[144] Concentrix Corporation SEC Filing
W. P. Carey (WPC) Q2 2025 10-Q highlights:
- Revenue growth: Q2 total revenue rose 10.6 % YoY to $430.8 m; 1H revenue up 7.9 % to $840.6 m.
- Earnings pressure: Q2 net income attributable to WPC fell 64 % YoY to $51.2 m (EPS $0.23 vs $0.65) as $148.8 m of “Other losses� and higher interest expense offset topline gains. 1H EPS declined to $0.80 (-41 %).
- Portfolio expansion: 81 property acquisitions closed YTD for $542.7 m; portfolio now 1,600 net-lease assets (178 m sq ft) plus 72 operating properties. Occupancy 98.2 % with 12.1-year WA lease term.
- Dispositions & gains: Sold 17 net-lease assets and 10 self-storage assets; realized $52.8 m Q2 gain on sale ($96.6 m YTD).
- Balance sheet: AG˹ٷ estate investments up to $15.34 bn (+5.2 % YTD). Debt increased to $8.64 bn (net revolver balance $660.9 m) while cash fell to $244.8 m (-62 % YTD). Net debt/total assets �48 %.
- Capital activity: Drew $1.47 bn on revolver, repaid $865 m; repaid $450 m senior notes; issued no new notes. Declared quarterly dividend of $0.90/sh (annualized $3.60, 7.4 % yield*).
- Cash flow: Operating cash flow $677.2 m vs $1.26 bn prior-year period; decline driven by lower realized gains and higher working-capital uses.
- Equity: Book value slipped 2.5 % to $8.21 bn; AOCI loss deepened to $-264.8 m on derivative marks & FX.
*Yield based on 7/25/25 close.
W. P. Carey (WPC) evidenze del 10-Q del 2° trimestre 2025:
- Crescita dei ricavi: nel 2° trimestre i ricavi totali sono aumentati del 10,6% su base annua, raggiungendo 430,8 milioni di dollari; nei primi sei mesi i ricavi sono saliti del 7,9% a 840,6 milioni di dollari.
- Pressione sugli utili: l'utile netto attribuibile a WPC nel 2° trimestre è sceso del 64% su base annua a 51,2 milioni di dollari (EPS $0,23 contro $0,65), a causa di 148,8 milioni di dollari di "Altre perdite" e maggiori oneri finanziari che hanno compensato la crescita dei ricavi. L'EPS dei primi sei mesi è calato a $0,80 (-41%).
- Espansione del portafoglio: chiuse 81 acquisizioni immobiliari da inizio anno per un valore di 542,7 milioni di dollari; il portafoglio conta ora 1.600 asset a locazione netta (178 milioni di piedi quadrati) più 72 proprietà operative. L'occupazione è al 98,2% con una durata media ponderata dei contratti di locazione di 12,1 anni.
- Disposizioni e plusvalenze: venduti 17 asset a locazione netta e 10 asset di self-storage; realizzato un guadagno di 52,8 milioni di dollari nel 2° trimestre dalle vendite (96,6 milioni da inizio anno).
- Bilancio: gli investimenti immobiliari sono saliti a 15,34 miliardi di dollari (+5,2% da inizio anno). Il debito è aumentato a 8,64 miliardi di dollari (saldo netto del revolver 660,9 milioni), mentre la liquidità è scesa a 244,8 milioni (-62% da inizio anno). Il rapporto debito netto/attività totali è circa il 48%.
- Attività di capitale: prelevati 1,47 miliardi di dollari sul revolver, rimborsati 865 milioni; rimborsati 450 milioni di senior notes; nessuna nuova emissione di note. Dividendo trimestrale dichiarato di $0,90 per azione (annuo $3,60, rendimento 7,4%*).
- Flusso di cassa: il flusso di cassa operativo è stato di 677,2 milioni di dollari rispetto a 1,26 miliardi nello stesso periodo dell'anno precedente; il calo è dovuto a minori guadagni realizzati e maggiori utilizzi di capitale circolante.
- Patrimonio netto: il valore contabile è diminuito del 2,5% a 8,21 miliardi di dollari; la perdita da utili complessivi accumulati (AOCI) si è aggravata a -264,8 milioni per segni su derivati e cambi.
*Rendimento basato sulla chiusura del 25/07/25.
Aspectos destacados del 10-Q del 2T 2025 de W. P. Carey (WPC):
- Crecimiento de ingresos: Los ingresos totales del 2T aumentaron un 10,6 % interanual a 430,8 millones de dólares; ingresos del 1S crecieron un 7,9 % a 840,6 millones.
- Presión en las ganancias: La utilidad neta atribuible a WPC del 2T cayó un 64 % interanual a 51,2 millones de dólares (EPS $0,23 vs $0,65) debido a 148,8 millones en “Otras pérdidas� y mayores gastos por intereses que compensaron las ganancias en ingresos. El EPS del 1S disminuyó a $0,80 (-41 %).
- Expansión del portafolio: Se cerraron 81 adquisiciones de propiedades en lo que va del año por 542,7 millones; el portafolio ahora cuenta con 1,600 activos de arrendamiento neto (178 millones de pies cuadrados) más 72 propiedades operativas. Ocupación del 98,2 % con un plazo promedio ponderado de arrendamiento de 12,1 años.
- Disposiciones y ganancias: Se vendieron 17 activos de arrendamiento neto y 10 activos de autoalmacenamiento; se realizó una ganancia por venta de 52,8 millones en el 2T (96,6 millones en lo que va del año).
- Balance: Las inversiones inmobiliarias aumentaron a 15,34 mil millones (+5,2 % en lo que va del año). La deuda subió a 8,64 mil millones (saldo neto de revolver 660,9 millones), mientras que el efectivo bajó a 244,8 millones (-62 % en lo que va del año). Deuda neta/activos totales �48 %.
- Actividad de capital: Se retiraron 1,47 mil millones del revolver, se pagaron 865 millones; se pagaron 450 millones en notas senior; no se emitieron nuevas notas. Se declaró un dividendo trimestral de $0,90 por acción (anualizado $3,60, rendimiento 7,4 %*).
- Flujo de caja: Flujo de caja operativo de 677,2 millones frente a 1,26 mil millones del período anterior; la caída se debió a menores ganancias realizadas y mayores usos de capital de trabajo.
- Capital: El valor contable bajó un 2,5 % a 8,21 mil millones; la pérdida en AOCI se profundizó a -264,8 millones por marcas de derivados y FX.
*Rendimiento basado en cierre del 25/7/25.
W. P. Carey (WPC) 2025� 2분기 10-Q 주요 내용:
- 매출 성장: 2분기 총매출이 전년 동기 대� 10.6% 증가� 4� 3,080� 달러; 상반� 매출은 7.9% 증가� 8� 4,060� 달러.
- 수익 압박: 2분기 WPC 귀� 순이익은 전년 동기 대� 64% 감소� 5,120� 달러(EPS 0.23달러 vs 0.65달러)�, 1� 4,880� 달러� "기타 손실"� 이자 비용 증가가 매출 증가� 상쇄�. 상반� EPS� 0.80달러� 41% 감소.
- 포트폴리� 확장: 올해 현재까지 81건의 부동산 인수 완료, � 5� 4,270� 달러; 포트폴리오는 현재 1,600� 순임대 자산(1� 7,800� 평방피트)� 72� 운영 자산 보유. 점유� 98.2%, 가중평� 임대 기간 12.1�.
- 처분 � 이익: 17� 순임대 자산� 10� 셀� 스토리지 자산 매각; 2분기 매각 이익 5,280� 달러(상반� 누계 9,660� 달러) 실현.
- 재무: 부동산 투자� 153� 4천만 달러� 5.2% 증가(연초 대�). 부채는 86� 4천만 달러� 증가(� 리볼� 잔액 6� 6,090� 달러), 현금은 2� 4,480� 달러� 62% 감소. 순부�/총자� 비율 � 48%.
- 자본 활동: 리볼버에� 14� 7천만 달러 인출, 8� 6,500� 달러 상환; 4� 5천만 달러 선순� 채권 상환; 신규 채권 발행 없음. 분기 배당� 주당 0.90달러 선언(� 환산 3.60달러, 수익� 7.4%*).
- 현금 흐름: 영업 현금 흐름 6� 7,720� 달러, 전년 동기 12� 6천만 달러 대� 감소; 감소� 실현 이익 감소와 운전자본 사용 증가 때문.
- 자본: 장부 가치는 82� 1천만 달러� 2.5% 하락; 파생상품 평가� � 환율 변동으� 기타포괄손실(AOCI) 손실� -2� 6,480� 달러� 심화�.
*수익률은 2025� 7� 25� 종가 기준.
Points clés du 10-Q du 2e trimestre 2025 de W. P. Carey (WPC) :
- Croissance du chiffre d'affaires : Le chiffre d'affaires total du 2e trimestre a augmenté de 10,6 % en glissement annuel pour atteindre 430,8 M$ ; le chiffre d'affaires du 1er semestre a progressé de 7,9 % pour s'établir à 840,6 M$.
- Pression sur les bénéfices : Le résultat net attribuable à WPC au 2e trimestre a chuté de 64 % en glissement annuel à 51,2 M$ (BPA de 0,23 $ contre 0,65 $), en raison de 148,8 M$ de « Autres pertes » et de charges d'intérêts plus élevées compensant les gains de chiffre d'affaires. Le BPA du 1er semestre a diminué à 0,80 $ (-41 %).
- Expansion du portefeuille : 81 acquisitions immobilières conclues depuis le début de l'année pour un montant de 542,7 M$ ; le portefeuille compte désormais 1 600 actifs en location nette (178 millions de pieds carrés) ainsi que 72 propriétés opérationnelles. Taux d’occupation de 98,2 % avec une durée moyenne pondérée des baux de 12,1 ans.
- Cessions et plus-values : Vente de 17 actifs en location nette et de 10 actifs de self-stockage ; plus-value réalisée de 52,8 M$ au 2e trimestre (96,6 M$ depuis le début de l’année).
- Situation financière : Les investissements immobiliers ont augmenté pour atteindre 15,34 Md$ (+5,2 % depuis le début de l’année). La dette a augmenté à 8,64 Md$ (solde net du revolver 660,9 M$) tandis que la trésorerie a diminué à 244,8 M$ (-62 % depuis le début de l’année). Ratio dette nette/actifs totaux � 48 %.
- Activité de capital : Tiré 1,47 Md$ sur la ligne de crédit revolver, remboursé 865 M$ ; 450 M$ de billets senior remboursés ; aucune nouvelle émission de billets. Dividende trimestriel déclaré de 0,90 $ par action (annualisé 3,60 $, rendement de 7,4 %*).
- Flux de trésorerie : Flux de trésorerie opérationnel de 677,2 M$ contre 1,26 Md$ sur la période précédente ; baisse due à des gains réalisés moindres et à une utilisation accrue du fonds de roulement.
- Capitaux propres : La valeur comptable a diminué de 2,5 % à 8,21 Md$ ; la perte sur les autres éléments du résultat global (AOCI) s’est creusée à -264,8 M$ en raison des marques sur dérivés et changes.
*Rendement basé sur la clôture du 25/07/25.
W. P. Carey (WPC) Highlights des 10-Q für Q2 2025:
- Umsatzwachstum: Der Gesamtumsatz im 2. Quartal stieg im Jahresvergleich um 10,6 % auf 430,8 Mio. USD; der Umsatz im ersten Halbjahr erhöhte sich um 7,9 % auf 840,6 Mio. USD.
- Gewinnbelastung: Der dem WPC zurechenbare Nettogewinn im 2. Quartal sank um 64 % auf 51,2 Mio. USD (EPS 0,23 USD vs. 0,65 USD), da „Sonstige Verluste� in Höhe von 148,8 Mio. USD und höhere Zinsaufwendungen die Umsatzzuwächse ausglichen. Das EPS für das erste Halbjahr sank auf 0,80 USD (-41 %).
- Portfolioerweiterung: Bis dato wurden 81 Immobilienakquisitionen im Wert von 542,7 Mio. USD abgeschlossen; das Portfolio umfasst nun 1.600 Netto-Mietobjekte (178 Mio. Quadratfuß) sowie 72 Betriebsimmobilien. Die Auslastung liegt bei 98,2 % mit einer gewichteten durchschnittlichen Mietvertragslaufzeit von 12,1 Jahren.
- Veräußerungen & Gewinne: Verkauf von 17 Netto-Mietobjekten und 10 Self-Storage-Objekten; realisierter Verkaufsgewinn im 2. Quartal von 52,8 Mio. USD (96,6 Mio. USD im Jahresverlauf).
- Bilanz: Immobilieninvestitionen stiegen auf 15,34 Mrd. USD (+5,2 % seit Jahresbeginn). Die Verschuldung erhöhte sich auf 8,64 Mrd. USD (Netto-Revolver-Saldo 660,9 Mio. USD), während die liquiden Mittel auf 244,8 Mio. USD (-62 % seit Jahresbeginn) sanken. Nettoverbindlichkeiten/Gesamtvermögen � 48 %.
- 辱ٲپäٱ: Revolverkredit in Höhe von 1,47 Mrd. USD aufgenommen, 865 Mio. USD zurückgezahlt; 450 Mio. USD Senior Notes zurückgezahlt; keine neuen Anleihen ausgegeben. Quartalsdividende von 0,90 USD je Aktie erklärt (annualisiert 3,60 USD, Rendite 7,4 %*).
- Cashflow: Operativer Cashflow von 677,2 Mio. USD gegenüber 1,26 Mrd. USD im Vorjahreszeitraum; Rückgang aufgrund geringerer realisierter Gewinne und höherer Nutzung des Working Capitals.
- Eigenkapital: Buchwert sank um 2,5 % auf 8,21 Mrd. USD; AOCI-Verlust vertiefte sich auf -264,8 Mio. USD wegen Derivatebewertungen und FX.
*Rendite basierend auf Schlusskurs 25.07.25.
- Revenue up 10.6 % YoY driven by CPI-linked rent escalations and acquisitions.
- Portfolio occupancy 98.2 % with 12.1-year WA lease term provides long-term cash-flow visibility.
- $52.8 m Q2 gain on asset sales demonstrates ability to recycle capital above book value.
- Continued dividend growth—declared $0.90/sh, up from $0.87 last year.
- EPS declined 64 % YoY due to $149 m of other losses and higher interest expense.
- Cash balance fell 62 % YTD while debt increased $597 m, weakening liquidity.
- Interest expense up 10 % YoY as variable-rate borrowings grow.
- Impairment charges and hedge losses contributed to $14.1 m YTD OCI loss, signalling valuation pressure.
Insights
TL;DR: Solid rent growth and high occupancy, but earnings compressed by mark-to-market losses and rising leverage.
Core leasing metrics remain strong: 98 % occupancy, CPI-linked rents, and 12-year WA lease term underpin predictable cash flows. Net-lease revenue climbed �11 % on acquisitions and contractual bumps. However, $149 m of "Other losses" (likely unrealized hedge/FX marks) plus $72 m interest expense cut EPS to $0.23. Cash balance dropped $396 m YTD as $543 m acquisitions and $391 m dividends outpaced sale proceeds and credit-facility draws, pushing net debt higher and revolver usage to $661 m. Leverage sits near mid-5× net-debt/EBITDA—a manageable level but rising rate exposure bears monitoring. Management continues recycling: $309 m asset sales at attractive cap rates generated $53 m gains. Dividend coverage (payout �112 % of FFO proxy) looks tight; sustaining hikes will require stabilizing non-cash losses and restoring FFO growth.
TL;DR: Higher debt, shrinking liquidity, and volatility in non-cash items temper otherwise stable real-estate fundamentals.
Debt rose $597 m YTD while cash tumbled, taking quick-ratio below 0.1×. Variable-rate borrowings (revolver + term loans) now exceed $1.9 bn, exposing WPC to SOFR/EURIBOR moves despite hedges—note $32 m OCI hedge losses this quarter. Interest coverage slid to ~3×. Impairments and OCI swings signal valuation sensitivity, though underlying property NOI is intact. The 7 %+ dividend yield remains attractive but hinges on capital-market access; management’s ability to term out revolver balances and trim non-core assets will be critical in H2.
W. P. Carey (WPC) evidenze del 10-Q del 2° trimestre 2025:
- Crescita dei ricavi: nel 2° trimestre i ricavi totali sono aumentati del 10,6% su base annua, raggiungendo 430,8 milioni di dollari; nei primi sei mesi i ricavi sono saliti del 7,9% a 840,6 milioni di dollari.
- Pressione sugli utili: l'utile netto attribuibile a WPC nel 2° trimestre è sceso del 64% su base annua a 51,2 milioni di dollari (EPS $0,23 contro $0,65), a causa di 148,8 milioni di dollari di "Altre perdite" e maggiori oneri finanziari che hanno compensato la crescita dei ricavi. L'EPS dei primi sei mesi è calato a $0,80 (-41%).
- Espansione del portafoglio: chiuse 81 acquisizioni immobiliari da inizio anno per un valore di 542,7 milioni di dollari; il portafoglio conta ora 1.600 asset a locazione netta (178 milioni di piedi quadrati) più 72 proprietà operative. L'occupazione è al 98,2% con una durata media ponderata dei contratti di locazione di 12,1 anni.
- Disposizioni e plusvalenze: venduti 17 asset a locazione netta e 10 asset di self-storage; realizzato un guadagno di 52,8 milioni di dollari nel 2° trimestre dalle vendite (96,6 milioni da inizio anno).
- Bilancio: gli investimenti immobiliari sono saliti a 15,34 miliardi di dollari (+5,2% da inizio anno). Il debito è aumentato a 8,64 miliardi di dollari (saldo netto del revolver 660,9 milioni), mentre la liquidità è scesa a 244,8 milioni (-62% da inizio anno). Il rapporto debito netto/attività totali è circa il 48%.
- Attività di capitale: prelevati 1,47 miliardi di dollari sul revolver, rimborsati 865 milioni; rimborsati 450 milioni di senior notes; nessuna nuova emissione di note. Dividendo trimestrale dichiarato di $0,90 per azione (annuo $3,60, rendimento 7,4%*).
- Flusso di cassa: il flusso di cassa operativo è stato di 677,2 milioni di dollari rispetto a 1,26 miliardi nello stesso periodo dell'anno precedente; il calo è dovuto a minori guadagni realizzati e maggiori utilizzi di capitale circolante.
- Patrimonio netto: il valore contabile è diminuito del 2,5% a 8,21 miliardi di dollari; la perdita da utili complessivi accumulati (AOCI) si è aggravata a -264,8 milioni per segni su derivati e cambi.
*Rendimento basato sulla chiusura del 25/07/25.
Aspectos destacados del 10-Q del 2T 2025 de W. P. Carey (WPC):
- Crecimiento de ingresos: Los ingresos totales del 2T aumentaron un 10,6 % interanual a 430,8 millones de dólares; ingresos del 1S crecieron un 7,9 % a 840,6 millones.
- Presión en las ganancias: La utilidad neta atribuible a WPC del 2T cayó un 64 % interanual a 51,2 millones de dólares (EPS $0,23 vs $0,65) debido a 148,8 millones en “Otras pérdidas� y mayores gastos por intereses que compensaron las ganancias en ingresos. El EPS del 1S disminuyó a $0,80 (-41 %).
- Expansión del portafolio: Se cerraron 81 adquisiciones de propiedades en lo que va del año por 542,7 millones; el portafolio ahora cuenta con 1,600 activos de arrendamiento neto (178 millones de pies cuadrados) más 72 propiedades operativas. Ocupación del 98,2 % con un plazo promedio ponderado de arrendamiento de 12,1 años.
- Disposiciones y ganancias: Se vendieron 17 activos de arrendamiento neto y 10 activos de autoalmacenamiento; se realizó una ganancia por venta de 52,8 millones en el 2T (96,6 millones en lo que va del año).
- Balance: Las inversiones inmobiliarias aumentaron a 15,34 mil millones (+5,2 % en lo que va del año). La deuda subió a 8,64 mil millones (saldo neto de revolver 660,9 millones), mientras que el efectivo bajó a 244,8 millones (-62 % en lo que va del año). Deuda neta/activos totales �48 %.
- Actividad de capital: Se retiraron 1,47 mil millones del revolver, se pagaron 865 millones; se pagaron 450 millones en notas senior; no se emitieron nuevas notas. Se declaró un dividendo trimestral de $0,90 por acción (anualizado $3,60, rendimiento 7,4 %*).
- Flujo de caja: Flujo de caja operativo de 677,2 millones frente a 1,26 mil millones del período anterior; la caída se debió a menores ganancias realizadas y mayores usos de capital de trabajo.
- Capital: El valor contable bajó un 2,5 % a 8,21 mil millones; la pérdida en AOCI se profundizó a -264,8 millones por marcas de derivados y FX.
*Rendimiento basado en cierre del 25/7/25.
W. P. Carey (WPC) 2025� 2분기 10-Q 주요 내용:
- 매출 성장: 2분기 총매출이 전년 동기 대� 10.6% 증가� 4� 3,080� 달러; 상반� 매출은 7.9% 증가� 8� 4,060� 달러.
- 수익 압박: 2분기 WPC 귀� 순이익은 전년 동기 대� 64% 감소� 5,120� 달러(EPS 0.23달러 vs 0.65달러)�, 1� 4,880� 달러� "기타 손실"� 이자 비용 증가가 매출 증가� 상쇄�. 상반� EPS� 0.80달러� 41% 감소.
- 포트폴리� 확장: 올해 현재까지 81건의 부동산 인수 완료, � 5� 4,270� 달러; 포트폴리오는 현재 1,600� 순임대 자산(1� 7,800� 평방피트)� 72� 운영 자산 보유. 점유� 98.2%, 가중평� 임대 기간 12.1�.
- 처분 � 이익: 17� 순임대 자산� 10� 셀� 스토리지 자산 매각; 2분기 매각 이익 5,280� 달러(상반� 누계 9,660� 달러) 실현.
- 재무: 부동산 투자� 153� 4천만 달러� 5.2% 증가(연초 대�). 부채는 86� 4천만 달러� 증가(� 리볼� 잔액 6� 6,090� 달러), 현금은 2� 4,480� 달러� 62% 감소. 순부�/총자� 비율 � 48%.
- 자본 활동: 리볼버에� 14� 7천만 달러 인출, 8� 6,500� 달러 상환; 4� 5천만 달러 선순� 채권 상환; 신규 채권 발행 없음. 분기 배당� 주당 0.90달러 선언(� 환산 3.60달러, 수익� 7.4%*).
- 현금 흐름: 영업 현금 흐름 6� 7,720� 달러, 전년 동기 12� 6천만 달러 대� 감소; 감소� 실현 이익 감소와 운전자본 사용 증가 때문.
- 자본: 장부 가치는 82� 1천만 달러� 2.5% 하락; 파생상품 평가� � 환율 변동으� 기타포괄손실(AOCI) 손실� -2� 6,480� 달러� 심화�.
*수익률은 2025� 7� 25� 종가 기준.
Points clés du 10-Q du 2e trimestre 2025 de W. P. Carey (WPC) :
- Croissance du chiffre d'affaires : Le chiffre d'affaires total du 2e trimestre a augmenté de 10,6 % en glissement annuel pour atteindre 430,8 M$ ; le chiffre d'affaires du 1er semestre a progressé de 7,9 % pour s'établir à 840,6 M$.
- Pression sur les bénéfices : Le résultat net attribuable à WPC au 2e trimestre a chuté de 64 % en glissement annuel à 51,2 M$ (BPA de 0,23 $ contre 0,65 $), en raison de 148,8 M$ de « Autres pertes » et de charges d'intérêts plus élevées compensant les gains de chiffre d'affaires. Le BPA du 1er semestre a diminué à 0,80 $ (-41 %).
- Expansion du portefeuille : 81 acquisitions immobilières conclues depuis le début de l'année pour un montant de 542,7 M$ ; le portefeuille compte désormais 1 600 actifs en location nette (178 millions de pieds carrés) ainsi que 72 propriétés opérationnelles. Taux d’occupation de 98,2 % avec une durée moyenne pondérée des baux de 12,1 ans.
- Cessions et plus-values : Vente de 17 actifs en location nette et de 10 actifs de self-stockage ; plus-value réalisée de 52,8 M$ au 2e trimestre (96,6 M$ depuis le début de l’année).
- Situation financière : Les investissements immobiliers ont augmenté pour atteindre 15,34 Md$ (+5,2 % depuis le début de l’année). La dette a augmenté à 8,64 Md$ (solde net du revolver 660,9 M$) tandis que la trésorerie a diminué à 244,8 M$ (-62 % depuis le début de l’année). Ratio dette nette/actifs totaux � 48 %.
- Activité de capital : Tiré 1,47 Md$ sur la ligne de crédit revolver, remboursé 865 M$ ; 450 M$ de billets senior remboursés ; aucune nouvelle émission de billets. Dividende trimestriel déclaré de 0,90 $ par action (annualisé 3,60 $, rendement de 7,4 %*).
- Flux de trésorerie : Flux de trésorerie opérationnel de 677,2 M$ contre 1,26 Md$ sur la période précédente ; baisse due à des gains réalisés moindres et à une utilisation accrue du fonds de roulement.
- Capitaux propres : La valeur comptable a diminué de 2,5 % à 8,21 Md$ ; la perte sur les autres éléments du résultat global (AOCI) s’est creusée à -264,8 M$ en raison des marques sur dérivés et changes.
*Rendement basé sur la clôture du 25/07/25.
W. P. Carey (WPC) Highlights des 10-Q für Q2 2025:
- Umsatzwachstum: Der Gesamtumsatz im 2. Quartal stieg im Jahresvergleich um 10,6 % auf 430,8 Mio. USD; der Umsatz im ersten Halbjahr erhöhte sich um 7,9 % auf 840,6 Mio. USD.
- Gewinnbelastung: Der dem WPC zurechenbare Nettogewinn im 2. Quartal sank um 64 % auf 51,2 Mio. USD (EPS 0,23 USD vs. 0,65 USD), da „Sonstige Verluste� in Höhe von 148,8 Mio. USD und höhere Zinsaufwendungen die Umsatzzuwächse ausglichen. Das EPS für das erste Halbjahr sank auf 0,80 USD (-41 %).
- Portfolioerweiterung: Bis dato wurden 81 Immobilienakquisitionen im Wert von 542,7 Mio. USD abgeschlossen; das Portfolio umfasst nun 1.600 Netto-Mietobjekte (178 Mio. Quadratfuß) sowie 72 Betriebsimmobilien. Die Auslastung liegt bei 98,2 % mit einer gewichteten durchschnittlichen Mietvertragslaufzeit von 12,1 Jahren.
- Veräußerungen & Gewinne: Verkauf von 17 Netto-Mietobjekten und 10 Self-Storage-Objekten; realisierter Verkaufsgewinn im 2. Quartal von 52,8 Mio. USD (96,6 Mio. USD im Jahresverlauf).
- Bilanz: Immobilieninvestitionen stiegen auf 15,34 Mrd. USD (+5,2 % seit Jahresbeginn). Die Verschuldung erhöhte sich auf 8,64 Mrd. USD (Netto-Revolver-Saldo 660,9 Mio. USD), während die liquiden Mittel auf 244,8 Mio. USD (-62 % seit Jahresbeginn) sanken. Nettoverbindlichkeiten/Gesamtvermögen � 48 %.
- 辱ٲپäٱ: Revolverkredit in Höhe von 1,47 Mrd. USD aufgenommen, 865 Mio. USD zurückgezahlt; 450 Mio. USD Senior Notes zurückgezahlt; keine neuen Anleihen ausgegeben. Quartalsdividende von 0,90 USD je Aktie erklärt (annualisiert 3,60 USD, Rendite 7,4 %*).
- Cashflow: Operativer Cashflow von 677,2 Mio. USD gegenüber 1,26 Mrd. USD im Vorjahreszeitraum; Rückgang aufgrund geringerer realisierter Gewinne und höherer Nutzung des Working Capitals.
- Eigenkapital: Buchwert sank um 2,5 % auf 8,21 Mrd. USD; AOCI-Verlust vertiefte sich auf -264,8 Mio. USD wegen Derivatebewertungen und FX.
*Rendite basierend auf Schlusskurs 25.07.25.