[8-K] Ingredion Incorporated Reports Material Event
ICF International (ICFI) Q2 2025 10-Q highlights: Revenue fell 7% YoY to $476.2 m as U.S. federal work contracted (-43% YoY) following $418 m of terminated contracts tied to new administration priorities. Energy鈥揈nvironment remained the largest market (52% of sales; +6.5%), but Health & Social programs (33% of sales) dropped 19%. Fixed-price work rose to 50% of mix while cost-based work shrank to 7%.
Gross margin improved 160 bp to 37.3% on lower subcontract mix, yet operating income slipped 6% to $40.0 m and net income declined 7.6% to $23.7 m ($1.28 diluted EPS). A larger R&D tax credit and IRC 987 planning cut the effective tax rate to 15.7% YTD (vs. 23.4%).
Balance sheet: Cash & restricted cash grew to $26.9 m (+43% YTD). Net contract assets rose $48 m, reflecting billing timing. Long-term debt climbed $50.6 m to $462.3 m (5.7% avg. rate) to fund share buybacks ($41.8 m) and working-capital swings; leverage now 0.46脳 assets. Equity increased to $1.00 bn as retained earnings set a new high.
Cash flow: Operating cash inflow dropped to $18.9 m (vs. $50.6 m) on receivable and payables movements. Capex remained modest at $9.2 m; free cash flow was $9.7 m.
Outlook flags: 0.8 bn unfulfilled performance obligations, with 38% expected in 2H-25. Terminated federal contracts and the newly enacted OB3 tax law introduce forecast uncertainty, but management cites continued demand in energy, infrastructure, and AI-enabled tech solutions.
ICF International (ICFI) risultati del 2掳 trimestre 2025 (10-Q): I ricavi sono diminuiti del 7% su base annua, attestandosi a 476,2 milioni di dollari, a causa della contrazione del lavoro federale USA (-43% su base annua) dopo la cancellazione di contratti per 418 milioni di dollari legati alle nuove priorit脿 dell'amministrazione. Il settore Energia鈥揂mbiente 猫 rimasto il pi霉 grande mercato (52% delle vendite; +6,5%), mentre i programmi Sanitari e Sociali (33% delle vendite) sono calati del 19%. Il lavoro a prezzo fisso 猫 salito al 50% del mix, mentre quello basato sui costi 猫 sceso al 7%.
Il margine lordo 猫 migliorato di 160 punti base, raggiungendo il 37,3%, grazie a una minore incidenza dei subappalti, ma l鈥檜tile operativo 猫 sceso del 6% a 40,0 milioni di dollari e l鈥檜tile netto 猫 diminuito del 7,6% a 23,7 milioni di dollari (utile per azione diluito di 1,28 dollari). Un maggiore credito d鈥檌mposta per R&S e la pianificazione IRC 987 hanno ridotto l鈥檃liquota fiscale effettiva al 15,7% da inizio anno (vs. 23,4%).
Situazione patrimoniale: La liquidit脿 e la cassa vincolata sono aumentate a 26,9 milioni di dollari (+43% da inizio anno). Gli attivi netti da contratti sono cresciuti di 48 milioni di dollari, riflettendo la tempistica delle fatturazioni. Il debito a lungo termine 猫 salito di 50,6 milioni a 462,3 milioni di dollari (tasso medio 5,7%) per finanziare riacquisti azionari (41,8 milioni) e variazioni del capitale circolante; la leva finanziaria 猫 ora 0,46脳 rispetto agli attivi. Il patrimonio netto 猫 aumentato a 1,00 miliardo di dollari, con utili trattenuti a un nuovo massimo.
Flussi di cassa: L鈥檃fflusso di cassa operativo 猫 calato a 18,9 milioni di dollari (contro 50,6 milioni) a causa di movimenti in crediti e debiti. Gli investimenti in capitale sono rimasti contenuti a 9,2 milioni; il flusso di cassa libero 猫 stato di 9,7 milioni.
Prospettive: Obblighi di prestazioni non ancora soddisfatti per 0,8 miliardi, di cui il 38% previsto nella seconda met脿 del 2025. La cancellazione di contratti federali e la nuova legge fiscale OB3 introducono incertezza nelle previsioni, ma il management segnala una domanda continua nei settori energia, infrastrutture e soluzioni tecnologiche abilitate dall鈥橧A.
Aspectos destacados del 2T 2025 de ICF International (ICFI) 10-Q: Los ingresos cayeron un 7% interanual hasta 476,2 millones de d贸lares debido a la reducci贸n del trabajo federal estadounidense (-43% interanual) tras la terminaci贸n de contratos por 418 millones relacionados con nuevas prioridades administrativas. El sector Energ铆a-Ambiente sigui贸 siendo el mayor mercado (52% de las ventas; +6,5%), pero los programas de Salud y Sociales (33% de las ventas) bajaron un 19%. El trabajo a precio fijo aument贸 al 50% de la mezcla, mientras que el basado en costos se redujo al 7%.
El margen bruto mejor贸 160 puntos b谩sicos hasta 37,3% por una menor proporci贸n de subcontrataci贸n, aunque el ingreso operativo disminuy贸 un 6% a 40,0 millones y la utilidad neta baj贸 un 7,6% a 23,7 millones de d贸lares (EPS diluido de 1,28 d贸lares). Un mayor cr茅dito fiscal por I+D y la planificaci贸n bajo IRC 987 redujeron la tasa impositiva efectiva al 15,7% en lo que va del a帽o (vs. 23,4%).
Balance: El efectivo y efectivo restringido aumentaron a 26,9 millones (+43% en lo que va del a帽o). Los activos netos por contratos subieron 48 millones, reflejando el momento de la facturaci贸n. La deuda a largo plazo creci贸 50,6 millones hasta 462,3 millones (tasa promedio 5,7%) para financiar recompras de acciones (41,8 millones) y fluctuaciones del capital de trabajo; el apalancamiento es ahora 0,46脳 activos. El patrimonio aument贸 a 1.000 millones con ganancias retenidas en un m谩ximo hist贸rico.
Flujo de caja: La entrada de efectivo operativo cay贸 a 18,9 millones (vs. 50,6 millones) debido a movimientos en cuentas por cobrar y pagar. La inversi贸n en capital se mantuvo moderada en 9,2 millones; el flujo de caja libre fue de 9,7 millones.
Perspectivas: Obligaciones de desempe帽o pendientes por 0,8 mil millones, con un 38% esperado en el segundo semestre de 2025. Los contratos federales terminados y la nueva ley fiscal OB3 introducen incertidumbre en las previsiones, pero la direcci贸n menciona demanda continua en energ铆a, infraestructura y soluciones tecnol贸gicas habilitadas por IA.
ICF 鞚疙劙雮挫厰雱�(ICFI) 2025雲� 2攵勱赴 10-Q 鞖旍暯: 毵れ稖鞚� 鞝勲厔 雽�牍� 7% 臧愳唽頃� 4鞏� 7,620毵� 雼煬搿�, 氙戈淡 鞐半癌 鞝曤秬 靷梾鞚� 43% 臧愳唽頄堨溂氅�, 靸堧鞖� 頄夓爼攵� 鞖办劆靾滌渼鞐� 霐半ジ 4鞏� 1,800毵� 雼煬 攴滊鞚� 瓿勳暯 頃挫 鞓來枼鞚� 旎胳姷雼堧嫟. 鞐愲剤歆�-頇橁步 攵�氍胳潃 鞐爠頌� 斓滊寑 鞁滌灔鞙茧 毵れ稖鞚� 52%(6.5% 歃濌皜)毳� 彀頄堨溂雮�, 氤搓贝 氚� 靷殞 頂勲攴鸽灗 攵�氍�(毵れ稖鞚� 33%)鞚� 19% 臧愳唽頄堨姷雼堧嫟. 瓿犾爼 臧�瓴� 瓿勳暯 牍勳鞚� 50%搿� 歃濌皜頄堦碃, 鞗愱皜 旮半皹 瓿勳暯鞚� 7%搿� 於曥唽霅橃棃鞀惦媹雼�.
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Points cl茅s du 2e trimestre 2025 d'ICF International (ICFI) 10-Q : Le chiffre d'affaires a chut茅 de 7 % en glissement annuel 脿 476,2 millions de dollars, le travail f茅d茅ral am茅ricain ayant diminu茅 de 43 % suite 脿 la r茅siliation de contrats pour 418 millions li茅s aux nouvelles priorit茅s de l'administration. Le secteur 脡nergie-Environnement est rest茅 le plus important (52 % des ventes ; +6,5 %), mais les programmes Sant茅 & Social (33 % des ventes) ont recul茅 de 19 %. Le travail 脿 prix fixe a augment茅 pour repr茅senter 50 % du mix, tandis que le travail bas茅 sur les co没ts a diminu茅 脿 7 %.
La marge brute s'est am茅lior茅e de 160 points de base 脿 37,3 % gr芒ce 脿 une moindre part de sous-traitance, mais le r茅sultat op茅rationnel a recul茅 de 6 % 脿 40,0 millions et le r茅sultat net de 7,6 % 脿 23,7 millions de dollars (BPA dilu茅 de 1,28 $). Un cr茅dit d'imp么t R&D plus important et la planification IRC 987 ont r茅duit le taux d'imposition effectif 脿 15,7 % depuis le d茅but de l'ann茅e (contre 23,4 %).
Bilan : La tr茅sorerie et les liquidit茅s restreintes ont augment茅 脿 26,9 millions (+43 % depuis le d茅but de l'ann茅e). Les actifs nets li茅s aux contrats ont augment茅 de 48 millions, refl茅tant le calendrier de facturation. La dette 脿 long terme a augment茅 de 50,6 millions pour atteindre 462,3 millions (taux moyen de 5,7 %) afin de financer des rachats d'actions (41,8 millions) et des variations du fonds de roulement ; le levier est d茅sormais de 0,46脳 les actifs. Les capitaux propres ont augment茅 脿 1,00 milliard, les b茅n茅fices non distribu茅s atteignant un nouveau record.
Flux de tr茅sorerie : Les flux de tr茅sorerie op茅rationnels ont chut茅 脿 18,9 millions (contre 50,6 millions) en raison des mouvements des cr茅ances et des dettes. Les investissements sont rest茅s modestes 脿 9,2 millions ; le flux de tr茅sorerie libre s'est 茅lev茅 脿 9,7 millions.
Perspectives : Obligations de performance non r茅alis茅es de 0,8 milliard, dont 38 % sont attendues au second semestre 2025. Les contrats f茅d茅raux r茅sili茅s et la nouvelle loi fiscale OB3 introduisent une incertitude dans les pr茅visions, mais la direction cite une demande continue dans les secteurs de l鈥櫭﹏ergie, des infrastructures et des solutions technologiques assist茅es par l鈥橧A.
ICF International (ICFI) Highlights Q2 2025 10-Q: Der Umsatz sank im Jahresvergleich um 7 % auf 476,2 Mio. USD, da die US-Bundesauftr盲ge um 43 % zur眉ckgingen, bedingt durch die K眉ndigung von Vertr盲gen im Wert von 418 Mio. USD im Zusammenhang mit neuen Priorit盲ten der Regierung. Der Bereich Energie-Umwelt blieb mit 52 % der Ums盲tze (+6,5 %) der gr枚脽te Markt, w盲hrend Gesundheits- und Sozialprogramme (33 % der Ums盲tze) um 19 % zur眉ckgingen. Festpreisauftr盲ge stiegen auf 50 % des Mix, w盲hrend kostenbasierte Auftr盲ge auf 7 % schrumpften.
Die Bruttomarge verbesserte sich um 160 Basispunkte auf 37,3 % aufgrund eines geringeren Subunternehmeranteils, dennoch sank das Betriebsergebnis um 6 % auf 40,0 Mio. USD und der Nettogewinn um 7,6 % auf 23,7 Mio. USD (verw盲ssertes Ergebnis je Aktie 1,28 USD). Ein h枚herer F&E-Steuergutschrift und die IRC 987-Planung senkten die effektive Steuerquote auf 15,7 % im Jahresverlauf (vorher 23,4 %).
Bilanz: Zahlungsmittel und gebundene Mittel stiegen um 43 % auf 26,9 Mio. USD. Nettovertragsverm枚gen stiegen um 48 Mio. USD, was die Abrechnungszeitpunkte widerspiegelt. Die langfristigen Schulden stiegen um 50,6 Mio. USD auf 462,3 Mio. USD (durchschnittlicher Zinssatz 5,7 %), um Aktienr眉ckk盲ufe (41,8 Mio. USD) und Schwankungen im Umlaufverm枚gen zu finanzieren; die Verschuldungsquote liegt nun bei 0,46脳 der Aktiva. Das Eigenkapital stieg auf 1,00 Mrd. USD, wobei die Gewinnr眉cklagen einen neuen H枚chststand erreichten.
Cashflow: Der operative Cashflow sank auf 18,9 Mio. USD (vorher 50,6 Mio. USD) aufgrund von Bewegungen bei Forderungen und Verbindlichkeiten. Die Investitionen blieben mit 9,2 Mio. USD moderat; der freie Cashflow betrug 9,7 Mio. USD.
Ausblick: 0,8 Mrd. USD an unerf眉llten Leistungsverpflichtungen, davon werden 38 % in der zweiten Jahresh盲lfte 2025 erwartet. Die gek眉ndigten Bundesvertr盲ge und das neu eingef眉hrte OB3-Steuergesetz f眉hren zu Unsicherheiten bei den Prognosen, aber das Management verweist auf eine anhaltende Nachfrage in den Bereichen Energie, Infrastruktur und KI-gest眉tzte Technologiel枚sungen.
- None.
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Insights
TL;DR: Revenue dip on federal pull-back, margins stable, leverage up; thesis modestly negative.
Q2 shows the vulnerability of ICFI鈥檚 book to U.S. federal policy swings: a 7% top-line hit and backlog cut of $418 m. Management contained margin erosion via mix shift and cost control, holding operating margin at 8.4%. Lower ETR flattered EPS, but underlying EBIT fell 5.7%. Debt rose 12% to finance buybacks, pushing net leverage toward 2脳 EBITDA (pro-forma). Cash conversion weakened; only 37% of net income translated to operating cash. Unless commercial/energy wins accelerate, the stock鈥檚 premium multiple is at risk.
TL;DR: Contract terminations are material yet pipeline remains diversified, risk manageable.
The $418 m T4C adjustments signal real revenue headwinds, but ICFI still carries $0.8 bn of UPO and maintains strong positions in disaster recovery, energy efficiency, and digital modernization. Fixed-price contracts now half of revenue, improving visibility and margin leverage. New AEG acquisition expands utility client set, partially offsetting federal softness. Key watch items are DOGE audit exposure and OB3 Act implementation impacts, yet liquidity (26.9 m cash, 488 m revolver capacity) affords operational flexibility.
ICF International (ICFI) risultati del 2掳 trimestre 2025 (10-Q): I ricavi sono diminuiti del 7% su base annua, attestandosi a 476,2 milioni di dollari, a causa della contrazione del lavoro federale USA (-43% su base annua) dopo la cancellazione di contratti per 418 milioni di dollari legati alle nuove priorit脿 dell'amministrazione. Il settore Energia鈥揂mbiente 猫 rimasto il pi霉 grande mercato (52% delle vendite; +6,5%), mentre i programmi Sanitari e Sociali (33% delle vendite) sono calati del 19%. Il lavoro a prezzo fisso 猫 salito al 50% del mix, mentre quello basato sui costi 猫 sceso al 7%.
Il margine lordo 猫 migliorato di 160 punti base, raggiungendo il 37,3%, grazie a una minore incidenza dei subappalti, ma l鈥檜tile operativo 猫 sceso del 6% a 40,0 milioni di dollari e l鈥檜tile netto 猫 diminuito del 7,6% a 23,7 milioni di dollari (utile per azione diluito di 1,28 dollari). Un maggiore credito d鈥檌mposta per R&S e la pianificazione IRC 987 hanno ridotto l鈥檃liquota fiscale effettiva al 15,7% da inizio anno (vs. 23,4%).
Situazione patrimoniale: La liquidit脿 e la cassa vincolata sono aumentate a 26,9 milioni di dollari (+43% da inizio anno). Gli attivi netti da contratti sono cresciuti di 48 milioni di dollari, riflettendo la tempistica delle fatturazioni. Il debito a lungo termine 猫 salito di 50,6 milioni a 462,3 milioni di dollari (tasso medio 5,7%) per finanziare riacquisti azionari (41,8 milioni) e variazioni del capitale circolante; la leva finanziaria 猫 ora 0,46脳 rispetto agli attivi. Il patrimonio netto 猫 aumentato a 1,00 miliardo di dollari, con utili trattenuti a un nuovo massimo.
Flussi di cassa: L鈥檃fflusso di cassa operativo 猫 calato a 18,9 milioni di dollari (contro 50,6 milioni) a causa di movimenti in crediti e debiti. Gli investimenti in capitale sono rimasti contenuti a 9,2 milioni; il flusso di cassa libero 猫 stato di 9,7 milioni.
Prospettive: Obblighi di prestazioni non ancora soddisfatti per 0,8 miliardi, di cui il 38% previsto nella seconda met脿 del 2025. La cancellazione di contratti federali e la nuova legge fiscale OB3 introducono incertezza nelle previsioni, ma il management segnala una domanda continua nei settori energia, infrastrutture e soluzioni tecnologiche abilitate dall鈥橧A.
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El margen bruto mejor贸 160 puntos b谩sicos hasta 37,3% por una menor proporci贸n de subcontrataci贸n, aunque el ingreso operativo disminuy贸 un 6% a 40,0 millones y la utilidad neta baj贸 un 7,6% a 23,7 millones de d贸lares (EPS diluido de 1,28 d贸lares). Un mayor cr茅dito fiscal por I+D y la planificaci贸n bajo IRC 987 redujeron la tasa impositiva efectiva al 15,7% en lo que va del a帽o (vs. 23,4%).
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順勱笀 頋愲: 毵れ稖毂勱秾 氚� 毵れ瀰毂勲 氤�霃欖溂搿� 鞓侅梾 順勱笀 鞙犾瀰鞚� 1,890毵� 雼煬搿� 臧愳唽(鞚挫爠 5,060毵� 雼煬)頄堨姷雼堧嫟. 鞛愲掣鞝� 歆�於滌潃 920毵� 雼煬搿� 靻岉彮 鞙犾霅橃棃鞙茧┌, 鞛夓棳 順勱笀 頋愲鞚� 970毵� 雼煬鞓�鞀惦媹雼�.
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Points cl茅s du 2e trimestre 2025 d'ICF International (ICFI) 10-Q : Le chiffre d'affaires a chut茅 de 7 % en glissement annuel 脿 476,2 millions de dollars, le travail f茅d茅ral am茅ricain ayant diminu茅 de 43 % suite 脿 la r茅siliation de contrats pour 418 millions li茅s aux nouvelles priorit茅s de l'administration. Le secteur 脡nergie-Environnement est rest茅 le plus important (52 % des ventes ; +6,5 %), mais les programmes Sant茅 & Social (33 % des ventes) ont recul茅 de 19 %. Le travail 脿 prix fixe a augment茅 pour repr茅senter 50 % du mix, tandis que le travail bas茅 sur les co没ts a diminu茅 脿 7 %.
La marge brute s'est am茅lior茅e de 160 points de base 脿 37,3 % gr芒ce 脿 une moindre part de sous-traitance, mais le r茅sultat op茅rationnel a recul茅 de 6 % 脿 40,0 millions et le r茅sultat net de 7,6 % 脿 23,7 millions de dollars (BPA dilu茅 de 1,28 $). Un cr茅dit d'imp么t R&D plus important et la planification IRC 987 ont r茅duit le taux d'imposition effectif 脿 15,7 % depuis le d茅but de l'ann茅e (contre 23,4 %).
Bilan : La tr茅sorerie et les liquidit茅s restreintes ont augment茅 脿 26,9 millions (+43 % depuis le d茅but de l'ann茅e). Les actifs nets li茅s aux contrats ont augment茅 de 48 millions, refl茅tant le calendrier de facturation. La dette 脿 long terme a augment茅 de 50,6 millions pour atteindre 462,3 millions (taux moyen de 5,7 %) afin de financer des rachats d'actions (41,8 millions) et des variations du fonds de roulement ; le levier est d茅sormais de 0,46脳 les actifs. Les capitaux propres ont augment茅 脿 1,00 milliard, les b茅n茅fices non distribu茅s atteignant un nouveau record.
Flux de tr茅sorerie : Les flux de tr茅sorerie op茅rationnels ont chut茅 脿 18,9 millions (contre 50,6 millions) en raison des mouvements des cr茅ances et des dettes. Les investissements sont rest茅s modestes 脿 9,2 millions ; le flux de tr茅sorerie libre s'est 茅lev茅 脿 9,7 millions.
Perspectives : Obligations de performance non r茅alis茅es de 0,8 milliard, dont 38 % sont attendues au second semestre 2025. Les contrats f茅d茅raux r茅sili茅s et la nouvelle loi fiscale OB3 introduisent une incertitude dans les pr茅visions, mais la direction cite une demande continue dans les secteurs de l鈥櫭﹏ergie, des infrastructures et des solutions technologiques assist茅es par l鈥橧A.
ICF International (ICFI) Highlights Q2 2025 10-Q: Der Umsatz sank im Jahresvergleich um 7 % auf 476,2 Mio. USD, da die US-Bundesauftr盲ge um 43 % zur眉ckgingen, bedingt durch die K眉ndigung von Vertr盲gen im Wert von 418 Mio. USD im Zusammenhang mit neuen Priorit盲ten der Regierung. Der Bereich Energie-Umwelt blieb mit 52 % der Ums盲tze (+6,5 %) der gr枚脽te Markt, w盲hrend Gesundheits- und Sozialprogramme (33 % der Ums盲tze) um 19 % zur眉ckgingen. Festpreisauftr盲ge stiegen auf 50 % des Mix, w盲hrend kostenbasierte Auftr盲ge auf 7 % schrumpften.
Die Bruttomarge verbesserte sich um 160 Basispunkte auf 37,3 % aufgrund eines geringeren Subunternehmeranteils, dennoch sank das Betriebsergebnis um 6 % auf 40,0 Mio. USD und der Nettogewinn um 7,6 % auf 23,7 Mio. USD (verw盲ssertes Ergebnis je Aktie 1,28 USD). Ein h枚herer F&E-Steuergutschrift und die IRC 987-Planung senkten die effektive Steuerquote auf 15,7 % im Jahresverlauf (vorher 23,4 %).
Bilanz: Zahlungsmittel und gebundene Mittel stiegen um 43 % auf 26,9 Mio. USD. Nettovertragsverm枚gen stiegen um 48 Mio. USD, was die Abrechnungszeitpunkte widerspiegelt. Die langfristigen Schulden stiegen um 50,6 Mio. USD auf 462,3 Mio. USD (durchschnittlicher Zinssatz 5,7 %), um Aktienr眉ckk盲ufe (41,8 Mio. USD) und Schwankungen im Umlaufverm枚gen zu finanzieren; die Verschuldungsquote liegt nun bei 0,46脳 der Aktiva. Das Eigenkapital stieg auf 1,00 Mrd. USD, wobei die Gewinnr眉cklagen einen neuen H枚chststand erreichten.
Cashflow: Der operative Cashflow sank auf 18,9 Mio. USD (vorher 50,6 Mio. USD) aufgrund von Bewegungen bei Forderungen und Verbindlichkeiten. Die Investitionen blieben mit 9,2 Mio. USD moderat; der freie Cashflow betrug 9,7 Mio. USD.
Ausblick: 0,8 Mrd. USD an unerf眉llten Leistungsverpflichtungen, davon werden 38 % in der zweiten Jahresh盲lfte 2025 erwartet. Die gek眉ndigten Bundesvertr盲ge und das neu eingef眉hrte OB3-Steuergesetz f眉hren zu Unsicherheiten bei den Prognosen, aber das Management verweist auf eine anhaltende Nachfrage in den Bereichen Energie, Infrastruktur und KI-gest眉tzte Technologiel枚sungen.
| (State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||||||||
| (Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) | |||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
| Title of each class: | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered: | ||||||||||||
| Exhibit Number | Description | |||||||
99 | Press Release dated August 1, 2025 issued by Ingredion Incorporated | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (the cover page XBRL tags are embedded in the Inline XBRL document). | |||||||
| INGREDION INCORPORATED | |||||||||||
| Date: | August 1, 2025 | By: | /s/ James D. Gray | ||||||||
| James D. Gray | |||||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||||||||
Source:
FAQ
How did ICFI's Q2 2025 revenue compare with Q2 2024?
What caused the decline in federal government revenue for ICFI?
How much debt does ICF International have and at what rate?
What is ICFI's current backlog or unfulfilled performance obligations?
Did ICFI repurchase shares during the quarter?
What impact did tax planning have on results?
