[144] Arista Networks SEC Filing
PBPB Q2 FY25 highlights (13 weeks ended 6/29/25): Revenue rose 3.4% YoY to $123.7 m, driven by 3.2% same-store growth and a 27.6% jump in franchise royalties. Company-operated shop-level margin expanded 100 bps to 16.7% as food/packaging costs fell to 26.3% of sales, offsetting modest labor inflation. Adjusted EBITDA advanced 13.0% to $9.6 m and operating income was $3.7 m (-10% YoY). Net income of $2.5 m ( $0.08 diluted) compares with $34.7 m last year, which benefited from a $31 m tax-valuation allowance release.
Balance sheet & growth: Cash climbed to $16.2 m (from $11.7 m FY24-end) and the $30 m revolver was undrawn, leaving zero long-term debt. Potbelly operated 447 shops (340 company / 107 franchise), adding 12 gross units and refranchising 4 company shops YTD. Franchise pipeline boosted recurring royalty mix; related contract liabilities stand at $16.3 m.
Costs & capital: G&A rose 13% on incentives, consulting and IT spend; depreciation up 30% reflecting remodel program. YTD the firm repurchased 230k shares for $2.1 m and accrued $1.8 m to settle a Washington pay-equity class action.
Outlook implications: Traffic-driven strategy is delivering top-line and margin gains while leverage is eliminated, but earnings remain thin and expense discipline will be key to sustaining improvement.
Principali dati PBPB Q2 FY25 (13 settimane terminate il 29/06/25): I ricavi sono aumentati del 3,4% su base annua, raggiungendo 123,7 milioni di dollari, grazie a una crescita del 3,2% delle vendite comparabili e a un incremento del 27,6% delle royalties da franchising. Il margine a livello di negozi gestiti direttamente dall'azienda è cresciuto di 100 punti base, attestandosi al 16,7%, poiché i costi di cibo e imballaggi sono scesi al 26,3% delle vendite, compensando una lieve inflazione dei costi del lavoro. L'EBITDA rettificato è salito del 13,0% a 9,6 milioni di dollari, mentre il reddito operativo è stato di 3,7 milioni (-10% su base annua). L'utile netto di 2,5 milioni di dollari (0,08 dollari per azione diluita) si confronta con i 34,7 milioni dello scorso anno, che avevano beneficiato di una svalutazione fiscale di 31 milioni.
Bilancio e crescita: La liquidità è salita a 16,2 milioni di dollari (da 11,7 milioni a fine FY24) e la linea di credito da 30 milioni non è stata utilizzata, mantenendo debito a lungo termine pari a zero. Potbelly gestiva 447 negozi (340 diretti / 107 in franchising), con un aumento di 12 unità lorde e la cessione in franchising di 4 negozi diretti nel corso dell'anno. Il portafoglio franchising ha aumentato la quota ricorrente delle royalties; le passività contrattuali correlate ammontano a 16,3 milioni.
Costi e investimenti: Le spese generali e amministrative sono aumentate del 13% a causa di incentivi, consulenze e investimenti IT; l'ammortamento è cresciuto del 30%, riflettendo il programma di ristrutturazione. Nell'anno la società ha riacquistato 230.000 azioni per 2,1 milioni di dollari e ha accantonato 1,8 milioni per risolvere una causa collettiva per parità salariale nello stato di Washington.
Prospettive: La strategia basata sull'aumento del traffico sta portando a una crescita dei ricavi e dei margini, mentre il debito è stato eliminato; tuttavia, i profitti restano contenuti e la disciplina nella gestione delle spese sarà fondamentale per mantenere i miglioramenti.
Aspectos destacados de PBPB Q2 FY25 (13 semanas finalizadas el 29/06/25): Los ingresos aumentaron un 3,4% interanual hasta 123,7 millones de dólares, impulsados por un crecimiento del 3,2% en tiendas comparables y un salto del 27,6% en regalías de franquicias. El margen a nivel de tiendas operadas por la compañía se expandió 100 puntos básicos hasta el 16,7%, ya que los costos de alimentos y empaques cayeron al 26,3% de las ventas, compensando una modesta inflación laboral. El EBITDA ajustado avanzó un 13,0% hasta 9,6 millones y el ingreso operativo fue de 3,7 millones (-10% interanual). El ingreso neto de 2,5 millones de dólares (0,08 diluido) se compara con 34,7 millones del año pasado, que se benefició de una liberación de provisión fiscal de 31 millones.
Balance y crecimiento: El efectivo subió a 16,2 millones (desde 11,7 millones al final del FY24) y la línea revolvente de 30 millones no se utilizó, dejando deuda a largo plazo cero. Potbelly operaba 447 tiendas (340 propias / 107 franquiciadas), añadiendo 12 unidades brutas y refranquiciando 4 tiendas propias en lo que va del año. La cartera de franquicias impulsó la mezcla recurrente de regalías; las obligaciones contractuales relacionadas ascienden a 16,3 millones.
Costos y capital: G&A aumentó un 13% por incentivos, consultoría y gastos en TI; la depreciación subió un 30% reflejando el programa de remodelación. En lo que va del año, la empresa recompró 230.000 acciones por 2,1 millones y acumuló 1,8 millones para resolver una demanda colectiva por equidad salarial en Washington.
Implicaciones para el futuro: La estrategia basada en el tráfico está generando aumentos en ingresos y márgenes mientras se elimina el apalancamiento, pero las ganancias siguen siendo bajas y la disciplina en gastos será clave para sostener la mejora.
PBPB 2025 회계연도 2분기 주요 내용 (2025� 6� 29� 종료 13�): 매출은 전년 대� 3.4% 증가� 1� 2,370� 달러�, 동일 점포 매출� 3.2% 성장하고 가맹점 로열티가 27.6% 급증� � 힘입었습니다. 직영� 수준� 마진은 100bp 상승하여 16.7%� 기록했으�, 식품 � 포장 비용� 매출� 26.3%� 하락� 노동비용� 소폭 인플레이션을 상쇄했습니다. 조정 EBITDA� 13.0% 증가� 960� 달러, 영업이익은 370� 달러(-10% YoY)� 기록했습니다. 순이익은 250� 달러(희석 주당 0.08달러)�, 작년 3,470� 달러와 비교되며 작년에는 3,100� 달러� 세금 평가충당� 환입� 있었습니�.
재무 상태 � 성장: 현금은 1,620� 달러� 증가(전년 � 1,170� 달러)했고, 3,000� 달러 규모� 신용 한도� 사용되지 않아 장기 부채는 전무합니�. Potbelly� � 447� 매장(직영 340� / 가� 107�)� 운영 중이�, 올해 들어 � 12� 매장� 추가하고 4� 직영 매장� 가맹점으로 전환했습니다. 가맹점 파이프라인이 반복적인 로열� 비중� 높였으며, 관� 계약 부채는 1,630� 달러입니�.
비용 � 자본: G&A 비용은 인센티브, 컨설�, IT 지� 증가� 13% 상승했으�, 감가상각비는 리모델링 프로그램 반영으로 30% 증가했습니다. 올해 들어 회사� 23� 주를 210� 달러� 재매입했�, 워싱� � 급여 형평� 집단 소송 해결� 위해 180� 달러� 충당했습니다.
전망 시사�: 트래� 중심 전략� 매출� 마진 증가� 견인하며 레버리지� 제거했지�, 수익은 여전� 적고 비용 관리가 개선 지속의 핵심� � 것입니다.
Faits marquants de PBPB au T2 FY25 (13 semaines terminées le 29/06/25) : Le chiffre d'affaires a augmenté de 3,4 % en glissement annuel pour atteindre 123,7 millions de dollars, porté par une croissance de 3,2 % des ventes comparables et une hausse de 27,6 % des redevances de franchise. La marge au niveau des magasins exploités par la société s'est accrue de 100 points de base pour atteindre 16,7 %, les coûts alimentaires et d'emballage étant tombés à 26,3 % des ventes, compensant une légère inflation des coûts de main-d'œuvre. L'EBITDA ajusté a progressé de 13,0 % à 9,6 millions de dollars et le résultat opérationnel s'est établi à 3,7 millions (-10 % en glissement annuel). Le bénéfice net de 2,5 millions de dollars (0,08 dilué) se compare à 34,7 millions l'an dernier, qui avait bénéficié d'une reprise de provision fiscale de 31 millions.
Bilan et croissance : La trésorerie est passée à 16,2 millions (contre 11,7 millions à la fin de l'exercice FY24) et la ligne de crédit renouvelable de 30 millions n'a pas été utilisée, laissant aucune dette à long terme. Potbelly exploitait 447 magasins (340 en propre / 107 en franchise), ajoutant 12 unités brutes et refranchisant 4 magasins en propre depuis le début de l'année. Le pipeline de franchises a renforcé la part récurrente des redevances ; les passifs contractuels associés s'élèvent à 16,3 millions.
Coûts et investissements : Les frais généraux et administratifs ont augmenté de 13 % en raison des incitations, du conseil et des dépenses informatiques ; les amortissements ont progressé de 30 % reflétant le programme de rénovation. Depuis le début de l'année, la société a racheté 230 000 actions pour 2,1 millions et a provisionné 1,8 million pour régler un recours collectif sur l'équité salariale dans l'État de Washington.
Perspectives : La stratégie axée sur le trafic génère des gains de chiffre d'affaires et de marge tout en éliminant l'endettement, mais les bénéfices restent faibles et la discipline des dépenses sera essentielle pour maintenir cette amélioration.
PBPB Q2 FY25 Highlights (13 Wochen bis 29.06.25): Der Umsatz stieg im Jahresvergleich um 3,4 % auf 123,7 Mio. USD, angetrieben durch ein gleichbleibendes Wachstum von 3,2 % in bestehenden Filialen und einen Sprung der Franchise-Royalties um 27,6 %. Die Filialmarge bei eigenen Betrieben erhöhte sich um 100 Basispunkte auf 16,7 %, da die Kosten für Lebensmittel und Verpackungen auf 26,3 % des Umsatzes sanken und damit die moderate Lohnerhöhung ausglichen. Das bereinigte EBITDA stieg um 13,0 % auf 9,6 Mio. USD, der Betriebsgewinn lag bei 3,7 Mio. USD (-10 % gegenüber Vorjahr). Der Nettogewinn von 2,5 Mio. USD (0,08 verwässert) steht im Vergleich zu 34,7 Mio. USD im Vorjahr, das von einer Rückstellung für Steuerbewertung in Höhe von 31 Mio. USD profitierte.
Bilanz & Wachstum: Der Kassenbestand stieg auf 16,2 Mio. USD (von 11,7 Mio. USD Ende FY24) und die revolvierende Kreditlinie von 30 Mio. USD wurde nicht in Anspruch genommen, sodass keine langfristigen Schulden bestehen. Potbelly betrieb 447 Filialen (340 eigene / 107 Franchise), mit einem Nettoneuzugang von 12 Einheiten und der Umwandlung von 4 eigenen Filialen in Franchise im laufenden Jahr. Die Franchise-Pipeline steigerte den Anteil wiederkehrender Lizenzgebühren; die damit verbundenen Vertragsverbindlichkeiten belaufen sich auf 16,3 Mio. USD.
Kosten & Kapital: G&A stiegen um 13 % aufgrund von Anreizen, Beratung und IT-Ausgaben; Abschreibungen stiegen um 30 % im Zusammenhang mit dem Umbauprogramm. Im laufenden Jahr hat das Unternehmen 230.000 Aktien für 2,1 Mio. USD zurückgekauft und 1,8 Mio. USD für die Beilegung einer Sammelklage zur Lohngleichheit in Washington zurückgestellt.
Ausblick: Die auf mehr Kundenverkehr ausgerichtete Strategie führt zu Umsatz- und Margensteigerungen bei gleichzeitiger Schuldenfreiheit, aber die Gewinne bleiben gering, und Disziplin bei den Ausgaben wird entscheidend sein, um die Verbesserungen aufrechtzuerhalten.
- Debt-free balance sheet at 6/29/25 with undrawn $30 m revolver, lowering financial risk.
- Shop-level profit margin widened 100 bps YoY to 16.7% on lower commodity costs.
- Adjusted EBITDA increased 13% YoY to $9.6 m, demonstrating operating leverage.
- Franchise segment momentum: royalties/fees up 28% and franchise units grew to 107.
- Cash position improved 39% since year-end to $16.2 m, supporting remodel and buybacks.
- Operating income fell 10% YoY as G&A and depreciation outpaced revenue growth.
- General & administrative costs jumped 13% due to incentive comp and consulting.
- Litigation exposure: $1.8 m accrual for Washington pay-equity class action.
- Net margin remains thin at 2.4% despite revenue growth, highlighting limited earnings buffer.
Insights
TL;DR: Low-debt, margin-expansion story but earnings leverage still limited by rising overhead.
Revenue growth was modest yet quality improved: comps +3.2%, franchise fees +28%. Food inflation relief pushed shop margins >16%, their highest in recent years. Importantly, Potbelly exited the quarter debt-free, reducing interest drag and risk. Cash of $16 m offers liquidity for remodels and buybacks. However, G&A acceleration (+$1.5 m) and heavier depreciation consumed much of the gross-profit gain, leaving operating income down 10%. Litigation reserve and continued share repurchases will pressure cash if EBITDA momentum stalls. Overall impact viewed as moderately positive; sustainable EPS growth will require tighter cost control or higher traffic.
TL;DR: Franchise mix shift improving royalty stream; unit economics healthy, brand scaling steadily.
The refranchising/expansion model is working: 11 net new franchise stores and royalties now 4.3% of revenue. System-wide sales up 6.7% show brand relevance. Company shops produced $27k average weekly sales and generated incremental 100 bps margin despite labor pressure—evidence pricing and mix are holding. Zero leverage plus an undrawn $30 m revolver affords flexibility to accelerate franchising or selective corporate builds. Risks: wage creep, marketing spend needed to protect traffic, and ongoing lease liabilities. Still, the unit-level gains and asset-light trajectory merit a positive sector view.
Principali dati PBPB Q2 FY25 (13 settimane terminate il 29/06/25): I ricavi sono aumentati del 3,4% su base annua, raggiungendo 123,7 milioni di dollari, grazie a una crescita del 3,2% delle vendite comparabili e a un incremento del 27,6% delle royalties da franchising. Il margine a livello di negozi gestiti direttamente dall'azienda è cresciuto di 100 punti base, attestandosi al 16,7%, poiché i costi di cibo e imballaggi sono scesi al 26,3% delle vendite, compensando una lieve inflazione dei costi del lavoro. L'EBITDA rettificato è salito del 13,0% a 9,6 milioni di dollari, mentre il reddito operativo è stato di 3,7 milioni (-10% su base annua). L'utile netto di 2,5 milioni di dollari (0,08 dollari per azione diluita) si confronta con i 34,7 milioni dello scorso anno, che avevano beneficiato di una svalutazione fiscale di 31 milioni.
Bilancio e crescita: La liquidità è salita a 16,2 milioni di dollari (da 11,7 milioni a fine FY24) e la linea di credito da 30 milioni non è stata utilizzata, mantenendo debito a lungo termine pari a zero. Potbelly gestiva 447 negozi (340 diretti / 107 in franchising), con un aumento di 12 unità lorde e la cessione in franchising di 4 negozi diretti nel corso dell'anno. Il portafoglio franchising ha aumentato la quota ricorrente delle royalties; le passività contrattuali correlate ammontano a 16,3 milioni.
Costi e investimenti: Le spese generali e amministrative sono aumentate del 13% a causa di incentivi, consulenze e investimenti IT; l'ammortamento è cresciuto del 30%, riflettendo il programma di ristrutturazione. Nell'anno la società ha riacquistato 230.000 azioni per 2,1 milioni di dollari e ha accantonato 1,8 milioni per risolvere una causa collettiva per parità salariale nello stato di Washington.
Prospettive: La strategia basata sull'aumento del traffico sta portando a una crescita dei ricavi e dei margini, mentre il debito è stato eliminato; tuttavia, i profitti restano contenuti e la disciplina nella gestione delle spese sarà fondamentale per mantenere i miglioramenti.
Aspectos destacados de PBPB Q2 FY25 (13 semanas finalizadas el 29/06/25): Los ingresos aumentaron un 3,4% interanual hasta 123,7 millones de dólares, impulsados por un crecimiento del 3,2% en tiendas comparables y un salto del 27,6% en regalías de franquicias. El margen a nivel de tiendas operadas por la compañía se expandió 100 puntos básicos hasta el 16,7%, ya que los costos de alimentos y empaques cayeron al 26,3% de las ventas, compensando una modesta inflación laboral. El EBITDA ajustado avanzó un 13,0% hasta 9,6 millones y el ingreso operativo fue de 3,7 millones (-10% interanual). El ingreso neto de 2,5 millones de dólares (0,08 diluido) se compara con 34,7 millones del año pasado, que se benefició de una liberación de provisión fiscal de 31 millones.
Balance y crecimiento: El efectivo subió a 16,2 millones (desde 11,7 millones al final del FY24) y la línea revolvente de 30 millones no se utilizó, dejando deuda a largo plazo cero. Potbelly operaba 447 tiendas (340 propias / 107 franquiciadas), añadiendo 12 unidades brutas y refranquiciando 4 tiendas propias en lo que va del año. La cartera de franquicias impulsó la mezcla recurrente de regalías; las obligaciones contractuales relacionadas ascienden a 16,3 millones.
Costos y capital: G&A aumentó un 13% por incentivos, consultoría y gastos en TI; la depreciación subió un 30% reflejando el programa de remodelación. En lo que va del año, la empresa recompró 230.000 acciones por 2,1 millones y acumuló 1,8 millones para resolver una demanda colectiva por equidad salarial en Washington.
Implicaciones para el futuro: La estrategia basada en el tráfico está generando aumentos en ingresos y márgenes mientras se elimina el apalancamiento, pero las ganancias siguen siendo bajas y la disciplina en gastos será clave para sostener la mejora.
PBPB 2025 회계연도 2분기 주요 내용 (2025� 6� 29� 종료 13�): 매출은 전년 대� 3.4% 증가� 1� 2,370� 달러�, 동일 점포 매출� 3.2% 성장하고 가맹점 로열티가 27.6% 급증� � 힘입었습니다. 직영� 수준� 마진은 100bp 상승하여 16.7%� 기록했으�, 식품 � 포장 비용� 매출� 26.3%� 하락� 노동비용� 소폭 인플레이션을 상쇄했습니다. 조정 EBITDA� 13.0% 증가� 960� 달러, 영업이익은 370� 달러(-10% YoY)� 기록했습니다. 순이익은 250� 달러(희석 주당 0.08달러)�, 작년 3,470� 달러와 비교되며 작년에는 3,100� 달러� 세금 평가충당� 환입� 있었습니�.
재무 상태 � 성장: 현금은 1,620� 달러� 증가(전년 � 1,170� 달러)했고, 3,000� 달러 규모� 신용 한도� 사용되지 않아 장기 부채는 전무합니�. Potbelly� � 447� 매장(직영 340� / 가� 107�)� 운영 중이�, 올해 들어 � 12� 매장� 추가하고 4� 직영 매장� 가맹점으로 전환했습니다. 가맹점 파이프라인이 반복적인 로열� 비중� 높였으며, 관� 계약 부채는 1,630� 달러입니�.
비용 � 자본: G&A 비용은 인센티브, 컨설�, IT 지� 증가� 13% 상승했으�, 감가상각비는 리모델링 프로그램 반영으로 30% 증가했습니다. 올해 들어 회사� 23� 주를 210� 달러� 재매입했�, 워싱� � 급여 형평� 집단 소송 해결� 위해 180� 달러� 충당했습니다.
전망 시사�: 트래� 중심 전략� 매출� 마진 증가� 견인하며 레버리지� 제거했지�, 수익은 여전� 적고 비용 관리가 개선 지속의 핵심� � 것입니다.
Faits marquants de PBPB au T2 FY25 (13 semaines terminées le 29/06/25) : Le chiffre d'affaires a augmenté de 3,4 % en glissement annuel pour atteindre 123,7 millions de dollars, porté par une croissance de 3,2 % des ventes comparables et une hausse de 27,6 % des redevances de franchise. La marge au niveau des magasins exploités par la société s'est accrue de 100 points de base pour atteindre 16,7 %, les coûts alimentaires et d'emballage étant tombés à 26,3 % des ventes, compensant une légère inflation des coûts de main-d'œuvre. L'EBITDA ajusté a progressé de 13,0 % à 9,6 millions de dollars et le résultat opérationnel s'est établi à 3,7 millions (-10 % en glissement annuel). Le bénéfice net de 2,5 millions de dollars (0,08 dilué) se compare à 34,7 millions l'an dernier, qui avait bénéficié d'une reprise de provision fiscale de 31 millions.
Bilan et croissance : La trésorerie est passée à 16,2 millions (contre 11,7 millions à la fin de l'exercice FY24) et la ligne de crédit renouvelable de 30 millions n'a pas été utilisée, laissant aucune dette à long terme. Potbelly exploitait 447 magasins (340 en propre / 107 en franchise), ajoutant 12 unités brutes et refranchisant 4 magasins en propre depuis le début de l'année. Le pipeline de franchises a renforcé la part récurrente des redevances ; les passifs contractuels associés s'élèvent à 16,3 millions.
Coûts et investissements : Les frais généraux et administratifs ont augmenté de 13 % en raison des incitations, du conseil et des dépenses informatiques ; les amortissements ont progressé de 30 % reflétant le programme de rénovation. Depuis le début de l'année, la société a racheté 230 000 actions pour 2,1 millions et a provisionné 1,8 million pour régler un recours collectif sur l'équité salariale dans l'État de Washington.
Perspectives : La stratégie axée sur le trafic génère des gains de chiffre d'affaires et de marge tout en éliminant l'endettement, mais les bénéfices restent faibles et la discipline des dépenses sera essentielle pour maintenir cette amélioration.
PBPB Q2 FY25 Highlights (13 Wochen bis 29.06.25): Der Umsatz stieg im Jahresvergleich um 3,4 % auf 123,7 Mio. USD, angetrieben durch ein gleichbleibendes Wachstum von 3,2 % in bestehenden Filialen und einen Sprung der Franchise-Royalties um 27,6 %. Die Filialmarge bei eigenen Betrieben erhöhte sich um 100 Basispunkte auf 16,7 %, da die Kosten für Lebensmittel und Verpackungen auf 26,3 % des Umsatzes sanken und damit die moderate Lohnerhöhung ausglichen. Das bereinigte EBITDA stieg um 13,0 % auf 9,6 Mio. USD, der Betriebsgewinn lag bei 3,7 Mio. USD (-10 % gegenüber Vorjahr). Der Nettogewinn von 2,5 Mio. USD (0,08 verwässert) steht im Vergleich zu 34,7 Mio. USD im Vorjahr, das von einer Rückstellung für Steuerbewertung in Höhe von 31 Mio. USD profitierte.
Bilanz & Wachstum: Der Kassenbestand stieg auf 16,2 Mio. USD (von 11,7 Mio. USD Ende FY24) und die revolvierende Kreditlinie von 30 Mio. USD wurde nicht in Anspruch genommen, sodass keine langfristigen Schulden bestehen. Potbelly betrieb 447 Filialen (340 eigene / 107 Franchise), mit einem Nettoneuzugang von 12 Einheiten und der Umwandlung von 4 eigenen Filialen in Franchise im laufenden Jahr. Die Franchise-Pipeline steigerte den Anteil wiederkehrender Lizenzgebühren; die damit verbundenen Vertragsverbindlichkeiten belaufen sich auf 16,3 Mio. USD.
Kosten & Kapital: G&A stiegen um 13 % aufgrund von Anreizen, Beratung und IT-Ausgaben; Abschreibungen stiegen um 30 % im Zusammenhang mit dem Umbauprogramm. Im laufenden Jahr hat das Unternehmen 230.000 Aktien für 2,1 Mio. USD zurückgekauft und 1,8 Mio. USD für die Beilegung einer Sammelklage zur Lohngleichheit in Washington zurückgestellt.
Ausblick: Die auf mehr Kundenverkehr ausgerichtete Strategie führt zu Umsatz- und Margensteigerungen bei gleichzeitiger Schuldenfreiheit, aber die Gewinne bleiben gering, und Disziplin bei den Ausgaben wird entscheidend sein, um die Verbesserungen aufrechtzuerhalten.