[8-K] Mirion Technologies, Inc. Reports Material Event
Twin Hospitality Group (Nasdaq: TWNP) posted a soft second quarter after its Jan-2025 spin-off from FAT Brands. Q2鈥�25 revenue fell 4.1 % YoY to $87.8 m as same-store softness and five Smokey Bones closures outweighed new Twin Peaks openings. Franchise revenue edged up 4 %, but company-owned sales declined 4.9 %.
Cost deleverage and a $12.6 m stock-based compensation charge drove operating loss to $11.6 m versus $1.4 m profit last year; net loss widened to $20.8 m (-$0.38/sh). Year-to-date revenue is down 4.7 % to $175 m and net loss stands at $32.9 m.
Liquidity tightened: cash fell to $6.1 m (restricted $13.2 m) from $9.4 m YE-24 as operating cash burn accelerated to $14.6 m. Long-term debt remains heavy at $411 m (avg. coupon 9-11 %), though an exchange of $31.2 m affiliate payables for 7.1 m new Class A shares reduced related-party debt and narrowed stockholders鈥� deficit to 鈥�$78.6 m.
The 168-unit system (35 company Twin Peaks, 53 company Smokey Bones, 80 franchise) lists ~100 signed franchised units in its pipeline; 45 % of franchise revenue comes from three operators, highlighting concentration risk. Covenants on the 2054-maturity securitization notes (anticipated repayment 2027) were met at quarter-end.
Management continues to target 75-80 % franchised mix for future openings, but higher interest expense ($22.3 m YTD) and litigation at former parent FAT Brands add overhang. No changes to FY guidance were provided.
Twin Hospitality Group (Nasdaq: TWNP) ha registrato un secondo trimestre debole dopo lo spin-off da FAT Brands avvenuto a gennaio 2025. I ricavi del Q2 2025 sono diminuiti del 4,1% su base annua, attestandosi a 87,8 milioni di dollari, a causa della debolezza delle vendite nei negozi esistenti e della chiusura di cinque locali Smokey Bones, che hanno compensato solo in parte le nuove aperture di Twin Peaks. I ricavi da franchising sono aumentati del 4%, mentre le vendite dei punti vendita di propriet脿 sono calate del 4,9%.
Il peggioramento dei costi e un addebito di 12,6 milioni di dollari per compensi basati su azioni hanno portato a una perdita operativa di 11,6 milioni di dollari, rispetto a un utile di 1,4 milioni dell'anno precedente; la perdita netta si 猫 ampliata a 20,8 milioni (-0,38 dollari per azione). Da inizio anno i ricavi sono scesi del 4,7% a 175 milioni e la perdita netta 猫 pari a 32,9 milioni.
La liquidit脿 si 猫 ridotta: la cassa 猫 scesa a 6,1 milioni di dollari (con 13,2 milioni vincolati) da 9,4 milioni a fine 2024, mentre il flusso di cassa operativo negativo 猫 aumentato a 14,6 milioni. Il debito a lungo termine rimane elevato a 411 milioni di dollari (con un tasso medio del 9-11%), anche se uno scambio di 31,2 milioni di debiti verso affiliati con 7,1 milioni di nuove azioni di Classe A ha ridotto il debito verso parti correlate e ristretto il deficit degli azionisti a -78,6 milioni.
Il sistema conta 168 unit脿 (35 Twin Peaks di propriet脿, 53 Smokey Bones di propriet脿, 80 in franchising) e ha circa 100 unit脿 franchising firmate in pipeline; il 45% dei ricavi da franchising deriva da tre operatori, evidenziando un rischio di concentrazione. A fine trimestre sono stati rispettati i covenant sulle note di cartolarizzazione con scadenza 2054 (con rimborso previsto nel 2027).
La direzione continua a puntare a una quota del 75-80% di franchising per le future aperture, ma l鈥檃umento degli oneri finanziari (22,3 milioni da inizio anno) e le controversie legali con la ex societ脿 madre FAT Brands rappresentano un fattore di rischio. Non sono state apportate modifiche alle previsioni per l鈥檌ntero anno fiscale.
Twin Hospitality Group (Nasdaq: TWNP) report贸 un segundo trimestre d茅bil tras su escisi贸n de FAT Brands en enero de 2025. Los ingresos del segundo trimestre de 2025 cayeron un 4,1 % interanual hasta 87,8 millones de d贸lares, debido a la debilidad en las ventas de las tiendas existentes y al cierre de cinco locales Smokey Bones, lo que contrarrest贸 solo parcialmente las nuevas aperturas de Twin Peaks. Los ingresos por franquicias aumentaron un 4 %, pero las ventas de locales propios disminuyeron un 4,9 %.
El incremento de costos y un cargo de 12,6 millones de d贸lares por compensaci贸n basada en acciones provocaron una p茅rdida operativa de 11,6 millones, frente a una ganancia de 1,4 millones el a帽o anterior; la p茅rdida neta se ampli贸 a 20,8 millones (-0,38 d贸lares por acci贸n). En lo que va del a帽o, los ingresos bajaron un 4,7 % hasta 175 millones y la p茅rdida neta es de 32,9 millones.
La liquidez se redujo: el efectivo baj贸 a 6,1 millones de d贸lares (13,2 millones restringidos) desde 9,4 millones a finales de 2024, mientras que el flujo de caja operativo negativo se aceler贸 a 14,6 millones. La deuda a largo plazo sigue siendo alta, con 411 millones (cup贸n promedio del 9-11 %), aunque un intercambio de 31,2 millones en cuentas por pagar a afiliados por 7,1 millones de nuevas acciones Clase A redujo la deuda con partes relacionadas y acort贸 el d茅ficit de accionistas a -78,6 millones.
El sistema cuenta con 168 unidades (35 Twin Peaks propias, 53 Smokey Bones propias, 80 franquiciadas) y tiene unas 100 unidades franquiciadas firmadas en cartera; el 45 % de los ingresos por franquicias proviene de tres operadores, lo que destaca un riesgo de concentraci贸n. Al cierre del trimestre se cumplieron los convenios de las notas de titulizaci贸n con vencimiento en 2054 (con pago previsto para 2027).
La direcci贸n sigue apuntando a una mezcla de 75-80 % de franquicias para futuras aperturas, pero los mayores gastos por intereses (22,3 millones en lo que va del a帽o) y litigios con la antigua matriz FAT Brands representan un lastre. No se proporcionaron cambios en la gu铆a para el a帽o fiscal.
Twin Hospitality Group (雮橃姢雼�: TWNP)電� 2025雲� 1鞗� FAT Brands鞐愳劀 攵勳偓頃� 鞚错泟 攵�歆勴暅 2攵勱赴 鞁れ爜鞚� 氚滍憸頄堨姷雼堧嫟. 2025雲� 2攵勱赴 毵れ稖鞚� 鞝勲厔 雽�牍� 4.1% 臧愳唽頃� 8,780毵� 雼煬搿�, 旮办〈 鞝愴彫鞚� 攵�歆勱臣 雼れ劘 臧滌潣 Smokey Bones 毵れ灔 韽愳噭臧� 鞁犼窚 Twin Peaks 鞓ろ攬鞚� 靸侅噭頄堨姷雼堧嫟. 頂勲灉彀澊歃� 毵れ稖鞚� 4% 歃濌皜頄堨溂雮� 歆侅榿鞝� 毵れ稖鞚� 4.9% 臧愳唽頄堨姷雼堧嫟.
牍勳毄 歃濌皜鞕� 1,260毵� 雼煬 攴滊鞚� 欤检嫕 旮半皹 氤挫儊 牍勳毄鞙茧 鞓侅梾靻愳嫟鞚� 1,160毵� 雼煬搿� 頇曤寑霅橃棃鞙茧┌, 鞛戨厔 140毵� 雼煬 鞚挫澋鞐愳劀 鞝侅瀽 鞝勴櫂頄堨姷雼堧嫟. 靾滌啇鞁れ潃 2,080毵� 雼煬(-欤茧嫻 0.38雼煬)搿� 頇曤寑霅橃棃鞀惦媹雼�. 鞐办磮 鞚错泟 毵れ稖鞚� 4.7% 臧愳唽頃� 1鞏� 7,500毵� 雼煬鞚措┌ 靾滌啇鞁れ潃 3,290毵� 雼煬鞛呺媹雼�.
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Twin Hospitality Group (Nasdaq : TWNP) a publi茅 un deuxi猫me trimestre d茅cevant apr猫s sa scission de FAT Brands en janvier 2025. Le chiffre d'affaires du T2 2025 a chut茅 de 4,1 % en glissement annuel 脿 87,8 millions de dollars, la faiblesse des ventes des magasins existants et la fermeture de cinq Smokey Bones ayant compens茅 seulement partiellement les nouvelles ouvertures de Twin Peaks. Les revenus de la franchise ont progress茅 de 4 %, tandis que les ventes des 茅tablissements d茅tenus par la soci茅t茅 ont diminu茅 de 4,9 %.
La d茅gradation des co没ts et une charge de 12,6 millions de dollars li茅e 脿 la r茅mun茅ration en actions ont entra卯n茅 une perte d'exploitation de 11,6 millions contre un b茅n茅fice de 1,4 million l'an dernier ; la perte nette s'est creus茅e 脿 20,8 millions (-0,38 $ par action). Depuis le d茅but de l'ann茅e, le chiffre d'affaires est en baisse de 4,7 % 脿 175 millions et la perte nette s'茅l猫ve 脿 32,9 millions.
La liquidit茅 s'est resserr茅e : la tr茅sorerie est pass茅e de 9,4 millions de dollars fin 2024 脿 6,1 millions (13,2 millions restreints), tandis que la consommation de tr茅sorerie op茅rationnelle s'est acc茅l茅r茅e 脿 14,6 millions. La dette 脿 long terme reste 茅lev茅e 脿 411 millions (coupon moyen de 9-11 %), bien qu'un 茅change de 31,2 millions de dettes envers des affili茅s contre 7,1 millions de nouvelles actions de classe A ait r茅duit la dette envers les parties li茅es et r茅duit le d茅ficit des actionnaires 脿 -78,6 millions.
Le r茅seau compte 168 unit茅s (35 Twin Peaks d茅tenues par la soci茅t茅, 53 Smokey Bones d茅tenues par la soci茅t茅, 80 en franchise) et environ 100 unit茅s franchis茅es sign茅es en pipeline ; 45 % des revenus de la franchise proviennent de trois op茅rateurs, soulignant un risque de concentration. Les engagements li茅s aux billets de titrisation arrivant 脿 茅ch茅ance en 2054 (remboursement pr茅vu en 2027) ont 茅t茅 respect茅s 脿 la fin du trimestre.
La direction continue de viser une part de 75-80 % de franchises pour les futures ouvertures, mais des charges d'int茅r锚ts plus 茅lev茅es (22,3 millions depuis le d茅but de l'ann茅e) et des litiges avec l'ancienne maison m猫re FAT Brands p猫sent. Aucune modification des pr茅visions annuelles n'a 茅t茅 communiqu茅e.
Twin Hospitality Group (Nasdaq: TWNP) verzeichnete ein schwaches zweites Quartal nach der Abspaltung von FAT Brands im Januar 2025. Der Umsatz im zweiten Quartal 2025 sank im Jahresvergleich um 4,1 % auf 87,8 Mio. USD, da schwache Ums盲tze in bestehenden Filialen und die Schlie脽ung von f眉nf Smokey Bones-Standorten die Neuer枚ffnungen von Twin Peaks 眉berwogen. Die Franchise-Ums盲tze stiegen um 4 %, w盲hrend die Ums盲tze der eigenen Filialen um 4,9 % zur眉ckgingen.
Kostensteigerungen und eine aktienbasierte Verg眉tungsaufwendung von 12,6 Mio. USD f眉hrten zu einem operativen Verlust von 11,6 Mio. USD gegen眉ber einem Gewinn von 1,4 Mio. USD im Vorjahr; der Nettogewinn verschlechterte sich auf einen Verlust von 20,8 Mio. USD (-0,38 USD je Aktie). Der Umsatz seit Jahresbeginn ist um 4,7 % auf 175 Mio. USD gesunken, der Nettoverlust betr盲gt 32,9 Mio. USD.
Die Liquidit盲t verschlechterte sich: Das Bargeld sank von 9,4 Mio. USD Ende 2024 auf 6,1 Mio. USD (davon 13,2 Mio. USD eingeschr盲nkt), w盲hrend der operative Cashflow-Verlust auf 14,6 Mio. USD zunahm. Die langfristigen Schulden bleiben mit 411 Mio. USD (durchschnittlicher Kupon 9-11 %) hoch, obwohl ein Tausch von 31,2 Mio. USD Verbindlichkeiten gegen眉ber verbundenen Unternehmen gegen 7,1 Mio. neue Aktien der Klasse A die Verbindlichkeiten gegen眉ber nahestehenden Parteien reduzierte und das Eigenkapitaldefizit auf -78,6 Mio. USD verringerte.
Das System umfasst 168 Einheiten (35 Twin Peaks im Eigentum, 53 Smokey Bones im Eigentum, 80 Franchise-Einheiten) und hat etwa 100 unterzeichnete Franchise-Einheiten in der Pipeline; 45 % der Franchise-Ums盲tze stammen von drei Betreibern, was ein Konzentrationsrisiko darstellt. Die Covenants der Verbriefungsanleihen mit F盲lligkeit 2054 (geplante R眉ckzahlung 2027) wurden zum Quartalsende eingehalten.
Das Management strebt weiterhin einen Franchise-Anteil von 75-80 % bei zuk眉nftigen Neuer枚ffnungen an, aber h枚here Zinsaufwendungen (22,3 Mio. USD seit Jahresbeginn) und Rechtsstreitigkeiten mit dem ehemaligen Mutterunternehmen FAT Brands belasten. Es wurden keine 脛nderungen an der Jahresprognose vorgenommen.
- $31.2 m related-party debt eliminated via share exchange, reducing obligations and narrowing stockholders鈥� deficit.
- Franchise revenue grew 4 % YoY; nearly 100 signed units provide pipeline visibility.
- Company remained covenant-compliant on securitized debt despite earnings pressure.
- Q2 revenue down 4.1 % and net loss widened to $20.8 m; YTD loss $32.9 m.
- Operating cash burn of $14.6 m depleted cash to $6.1 m.
- High leverage: $411 m debt at 9-11 % interest; $22.3 m interest expense YTD.
- G&A spiked 188 % on share-based pay, highlighting cost control issues.
- 45 % franchise revenue concentration and parent-related SEC litigation add risk.
Insights
TL;DR: Revenue dip and soaring G&A pushed TWNP deeper into the red; leverage and cash burn remain key investor worries.
Comparable sales pressure and unit rationalization cut top-line nearly 5 %. Gross margin held, but $12.6 m in one-time equity awards inflated G&A, turning a modest prior-year profit into an $11.6 m operating loss. With only $6 m unrestricted cash and $411 m debt at high coupons, covenant headroom depends on timely 2025 equity raises or refinancing of the 2027 anticipated call. On the positive side, the June share-for-debt swap removed $31 m of affiliate obligations and modestly improved tangible equity. Franchise growth pipeline (鈮�100 units signed) could shift mix toward asset-light royalties, yet 45 % franchise concentration elevates counterparty risk. Overall, fundamentals skew negative near-term.
TL;DR: Asset-light pivot is intact, but execution risk high amid negative traffic and tight liquidity.
The brand sports 80 franchised units and aims for 75-80 % of future builds to follow suit, leveraging its 100-unit signed backlog. Q2 franchise revenue rose 4 %, signalling demand, yet same-store declines and high advertising spend limited flow-through. Sale-leaseback proceeds and restaurant closures show willingness to recycle capital, but operating cash burn and 9-11 % securitization debt limit flexibility. Regulatory noise tied to FAT Brands appears contained but still a headline drag. Success hinges on accelerating franchise openings without further stressing cash or breaching DSCR covenants.
Twin Hospitality Group (Nasdaq: TWNP) ha registrato un secondo trimestre debole dopo lo spin-off da FAT Brands avvenuto a gennaio 2025. I ricavi del Q2 2025 sono diminuiti del 4,1% su base annua, attestandosi a 87,8 milioni di dollari, a causa della debolezza delle vendite nei negozi esistenti e della chiusura di cinque locali Smokey Bones, che hanno compensato solo in parte le nuove aperture di Twin Peaks. I ricavi da franchising sono aumentati del 4%, mentre le vendite dei punti vendita di propriet脿 sono calate del 4,9%.
Il peggioramento dei costi e un addebito di 12,6 milioni di dollari per compensi basati su azioni hanno portato a una perdita operativa di 11,6 milioni di dollari, rispetto a un utile di 1,4 milioni dell'anno precedente; la perdita netta si 猫 ampliata a 20,8 milioni (-0,38 dollari per azione). Da inizio anno i ricavi sono scesi del 4,7% a 175 milioni e la perdita netta 猫 pari a 32,9 milioni.
La liquidit脿 si 猫 ridotta: la cassa 猫 scesa a 6,1 milioni di dollari (con 13,2 milioni vincolati) da 9,4 milioni a fine 2024, mentre il flusso di cassa operativo negativo 猫 aumentato a 14,6 milioni. Il debito a lungo termine rimane elevato a 411 milioni di dollari (con un tasso medio del 9-11%), anche se uno scambio di 31,2 milioni di debiti verso affiliati con 7,1 milioni di nuove azioni di Classe A ha ridotto il debito verso parti correlate e ristretto il deficit degli azionisti a -78,6 milioni.
Il sistema conta 168 unit脿 (35 Twin Peaks di propriet脿, 53 Smokey Bones di propriet脿, 80 in franchising) e ha circa 100 unit脿 franchising firmate in pipeline; il 45% dei ricavi da franchising deriva da tre operatori, evidenziando un rischio di concentrazione. A fine trimestre sono stati rispettati i covenant sulle note di cartolarizzazione con scadenza 2054 (con rimborso previsto nel 2027).
La direzione continua a puntare a una quota del 75-80% di franchising per le future aperture, ma l鈥檃umento degli oneri finanziari (22,3 milioni da inizio anno) e le controversie legali con la ex societ脿 madre FAT Brands rappresentano un fattore di rischio. Non sono state apportate modifiche alle previsioni per l鈥檌ntero anno fiscale.
Twin Hospitality Group (Nasdaq: TWNP) report贸 un segundo trimestre d茅bil tras su escisi贸n de FAT Brands en enero de 2025. Los ingresos del segundo trimestre de 2025 cayeron un 4,1 % interanual hasta 87,8 millones de d贸lares, debido a la debilidad en las ventas de las tiendas existentes y al cierre de cinco locales Smokey Bones, lo que contrarrest贸 solo parcialmente las nuevas aperturas de Twin Peaks. Los ingresos por franquicias aumentaron un 4 %, pero las ventas de locales propios disminuyeron un 4,9 %.
El incremento de costos y un cargo de 12,6 millones de d贸lares por compensaci贸n basada en acciones provocaron una p茅rdida operativa de 11,6 millones, frente a una ganancia de 1,4 millones el a帽o anterior; la p茅rdida neta se ampli贸 a 20,8 millones (-0,38 d贸lares por acci贸n). En lo que va del a帽o, los ingresos bajaron un 4,7 % hasta 175 millones y la p茅rdida neta es de 32,9 millones.
La liquidez se redujo: el efectivo baj贸 a 6,1 millones de d贸lares (13,2 millones restringidos) desde 9,4 millones a finales de 2024, mientras que el flujo de caja operativo negativo se aceler贸 a 14,6 millones. La deuda a largo plazo sigue siendo alta, con 411 millones (cup贸n promedio del 9-11 %), aunque un intercambio de 31,2 millones en cuentas por pagar a afiliados por 7,1 millones de nuevas acciones Clase A redujo la deuda con partes relacionadas y acort贸 el d茅ficit de accionistas a -78,6 millones.
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La direcci贸n sigue apuntando a una mezcla de 75-80 % de franquicias para futuras aperturas, pero los mayores gastos por intereses (22,3 millones en lo que va del a帽o) y litigios con la antigua matriz FAT Brands representan un lastre. No se proporcionaron cambios en la gu铆a para el a帽o fiscal.
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Twin Hospitality Group (Nasdaq : TWNP) a publi茅 un deuxi猫me trimestre d茅cevant apr猫s sa scission de FAT Brands en janvier 2025. Le chiffre d'affaires du T2 2025 a chut茅 de 4,1 % en glissement annuel 脿 87,8 millions de dollars, la faiblesse des ventes des magasins existants et la fermeture de cinq Smokey Bones ayant compens茅 seulement partiellement les nouvelles ouvertures de Twin Peaks. Les revenus de la franchise ont progress茅 de 4 %, tandis que les ventes des 茅tablissements d茅tenus par la soci茅t茅 ont diminu茅 de 4,9 %.
La d茅gradation des co没ts et une charge de 12,6 millions de dollars li茅e 脿 la r茅mun茅ration en actions ont entra卯n茅 une perte d'exploitation de 11,6 millions contre un b茅n茅fice de 1,4 million l'an dernier ; la perte nette s'est creus茅e 脿 20,8 millions (-0,38 $ par action). Depuis le d茅but de l'ann茅e, le chiffre d'affaires est en baisse de 4,7 % 脿 175 millions et la perte nette s'茅l猫ve 脿 32,9 millions.
La liquidit茅 s'est resserr茅e : la tr茅sorerie est pass茅e de 9,4 millions de dollars fin 2024 脿 6,1 millions (13,2 millions restreints), tandis que la consommation de tr茅sorerie op茅rationnelle s'est acc茅l茅r茅e 脿 14,6 millions. La dette 脿 long terme reste 茅lev茅e 脿 411 millions (coupon moyen de 9-11 %), bien qu'un 茅change de 31,2 millions de dettes envers des affili茅s contre 7,1 millions de nouvelles actions de classe A ait r茅duit la dette envers les parties li茅es et r茅duit le d茅ficit des actionnaires 脿 -78,6 millions.
Le r茅seau compte 168 unit茅s (35 Twin Peaks d茅tenues par la soci茅t茅, 53 Smokey Bones d茅tenues par la soci茅t茅, 80 en franchise) et environ 100 unit茅s franchis茅es sign茅es en pipeline ; 45 % des revenus de la franchise proviennent de trois op茅rateurs, soulignant un risque de concentration. Les engagements li茅s aux billets de titrisation arrivant 脿 茅ch茅ance en 2054 (remboursement pr茅vu en 2027) ont 茅t茅 respect茅s 脿 la fin du trimestre.
La direction continue de viser une part de 75-80 % de franchises pour les futures ouvertures, mais des charges d'int茅r锚ts plus 茅lev茅es (22,3 millions depuis le d茅but de l'ann茅e) et des litiges avec l'ancienne maison m猫re FAT Brands p猫sent. Aucune modification des pr茅visions annuelles n'a 茅t茅 communiqu茅e.
Twin Hospitality Group (Nasdaq: TWNP) verzeichnete ein schwaches zweites Quartal nach der Abspaltung von FAT Brands im Januar 2025. Der Umsatz im zweiten Quartal 2025 sank im Jahresvergleich um 4,1 % auf 87,8 Mio. USD, da schwache Ums盲tze in bestehenden Filialen und die Schlie脽ung von f眉nf Smokey Bones-Standorten die Neuer枚ffnungen von Twin Peaks 眉berwogen. Die Franchise-Ums盲tze stiegen um 4 %, w盲hrend die Ums盲tze der eigenen Filialen um 4,9 % zur眉ckgingen.
Kostensteigerungen und eine aktienbasierte Verg眉tungsaufwendung von 12,6 Mio. USD f眉hrten zu einem operativen Verlust von 11,6 Mio. USD gegen眉ber einem Gewinn von 1,4 Mio. USD im Vorjahr; der Nettogewinn verschlechterte sich auf einen Verlust von 20,8 Mio. USD (-0,38 USD je Aktie). Der Umsatz seit Jahresbeginn ist um 4,7 % auf 175 Mio. USD gesunken, der Nettoverlust betr盲gt 32,9 Mio. USD.
Die Liquidit盲t verschlechterte sich: Das Bargeld sank von 9,4 Mio. USD Ende 2024 auf 6,1 Mio. USD (davon 13,2 Mio. USD eingeschr盲nkt), w盲hrend der operative Cashflow-Verlust auf 14,6 Mio. USD zunahm. Die langfristigen Schulden bleiben mit 411 Mio. USD (durchschnittlicher Kupon 9-11 %) hoch, obwohl ein Tausch von 31,2 Mio. USD Verbindlichkeiten gegen眉ber verbundenen Unternehmen gegen 7,1 Mio. neue Aktien der Klasse A die Verbindlichkeiten gegen眉ber nahestehenden Parteien reduzierte und das Eigenkapitaldefizit auf -78,6 Mio. USD verringerte.
Das System umfasst 168 Einheiten (35 Twin Peaks im Eigentum, 53 Smokey Bones im Eigentum, 80 Franchise-Einheiten) und hat etwa 100 unterzeichnete Franchise-Einheiten in der Pipeline; 45 % der Franchise-Ums盲tze stammen von drei Betreibern, was ein Konzentrationsrisiko darstellt. Die Covenants der Verbriefungsanleihen mit F盲lligkeit 2054 (geplante R眉ckzahlung 2027) wurden zum Quartalsende eingehalten.
Das Management strebt weiterhin einen Franchise-Anteil von 75-80 % bei zuk眉nftigen Neuer枚ffnungen an, aber h枚here Zinsaufwendungen (22,3 Mio. USD seit Jahresbeginn) und Rechtsstreitigkeiten mit dem ehemaligen Mutterunternehmen FAT Brands belasten. Es wurden keine 脛nderungen an der Jahresprognose vorgenommen.
FAQ
How did TWNP鈥檚 Q2 2025 revenue compare to Q2 2024?
What was Twin Hospitality Group鈥檚 net loss and EPS for Q2 2025?
How much debt does TWNP carry?
What is the status of the franchise development pipeline?
How did the June 4, 2025 share exchange affect the balance sheet?
