý

Ìý

Ìý

1,847

Ìý

Substandard

Ìý

6,291

Ìý

Ìý

Ìý

6,493

Ìý

Ìý

Ìý

6,667

Ìý

Ìý

Ìý

4,818

Ìý

Ìý

Ìý

5,834

Ìý

Total owner occupied

$

91,147

Ìý

Ìý

$

90,204

Ìý

Ìý

$

94,573

Ìý

Ìý

$

95,789

Ìý

Ìý

$

100,272

Ìý

Senior housing (1)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Pass

$

217,971

Ìý

Ìý

$

208,922

Ìý

Ìý

$

190,084

Ìý

Ìý

$

184,178

Ìý

Ìý

$

211,780

Ìý

Special mention

Ìý

12,078

Ìý

Ìý

Ìý

24,814

Ìý

Ìý

Ìý

25,025

Ìý

Ìý

Ìý

17,493

Ìý

Ìý

Ìý

17,667

Ìý

Substandard

Ìý

6,425

Ìý

Ìý

Ìý

11,556

Ìý

Ìý

Ìý

18,972

Ìý

Ìý

Ìý

29,589

Ìý

Ìý

Ìý

16,144

Ìý

Total senior housing

$

236,474

Ìý

Ìý

$

245,292

Ìý

Ìý

$

234,081

Ìý

Ìý

$

231,260

Ìý

Ìý

$

245,591

Ìý

Commercial and industrial (2)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Pass

$

124,979

Ìý

Ìý

$

141,202

Ìý

Ìý

$

136,878

Ìý

Ìý

$

135,476

Ìý

Ìý

$

132,707

Ìý

Special mention

Ìý

2,199

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

36

Ìý

Ìý

Ìý

189

Ìý

Ìý

Ìý

191

Ìý

Substandard

Ìý

4,538

Ìý

Ìý

Ìý

4,582

Ìý

Ìý

Ìý

4,712

Ìý

Ìý

Ìý

4,625

Ìý

Ìý

Ìý

4,673

Ìý

Total non-real estate

$

131,716

Ìý

Ìý

$

145,784

Ìý

Ìý

$

141,626

Ìý

Ìý

$

140,290

Ìý

Ìý

$

137,571

Ìý

Marine vessels (2)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Performing

$

301,327

Ìý

Ìý

$

284,305

Ìý

Ìý

$

263,657

Ìý

Ìý

$

279,689

Ìý

Ìý

$

288,949

Ìý

Nonperforming

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Total marine vessels

$

301,327

Ìý

Ìý

$

284,305

Ìý

Ìý

$

263,657

Ìý

Ìý

$

279,689

Ìý

Ìý

$

288,949

Ìý

Residential mortgages (2)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Performing

$

185,162

Ìý

Ìý

$

176,633

Ìý

Ìý

$

173,834

Ìý

Ìý

$

173,122

Ìý

Ìý

$

172,104

Ìý

Nonperforming

Ìý

365

Ìý

Ìý

Ìý

161

Ìý

Ìý

Ìý

265

Ìý

Ìý

Ìý

270

Ìý

Ìý

Ìý

401

Ìý

Total residential mortgages

$

185,527

Ìý

Ìý

$

176,794

Ìý

Ìý

$

174,099

Ìý

Ìý

$

173,392

Ìý

Ìý

$

172,505

Ìý

Cash value life insurance LOC (2)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Performing

$

87,135

Ìý

Ìý

$

80,503

Ìý

Ìý

$

86,844

Ìý

Ìý

$

87,968

Ìý

Ìý

$

93,655

Ìý

Nonperforming

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

2

Ìý

Total cash value life insurance LOC

$

87,135

Ìý

Ìý

$

80,503

Ìý

Ìý

$

86,844

Ìý

Ìý

$

87,968

Ìý

Ìý

$

93,657

Ìý

Other consumer (2)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Performing

$

21,203

Ìý

Ìý

$

20,204

Ìý

Ìý

$

20,442

Ìý

Ìý

$

21,699

Ìý

Ìý

$

21,252

Ìý

Nonperforming

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

43

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

28

Ìý

Total other consumer

$

21,203

Ìý

Ìý

$

20,204

Ìý

Ìý

$

20,485

Ìý

Ìý

$

21,699

Ìý

Ìý

$

21,280

Ìý

Gross loans held for investment

$

1,527,199

Ìý

Ìý

$

1,472,232

Ìý

Ìý

$

1,409,443

Ìý

Ìý

$

1,409,913

Ìý

Ìý

$

1,442,077

Ìý

(1) There were no commercial loans classified as doubtful.

(2) Retail loans are classified as either performing or nonperforming.

Non-GAAP Financial Measures

The measures entitled return on average tangible common equity, tangible book value per share, tangible common equity, tangible assets, adjusted nonperforming assets to total assets, adjusted nonperforming assets, adjusted net income, adjusted basic earnings per share, adjusted diluted earnings per share, pre-tax, pre-provision net revenue, adjusted return on average assets, adjusted return on average equity, efficiency ratio, as adjusted, adjusted return on average tangible common equity, adjusted noninterest income to total revenue, and tangible common equity to tangible assets are not measures recognized under accounting principles generally accepted in the United States of America (“GAAP�) and therefore are considered non-GAAP financial measures. The most comparable GAAP measures to these measures are return on average shareholders� equity, book value per share, total shareholders� equity, total assets, total nonperforming assets to total assets, total nonperforming assets, net income, basic earnings per share, diluted earnings per share, net income, return on average assets, return on average equity, the efficiency ratio, return on average equity, noninterest income to total revenue, total common equity to total assets, respectively.

Management believes that these non-GAAP financial measures and the information they provide are useful to investors since these measures permit investors to view the Company’s performance using the same tools that management uses to evaluate the Company’s past performance and prospects for future performance. While management believes that these non-GAAP financial measures are useful in evaluating our performance, this information should be considered as supplemental and not as a substitute for or superior to the related financial information prepared in accordance with GAAP. Additionally, these non-GAAP financial measures should be considered as additional views of the way the Company’s financial measures are affected by significant items and other factors, and since they are not required to be uniformly applied, they may not be comparable to other similarly titled measures at other companies.

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý
Non-GAAP Reconciliations Ìý
Ìý

Tangible Book Value per Share / Tangible Common Equity to Tangible Assets (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 10A

Ìý

Ìý

Ìý

As of and for the Three Months Ended

Ìý

Ìý

As of and for the Six Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

(dollars in thousands, except per share data)

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Tangible Common Equity:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total shareholders' equity

Ìý

$

209,365

Ìý

Ìý

$

202,104

Ìý

Ìý

$

195,232

Ìý

Ìý

$

193,303

Ìý

Ìý

$

180,168

Ìý

Ìý

$

209,365

Ìý

Ìý

$

180,168

Ìý

Less: Goodwill and intangibles

Ìý

Ìý

(6,190

)

Ìý

Ìý

(6,199

)

Ìý

Ìý

(6,386

)

Ìý

Ìý

(6,451

)

Ìý

Ìý

(6,276

)

Ìý

Ìý

(6,190

)

Ìý

Ìý

(6,276

)

Adjusted for: Mortgage servicing rights

Ìý

Ìý

1,122

Ìý

Ìý

Ìý

1,093

Ìý

Ìý

Ìý

1,237

Ìý

Ìý

Ìý

1,258

Ìý

Ìý

Ìý

1,037

Ìý

Ìý

Ìý

1,122

Ìý

Ìý

Ìý

1,037

Ìý

Tangible Common Equity

Ìý

$

204,297

Ìý

Ìý

$

196,998

Ìý

Ìý

$

190,083

Ìý

Ìý

$

188,110

Ìý

Ìý

$

174,929

Ìý

Ìý

$

204,297

Ìý

Ìý

$

174,929

Ìý

Common shares outstanding

Ìý

Ìý

10,278,921

Ìý

$

Ìý

10,274,271

Ìý

Ìý

Ìý

10,270,146

Ìý

Ìý

Ìý

10,250,446

Ìý

Ìý

Ìý

10,250,446

Ìý

Ìý

Ìý

10,278,921

Ìý

Ìý

Ìý

10,250,446

Ìý

Book value per common share

Ìý

Ìý

20.37

Ìý

Ìý

Ìý

19.67

Ìý

Ìý

Ìý

19.01

Ìý

Ìý

Ìý

18.86

Ìý

Ìý

Ìý

17.58

Ìý

Ìý

Ìý

20.37

Ìý

Ìý

Ìý

17.58

Ìý

Tangible book value per common share

Ìý

Ìý

19.88

Ìý

Ìý

Ìý

19.17

Ìý

Ìý

Ìý

18.51

Ìý

Ìý

Ìý

18.35

Ìý

Ìý

Ìý

17.07

Ìý

Ìý

Ìý

19.88

Ìý

Ìý

Ìý

17.07

Ìý

Tangible assets:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Total assets

Ìý

$

2,221,245

Ìý

Ìý

$

2,190,391

Ìý

Ìý

$

2,098,712

Ìý

Ìý

$

2,129,346

Ìý

Ìý

$

2,115,547

Ìý

Ìý

$

2,221,245

Ìý

Ìý

$

2,115,547

Ìý

Less: goodwill and intangibles

Ìý

Ìý

(6,190

)

Ìý

Ìý

(6,199

)

Ìý

Ìý

(6,386

)

Ìý

Ìý

(6,451

)

Ìý

Ìý

(6,276

)

Ìý

Ìý

(6,190

)

Ìý

Ìý

(6,276

)

Adjusted for: Mortgage servicing rights

Ìý

Ìý

1,122

Ìý

Ìý

Ìý

1,093

Ìý

Ìý

Ìý

1,237

Ìý

Ìý

Ìý

1,258

Ìý

Ìý

Ìý

1,037

Ìý

Ìý

Ìý

1,122

Ìý

Ìý

Ìý

1,037

Ìý

Tangible assets

Ìý

$

2,216,177

Ìý

Ìý

$

2,185,285

Ìý

Ìý

$

2,093,563

Ìý

Ìý

$

2,124,153

Ìý

Ìý

$

2,110,308

Ìý

Ìý

$

2,216,177

Ìý

Ìý

$

2,110,308

Ìý

Tangible common equity to tangible assets

Ìý

Ìý

9.22

%

Ìý

Ìý

9.01

%

Ìý

Ìý

9.08

%

Ìý

Ìý

8.86

%

Ìý

Ìý

8.29

%

Ìý

Ìý

9.22

%

Ìý

Ìý

8.29

%

ROATCE / Adjusted ROATCE (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 10B

Ìý

Ìý

Ìý

As of and for the Three Months Ended

Ìý

Ìý

As of and for the Six Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

(dollars in thousands)

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

8,316

Ìý

Average shareholders' equity

Ìý

Ìý

205,837

Ìý

Ìý

Ìý

199,763

Ìý

Ìý

Ìý

194,724

Ìý

Ìý

Ìý

185,434

Ìý

Ìý

Ìý

175,131

Ìý

Ìý

Ìý

202,817

Ìý

Ìý

Ìý

171,073

Ìý

Return on average shareholders' equity (1)

Ìý

Ìý

11.62

%

Ìý

Ìý

10.25

%

Ìý

Ìý

11.65

%

Ìý

Ìý

16.91

%

Ìý

Ìý

13.52

%

Ìý

Ìý

10.95

%

Ìý

Ìý

9.78

%

Average Tangible Common Equity:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Average shareholders' equity

Ìý

$

205,837

Ìý

Ìý

$

199,763

Ìý

Ìý

$

194,724

Ìý

Ìý

$

185,434

Ìý

Ìý

$

175,131

Ìý

Ìý

$

202,817

Ìý

Ìý

$

171,073

Ìý

Less: Average goodwill and intangibles

Ìý

Ìý

(6,168

)

Ìý

Ìý

(6,328

)

Ìý

Ìý

(6,432

)

Ìý

Ìý

(6,257

)

Ìý

Ìý

(6,355

)

Ìý

Ìý

(6,248

)

Ìý

Ìý

(6,400

)

Adjusted for: Average mortgage servicing rights

Ìý

Ìý

1,082

Ìý

Ìý

Ìý

1,198

Ìý

Ìý

Ìý

1,263

Ìý

Ìý

Ìý

1,041

Ìý

Ìý

Ìý

1,094

Ìý

Ìý

Ìý

1,140

Ìý

Ìý

Ìý

1,114

Ìý

Average tangible common equity

Ìý

$

200,751

Ìý

Ìý

$

194,633

Ìý

Ìý

$

189,555

Ìý

Ìý

$

180,218

Ìý

Ìý

$

169,870

Ìý

Ìý

$

197,709

Ìý

Ìý

$

165,787

Ìý

Return on average tangible common (1) shareholders' equity

Ìý

Ìý

11.92

%

Ìý

Ìý

10.52

%

Ìý

Ìý

11.97

%

Ìý

Ìý

17.40

%

Ìý

Ìý

13.94

%

Ìý

Ìý

11.23

%

Ìý

Ìý

10.09

%

Net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

8,316

Ìý

Adjusted for:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Loss on sale of AFS securities, net of tax (2)

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

2,654

Ìý

Adjusted net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

10,970

Ìý

Average tangible common equity

Ìý

$

200,751

Ìý

Ìý

$

194,633

Ìý

Ìý

$

189,555

Ìý

Ìý

$

180,218

Ìý

Ìý

$

169,870

Ìý

Ìý

$

197,709

Ìý

Ìý

$

165,787

Ìý

Adjusted return on average tangible common equity (1)

Ìý

Ìý

11.92

%

Ìý

Ìý

10.52

%

Ìý

Ìý

11.97

%

Ìý

Ìý

17.40

%

Ìý

Ìý

13.94

%

Ìý

Ìý

11.23

%

Ìý

Ìý

13.31

%

(1) Represents annualized data.

(2) 2024 consists of loss on sale of AFS securities due to non-routine portfolio restructuring.

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý
Non-GAAP Reconciliations (continued) Ìý
Ìý

Efficiency Ratio, as Adjusted / Noninterest Income to Total Revenue (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 10C

Ìý

Ìý

Ìý

As of and for the Three Months Ended

Ìý

Ìý

As of and for the Six Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

(dollars in thousands)

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

GAAP-based efficiency ratio

Ìý

Ìý

60.85

%

Ìý

Ìý

61.26

%

Ìý

Ìý

56.70

%

Ìý

Ìý

54.35

%

Ìý

Ìý

58.24

%

Ìý

Ìý

61.05

%

Ìý

Ìý

65.98

%

Net interest income

Ìý

$

18,078

Ìý

Ìý

$

16,759

Ìý

Ìý

$

16,271

Ìý

Ìý

$

16,966

Ìý

Ìý

$

16,700

Ìý

Ìý

$

34,837

Ìý

Ìý

$

32,085

Ìý

Noninterest income (loss)

Ìý

Ìý

1,795

Ìý

Ìý

Ìý

1,881

Ìý

Ìý

Ìý

1,958

Ìý

Ìý

Ìý

2,961

Ìý

Ìý

Ìý

1,589

Ìý

Ìý

Ìý

3,676

Ìý

Ìý

Ìý

(405

)

Adjusted for:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Loss on sale of AFS securities (1)

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

3,465

Ìý

Adjusted revenue

Ìý

$

19,873

Ìý

Ìý

$

18,640

Ìý

Ìý

$

18,229

Ìý

Ìý

$

19,927

Ìý

Ìý

$

18,289

Ìý

Ìý

$

38,513

Ìý

Ìý

$

35,145

Ìý

Total noninterest expense

Ìý

Ìý

12,092

Ìý

Ìý

Ìý

11,419

Ìý

Ìý

Ìý

10,335

Ìý

Ìý

Ìý

10,830

Ìý

Ìý

Ìý

10,652

Ìý

Ìý

Ìý

23,511

Ìý

Ìý

Ìý

20,903

Ìý

Adjusted noninterest expense

Ìý

$

12,092

Ìý

Ìý

$

11,419

Ìý

Ìý

$

10,335

Ìý

Ìý

$

10,830

Ìý

Ìý

$

10,652

Ìý

Ìý

$

23,511

Ìý

Ìý

$

20,903

Ìý

Efficiency ratio, as adjusted

Ìý

Ìý

60.85

%

Ìý

Ìý

61.26

%

Ìý

Ìý

56.70

%

Ìý

Ìý

54.35

%

Ìý

Ìý

58.24

%

Ìý

Ìý

61.05

%

Ìý

Ìý

59.48

%

Noninterest income to total revenue

Ìý

Ìý

9.03

%

Ìý

Ìý

10.09

%

Ìý

Ìý

10.74

%

Ìý

Ìý

14.86

%

Ìý

Ìý

8.69

%

Ìý

Ìý

9.54

%

Ìý

Ìý

-1.28

%

Adjusted noninterest income to total adjusted revenue

Ìý

Ìý

9.03

%

Ìý

Ìý

10.09

%

Ìý

Ìý

10.74

%

Ìý

Ìý

14.86

%

Ìý

Ìý

8.69

%

Ìý

Ìý

9.54

%

Ìý

Ìý

8.71

%

(1) 2024 consists of loss on sale of AFS securities due to non-routine portfolio restructuring.

Adjusted Net Income / Adjusted Return on Average Assets (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 10D

Ìý

Ìý

Ìý

As of and for the Three Months Ended

Ìý

Ìý

As of and for the Six Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

(dollars in thousands)

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

8,316

Ìý

Average assets

Ìý

Ìý

2,196,716

Ìý

Ìý

Ìý

2,111,196

Ìý

Ìý

Ìý

2,117,357

Ìý

Ìý

Ìý

2,130,485

Ìý

Ìý

Ìý

2,065,502

Ìý

Ìý

Ìý

2,155,077

Ìý

Ìý

Ìý

2,050,183

Ìý

Return on average assets (1)

Ìý

Ìý

1.09

%

Ìý

Ìý

0.97

%

Ìý

Ìý

1.07

%

Ìý

Ìý

1.47

%

Ìý

Ìý

1.15

%

Ìý

Ìý

1.03

%

Ìý

Ìý

0.82

%

Net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

8,316

Ìý

Adjusted for:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Loss on sale of AFS securities, net of tax (2)

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

2,654

Ìý

Adjusted net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

10,970

Ìý

Average assets

Ìý

$

2,196,716

Ìý

Ìý

$

2,111,196

Ìý

Ìý

$

2,117,357

Ìý

Ìý

$

2,130,485

Ìý

Ìý

$

2,065,502

Ìý

Ìý

$

2,155,077

Ìý

Ìý

$

2,050,183

Ìý

Adjusted return on average assets (1)

Ìý

Ìý

1.09

%

Ìý

Ìý

0.97

%

Ìý

Ìý

1.07

%

Ìý

Ìý

1.47

%

Ìý

Ìý

1.15

%

Ìý

Ìý

1.03

%

Ìý

Ìý

1.08

%

(1) Represents annualized data.

(2) 2024 consists of loss on sale of AFS securities due to non-routine portfolio restructuring.

Adjusted Net Income / Adjusted Return on Average Shareholders' Equity (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 10E

Ìý

Ìý

Ìý

As of and for the Three Months Ended

Ìý

Ìý

As of and for the Six Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

(dollars in thousands)

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

8,316

Ìý

Average shareholders' equity

Ìý

Ìý

205,837

Ìý

Ìý

Ìý

199,763

Ìý

Ìý

Ìý

194,724

Ìý

Ìý

Ìý

185,434

Ìý

Ìý

Ìý

175,131

Ìý

Ìý

Ìý

202,817

Ìý

Ìý

Ìý

171,073

Ìý

Return on average shareholders' equity (1)

Ìý

Ìý

11.62

%

Ìý

Ìý

10.25

%

Ìý

Ìý

11.65

%

Ìý

Ìý

16.91

%

Ìý

Ìý

13.52

%

Ìý

Ìý

10.95

%

Ìý

Ìý

9.78

%

Net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

8,316

Ìý

Adjusted for:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Loss on sale of AFS securities, net of tax (2)

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

2,654

Ìý

Adjusted net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

10,970

Ìý

Average shareholders' equity

Ìý

$

205,837

Ìý

Ìý

$

199,763

Ìý

Ìý

$

194,724

Ìý

Ìý

$

185,434

Ìý

Ìý

$

175,131

Ìý

Ìý

$

202,817

Ìý

Ìý

$

171,073

Ìý

Adjusted return on average shareholders' equity (1)

Ìý

Ìý

11.62

%

Ìý

Ìý

10.25

%

Ìý

Ìý

11.65

%

Ìý

Ìý

16.91

%

Ìý

Ìý

13.52

%

Ìý

Ìý

10.95

%

Ìý

Ìý

12.90

%

(1) Represents annualized data.

(2) 2024 consists of loss on sale of AFS securities due to non-routine portfolio restructuring.

COASTALSOUTH BANCSHARES, INC. AND SUBSIDIARY

FINANCIAL TABLES

Ìý
Non-GAAP Reconciliations (continued) Ìý
Ìý

Adjusted Net Income / Adjusted Basic EPS / Adjusted Diluted EPS (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 10F

Ìý

Ìý

Ìý

As of and for the Three Months Ended

Ìý

Ìý

As of and for the Six Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

(dollars in thousands, except per share data)

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

8,316

Ìý

Average common shares outstanding - basic

Ìý

Ìý

10,277,721

Ìý

Ìý

Ìý

10,273,125

Ìý

Ìý

Ìý

10,250,446

Ìý

Ìý

Ìý

10,250,446

Ìý

Ìý

Ìý

10,247,201

Ìý

Ìý

Ìý

10,275,436

Ìý

Ìý

Ìý

10,145,576

Ìý

Basic earnings per share

Ìý

$

0.58

Ìý

Ìý

$

0.49

Ìý

Ìý

$

0.56

Ìý

Ìý

$

0.77

Ìý

Ìý

$

0.58

Ìý

Ìý

$

1.07

Ìý

Ìý

$

0.82

Ìý

Average common shares outstanding - diluted

Ìý

Ìý

10,612,255

Ìý

Ìý

Ìý

10,642,078

Ìý

Ìý

Ìý

10,596,364

Ìý

Ìý

Ìý

10,544,087

Ìý

Ìý

Ìý

10,445,144

Ìý

Ìý

Ìý

10,636,997

Ìý

Ìý

Ìý

10,344,815

Ìý

Diluted earnings per share

Ìý

$

0.57

Ìý

Ìý

$

0.47

Ìý

Ìý

$

0.54

Ìý

Ìý

$

0.75

Ìý

Ìý

$

0.56

Ìý

Ìý

$

1.04

Ìý

Ìý

$

0.80

Ìý

Net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

8,316

Ìý

Adjusted for:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Loss on sale of AFS securities, net of tax (1)

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

-

Ìý

Ìý

Ìý

2,654

Ìý

Adjusted net income

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

10,970

Ìý

Adjusted basic earnings per share

Ìý

$

0.58

Ìý

Ìý

$

0.49

Ìý

Ìý

$

0.56

Ìý

Ìý

$

0.77

Ìý

Ìý

$

0.57

Ìý

Ìý

$

1.07

Ìý

Ìý

$

1.08

Ìý

Adjusted diluted earnings per share

Ìý

$

0.57

Ìý

Ìý

$

0.47

Ìý

Ìý

$

0.54

Ìý

Ìý

$

0.75

Ìý

Ìý

$

0.56

Ìý

Ìý

$

1.04

Ìý

Ìý

$

1.06

Ìý

(1) 2024 consists of loss on sale of AFS securities due to non-routine portfolio restructuring.

Adjusted Nonperforming Assets to Total Assets (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 10G

Ìý

Ìý

Ìý

As of and for the Three Months Ended

Ìý

Ìý

As of and for the Six Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

(dollars in thousands)

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Total nonperforming assets

Ìý

$

14,704

Ìý

Ìý

$

15,370

Ìý

Ìý

$

15,870

Ìý

Ìý

$

9,321

Ìý

Ìý

$

8,786

Ìý

Ìý

$

14,704

Ìý

Ìý

$

8,786

Ìý

Total assets

Ìý

Ìý

2,221,245

Ìý

Ìý

Ìý

2,190,391

Ìý

Ìý

Ìý

2,098,712

Ìý

Ìý

Ìý

2,129,346

Ìý

Ìý

Ìý

2,115,547

Ìý

Ìý

Ìý

2,221,245

Ìý

Ìý

Ìý

2,115,547

Ìý

GAAP-based nonperforming assets to total assets

Ìý

Ìý

0.66

%

Ìý

Ìý

0.70

%

Ìý

Ìý

0.76

%

Ìý

Ìý

0.44

%

Ìý

Ìý

0.42

%

Ìý

Ìý

0.66

%

Ìý

Ìý

0.42

%

Total nonperforming assets

Ìý

$

14,704

Ìý

Ìý

$

15,370

Ìý

Ìý

$

15,870

Ìý

Ìý

$

9,321

Ìý

Ìý

$

8,786

Ìý

Ìý

$

14,704

Ìý

Ìý

$

8,786

Ìý

Adjusted for:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Guaranteed portions of nonaccrual loans

Ìý

Ìý

4,583

Ìý

Ìý

Ìý

4,692

Ìý

Ìý

Ìý

4,811

Ìý

Ìý

Ìý

4,916

Ìý

Ìý

Ìý

4,910

Ìý

Ìý

Ìý

4,583

Ìý

Ìý

Ìý

4,910

Ìý

Adjusted total nonperforming assets

Ìý

$

10,121

Ìý

Ìý

$

10,678

Ìý

Ìý

$

11,059

Ìý

Ìý

$

4,405

Ìý

Ìý

$

3,876

Ìý

Ìý

$

10,121

Ìý

Ìý

$

3,876

Ìý

Total assets

Ìý

$

2,221,245

Ìý

Ìý

$

2,190,391

Ìý

Ìý

$

2,098,712

Ìý

Ìý

$

2,129,346

Ìý

Ìý

$

2,115,547

Ìý

Ìý

$

2,221,245

Ìý

Ìý

$

2,115,547

Ìý

Adjusted nonperforming assets to total assets

Ìý

Ìý

0.46

%

Ìý

Ìý

0.49

%

Ìý

Ìý

0.53

%

Ìý

Ìý

0.21

%

Ìý

Ìý

0.18

%

Ìý

Ìý

0.46

%

Ìý

Ìý

0.18

%

PPNR (unaudited)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Table 10H

Ìý

Ìý

Ìý

As of and for the Three Months Ended

Ìý

Ìý

As of and for the Six Months Ended

Ìý

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

March 31,

Ìý

Ìý

December 31,

Ìý

Ìý

September 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

Ìý

June 30,

Ìý

(dollars in thousands)

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Ìý

2025

Ìý

Ìý

2024

Ìý

Net income (GAAP-based)

Ìý

$

5,965

Ìý

Ìý

$

5,050

Ìý

Ìý

$

5,704

Ìý

Ìý

$

7,884

Ìý

Ìý

$

5,887

Ìý

Ìý

$

11,015

Ìý

Ìý

$

8,316

Ìý

Plus:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Income tax expense

Ìý

Ìý

1,064

Ìý

Ìý

Ìý

1,542

Ìý

Ìý

Ìý

950

Ìý

Ìý

Ìý

2,236

Ìý

Ìý

Ìý

1,577

Ìý

Ìý

Ìý

2,606

Ìý

Ìý

Ìý

2,125

Ìý

Provision (recovery) for credit losses

Ìý

Ìý

752

Ìý

Ìý

Ìý

629

Ìý

Ìý

Ìý

1,240

Ìý

Ìý

Ìý

(1,023

)

Ìý

Ìý

173

Ìý

Ìý

Ìý

1,381

Ìý

Ìý

Ìý

336

Ìý

Pre-tax, pre-provision net revenue

Ìý

$

7,781

Ìý

Ìý

$

7,221

Ìý

Ìý

$

7,894

Ìý

Ìý

$

9,097

Ìý

Ìý

$

7,637

Ìý

Ìý

$

15,002

Ìý

Ìý

$

10,777

Ìý

Ìý

Stephen R. Stone

President and Chief Executive Officer

Anthony P. Valduga

Chief Financial Officer / Chief Operating Officer

678-396-4605

[email protected]

Source: CoastalSouth Bancshares

Coastalsouth Ban

NYSE:COSO

COSO Rankings

COSO Latest News

COSO Latest SEC Filings

COSO Stock Data

255.05M
10.55M
3.81%
Banks - Regional
Financial Services
United States
Hilton Head Island