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STOCK TITAN

[144] Arista Networks SEC Filing

Filing Impact
(Low)
Filing Sentiment
(Neutral)
Form Type
144
Rhea-AI Filing Summary

PBPB Q2 FY25 highlights (13 weeks ended 6/29/25): Revenue rose 3.4% YoY to $123.7 m, driven by 3.2% same-store growth and a 27.6% jump in franchise royalties. Company-operated shop-level margin expanded 100 bps to 16.7% as food/packaging costs fell to 26.3% of sales, offsetting modest labor inflation. Adjusted EBITDA advanced 13.0% to $9.6 m and operating income was $3.7 m (-10% YoY). Net income of $2.5 m ( $0.08 diluted) compares with $34.7 m last year, which benefited from a $31 m tax-valuation allowance release.

Balance sheet & growth: Cash climbed to $16.2 m (from $11.7 m FY24-end) and the $30 m revolver was undrawn, leaving zero long-term debt. Potbelly operated 447 shops (340 company / 107 franchise), adding 12 gross units and refranchising 4 company shops YTD. Franchise pipeline boosted recurring royalty mix; related contract liabilities stand at $16.3 m.

Costs & capital: G&A rose 13% on incentives, consulting and IT spend; depreciation up 30% reflecting remodel program. YTD the firm repurchased 230k shares for $2.1 m and accrued $1.8 m to settle a Washington pay-equity class action.

Outlook implications: Traffic-driven strategy is delivering top-line and margin gains while leverage is eliminated, but earnings remain thin and expense discipline will be key to sustaining improvement.

Punti salienti PBPB Q2 FY25 (13 settimane terminate il 29/06/25): Il fatturato è aumentato del 3,4% su base annua, raggiungendo 123,7 milioni di dollari, trainato da una crescita del 3,2% delle vendite a parità di punti vendita e da un incremento del 27,6% delle royalties da franchising. Il margine a livello di negozi gestiti direttamente dall'azienda è cresciuto di 100 punti base, arrivando al 16,7%, grazie alla riduzione dei costi di cibo e imballaggi al 26,3% delle vendite, che ha compensato una modesta inflazione dei costi del lavoro. L'EBITDA rettificato è salito del 13,0% a 9,6 milioni di dollari, mentre il reddito operativo è stato di 3,7 milioni (-10% su base annua). L'utile netto di 2,5 milioni di dollari (0,08 dollari per azione diluita) si confronta con i 34,7 milioni dell'anno precedente, che avevano beneficiato di una liberazione di riserva fiscale di 31 milioni.

Bilancio e crescita: La liquidità è salita a 16,2 milioni di dollari (da 11,7 milioni a fine FY24) e la linea di credito da 30 milioni è rimasta inutilizzata, lasciando zero debito a lungo termine. Potbelly gestiva 447 negozi (340 aziendali / 107 in franchising), con l'aggiunta di 12 unità lorde e la ristrutturazione di 4 negozi aziendali da inizio anno. Il portafoglio franchising ha aumentato la quota ricorrente delle royalties; le passività contrattuali correlate ammontano a 16,3 milioni di dollari.

Costi e capitale: Le spese generali e amministrative sono aumentate del 13% a causa di incentivi, consulenze e investimenti IT; l’ammortamento è cresciuto del 30% riflettendo il programma di ristrutturazione. Da inizio anno la società ha riacquistato 230.000 azioni per 2,1 milioni di dollari e ha accantonato 1,8 milioni per risolvere una causa collettiva per equità salariale nello stato di Washington.

Prospettive: La strategia orientata all’aumento del traffico sta portando a miglioramenti sia nel fatturato che nei margini, mentre il debito è stato eliminato; tuttavia, gli utili restano contenuti e la disciplina nella gestione dei costi sarà fondamentale per mantenere i progressi.

Aspectos destacados de PBPB Q2 FY25 (13 semanas finalizadas el 29/06/25): Los ingresos aumentaron un 3,4% interanual hasta 123,7 millones de dólares, impulsados por un crecimiento del 3,2% en tiendas comparables y un salto del 27,6% en regalías de franquicias. El margen a nivel de tiendas operadas por la empresa se expandió 100 puntos básicos hasta el 16,7%, debido a la reducción de los costos de alimentos y embalajes al 26,3% de las ventas, compensando una modesta inflación laboral. El EBITDA ajustado avanzó un 13,0% hasta 9,6 millones de dólares y el ingreso operativo fue de 3,7 millones (-10% interanual). El ingreso neto de 2,5 millones de dólares (0,08 dólares diluidos) se compara con 34,7 millones del año anterior, que se benefició de una liberación de provisión fiscal de 31 millones.

Balance y crecimiento: El efectivo aumentó a 16,2 millones de dólares (desde 11,7 millones al cierre de FY24) y la línea revolvente de 30 millones no fue utilizada, dejando deuda a largo plazo cero. Potbelly operaba 447 tiendas (340 propias / 107 franquiciadas), añadiendo 12 unidades brutas y refranqueando 4 tiendas propias en lo que va del año. El pipeline de franquicias aumentó la proporción recurrente de regalías; las obligaciones contractuales relacionadas ascienden a 16,3 millones de dólares.

Costos y capital: G&A aumentó un 13% por incentivos, consultoría y gastos en TI; la depreciación subió un 30% reflejando el programa de remodelación. En lo que va del año, la empresa recompró 230,000 acciones por 2,1 millones de dólares y provisionó 1,8 millones para resolver una demanda colectiva por equidad salarial en Washington.

Implicaciones para el futuro: La estrategia basada en el tráfico está generando mejoras en ingresos y márgenes mientras se elimina el apalancamiento, pero las ganancias siguen siendo reducidas y la disciplina en gastos será clave para sostener la mejora.

PBPB 25회계연도 2분기 하이라이� (13� 종료 2025� 6� 29�): 매출은 전년 동기 대� 3.4% 증가� 1� 2,370� 달러�, 동일 점포 성장� 3.2%와 가맹점 로열� 27.6% 증가� 힘입었습니다. 회사 운영 점포 수준� 마진은 100bp 상승� 16.7%� 기록했으�, 식품 � 포장 비용� 매출� 26.3%� 감소하여 소폭� 인건� 인상� 상쇄했습니다. 조정 EBITDA� 13.0% 증가� 960� 달러� 기록했고, 영업이익은 370� 달러(-10% YoY)였습니�. 순이익은 250� 달러(희석 주당 0.08달러)�, 전년도의 3,470� 달러와 비교되는�, 이는 3100� 달러� 세금 평가 충당� 해제� 인한 이익� 포함� 수치입니�.

재무상태 � 성장: 현금은 1,620� 달러� 증가(전년 � 1,170� 달러)했으�, 3,000� 달러� 신용 한도� 사용되지 않아 장기 부채가 전혀 없습니다. Potbelly� � 447� 점포(직영 340� / 가� 107�)� 운영 중이�, 올해 들어 � 12� 점포� 추가하고 4� 직영 점포� 가맹점으로 전환했습니다. 가맹점 파이프라인이 반복적인 로열� 비중� 높였으며, 관� 계약 부채는 1,630� 달러입니�.

비용 � 자본: 일반관리비� 인센티브, 컨설�, IT 지� 증가� 13% 상승했으�, 감가상각비는 리모델링 프로그램� 반영하여 30% 증가했습니다. 올해 들어 회사� 23� 주를 210� 달러� 재매입했으며, 워싱턴주 급여 형평� 집단소송 해결� 위해 180� 달러� 충당했습니다.

전망 시사�: 트래� 중심 전략� 매출� 마진 개선� 이끌� 있으�, 부채는 제거되었으나 수익성은 여전� 낮아 비용 관리가 개선 지속의 핵심� � 것입니다.

Points forts de PBPB T2 FY25 (13 semaines terminées le 29/06/25) : Le chiffre d'affaires a augmenté de 3,4 % en glissement annuel pour atteindre 123,7 millions de dollars, porté par une croissance de 3,2 % des ventes à magasins comparables et une hausse de 27,6 % des redevances de franchise. La marge au niveau des magasins exploités par l'entreprise s'est élargie de 100 points de base pour atteindre 16,7 %, grâce à la baisse des coûts alimentaires et d'emballage à 26,3 % des ventes, compensant une légère inflation salariale. L'EBITDA ajusté a progressé de 13,0 % pour atteindre 9,6 millions de dollars, tandis que le résultat opérationnel s'est établi à 3,7 millions (-10 % en glissement annuel). Le bénéfice net de 2,5 millions de dollars (0,08 $ dilué) se compare à 34,7 millions l'an dernier, qui avait bénéficié d'une reprise de provision fiscale de 31 millions.

Bilan et croissance : La trésorerie a augmenté à 16,2 millions de dollars (contre 11,7 millions à la fin de l'exercice 24) et la ligne de crédit renouvelable de 30 millions n'a pas été utilisée, laissant une dette à long terme nulle. Potbelly exploitait 447 magasins (340 en propre / 107 en franchise), ajoutant 12 unités brutes et convertissant 4 magasins en franchise depuis le début de l'année. Le pipeline de franchises a renforcé la part récurrente des redevances ; les passifs contractuels associés s'élèvent à 16,3 millions de dollars.

Coûts et capitaux : Les frais généraux ont augmenté de 13 % en raison des incitations, des consultations et des dépenses informatiques ; les amortissements ont progressé de 30 % en lien avec le programme de rénovation. Depuis le début de l'année, la société a racheté 230 000 actions pour 2,1 millions de dollars et a provisionné 1,8 million pour régler un recours collectif sur l'équité salariale dans l'État de Washington.

Perspectives : La stratégie axée sur le trafic génère des gains de chiffre d'affaires et de marge tout en éliminant l'endettement, mais les bénéfices restent faibles et la discipline des dépenses sera essentielle pour maintenir cette amélioration.

PBPB Q2 FY25 Highlights (13 Wochen bis 29.06.25): Der Umsatz stieg im Jahresvergleich um 3,4 % auf 123,7 Mio. USD, angetrieben durch ein Wachstum von 3,2 % bei vergleichbaren Filialen und einen Sprung der Franchise-Royalties um 27,6 %. Die Filialmarge bei eigenbetriebenen Shops erhöhte sich um 100 Basispunkte auf 16,7 %, da die Kosten für Lebensmittel und Verpackungen auf 26,3 % des Umsatzes sanken und damit eine moderate Lohninflation ausglichen. Das bereinigte EBITDA stieg um 13,0 % auf 9,6 Mio. USD, der Betriebsgewinn lag bei 3,7 Mio. USD (-10 % im Jahresvergleich). Der Nettogewinn von 2,5 Mio. USD (0,08 USD verwässert) steht im Vergleich zu 34,7 Mio. USD im Vorjahr, das von einer Freigabe einer Steuerwertberichtigung in Höhe von 31 Mio. USD profitierte.

Bilanz & Wachstum: Der Kassenbestand stieg auf 16,2 Mio. USD (von 11,7 Mio. USD Ende FY24) und der revolvierende Kreditrahmen von 30 Mio. USD wurde nicht in Anspruch genommen, wodurch keine langfristigen Verbindlichkeiten bestehen. Potbelly betrieb 447 Filialen (340 eigenbetrieben / 107 Franchise), fügte 12 Bruttoeinheiten hinzu und gab 4 eigenbetriebene Filialen im laufenden Jahr an Franchisegeber ab. Die Franchise-Pipeline erhöhte den Anteil wiederkehrender Lizenzgebühren; die damit verbundenen Vertragsverbindlichkeiten belaufen sich auf 16,3 Mio. USD.

Kosten & Kapital: Die allgemeinen Verwaltungskosten stiegen um 13 % aufgrund von Anreizen, Beratungs- und IT-Ausgaben; die Abschreibungen stiegen um 30 % im Zuge des Umgestaltungsprogramms. Im laufenden Jahr hat das Unternehmen 230.000 Aktien für 2,1 Mio. USD zurückgekauft und 1,8 Mio. USD für die Beilegung einer Sammelklage zur Lohngleichheit in Washington zurückgestellt.

Ausblick: Die auf Traffic ausgerichtete Strategie führt zu Umsatz- und Margensteigerungen, während die Verschuldung eliminiert wurde; die Gewinne bleiben jedoch gering, und Kostendisziplin wird entscheidend sein, um die Verbesserung aufrechtzuerhalten.

Positive
  • Debt-free balance sheet at 6/29/25 with undrawn $30 m revolver, lowering financial risk.
  • Shop-level profit margin widened 100 bps YoY to 16.7% on lower commodity costs.
  • Adjusted EBITDA increased 13% YoY to $9.6 m, demonstrating operating leverage.
  • Franchise segment momentum: royalties/fees up 28% and franchise units grew to 107.
  • Cash position improved 39% since year-end to $16.2 m, supporting remodel and buybacks.
Negative
  • Operating income fell 10% YoY as G&A and depreciation outpaced revenue growth.
  • General & administrative costs jumped 13% due to incentive comp and consulting.
  • Litigation exposure: $1.8 m accrual for Washington pay-equity class action.
  • Net margin remains thin at 2.4% despite revenue growth, highlighting limited earnings buffer.

Insights

TL;DR: Low-debt, margin-expansion story but earnings leverage still limited by rising overhead.

Revenue growth was modest yet quality improved: comps +3.2%, franchise fees +28%. Food inflation relief pushed shop margins >16%, their highest in recent years. Importantly, Potbelly exited the quarter debt-free, reducing interest drag and risk. Cash of $16 m offers liquidity for remodels and buybacks. However, G&A acceleration (+$1.5 m) and heavier depreciation consumed much of the gross-profit gain, leaving operating income down 10%. Litigation reserve and continued share repurchases will pressure cash if EBITDA momentum stalls. Overall impact viewed as moderately positive; sustainable EPS growth will require tighter cost control or higher traffic.

TL;DR: Franchise mix shift improving royalty stream; unit economics healthy, brand scaling steadily.

The refranchising/expansion model is working: 11 net new franchise stores and royalties now 4.3% of revenue. System-wide sales up 6.7% show brand relevance. Company shops produced $27k average weekly sales and generated incremental 100 bps margin despite labor pressure—evidence pricing and mix are holding. Zero leverage plus an undrawn $30 m revolver affords flexibility to accelerate franchising or selective corporate builds. Risks: wage creep, marketing spend needed to protect traffic, and ongoing lease liabilities. Still, the unit-level gains and asset-light trajectory merit a positive sector view.

Punti salienti PBPB Q2 FY25 (13 settimane terminate il 29/06/25): Il fatturato è aumentato del 3,4% su base annua, raggiungendo 123,7 milioni di dollari, trainato da una crescita del 3,2% delle vendite a parità di punti vendita e da un incremento del 27,6% delle royalties da franchising. Il margine a livello di negozi gestiti direttamente dall'azienda è cresciuto di 100 punti base, arrivando al 16,7%, grazie alla riduzione dei costi di cibo e imballaggi al 26,3% delle vendite, che ha compensato una modesta inflazione dei costi del lavoro. L'EBITDA rettificato è salito del 13,0% a 9,6 milioni di dollari, mentre il reddito operativo è stato di 3,7 milioni (-10% su base annua). L'utile netto di 2,5 milioni di dollari (0,08 dollari per azione diluita) si confronta con i 34,7 milioni dell'anno precedente, che avevano beneficiato di una liberazione di riserva fiscale di 31 milioni.

Bilancio e crescita: La liquidità è salita a 16,2 milioni di dollari (da 11,7 milioni a fine FY24) e la linea di credito da 30 milioni è rimasta inutilizzata, lasciando zero debito a lungo termine. Potbelly gestiva 447 negozi (340 aziendali / 107 in franchising), con l'aggiunta di 12 unità lorde e la ristrutturazione di 4 negozi aziendali da inizio anno. Il portafoglio franchising ha aumentato la quota ricorrente delle royalties; le passività contrattuali correlate ammontano a 16,3 milioni di dollari.

Costi e capitale: Le spese generali e amministrative sono aumentate del 13% a causa di incentivi, consulenze e investimenti IT; l’ammortamento è cresciuto del 30% riflettendo il programma di ristrutturazione. Da inizio anno la società ha riacquistato 230.000 azioni per 2,1 milioni di dollari e ha accantonato 1,8 milioni per risolvere una causa collettiva per equità salariale nello stato di Washington.

Prospettive: La strategia orientata all’aumento del traffico sta portando a miglioramenti sia nel fatturato che nei margini, mentre il debito è stato eliminato; tuttavia, gli utili restano contenuti e la disciplina nella gestione dei costi sarà fondamentale per mantenere i progressi.

Aspectos destacados de PBPB Q2 FY25 (13 semanas finalizadas el 29/06/25): Los ingresos aumentaron un 3,4% interanual hasta 123,7 millones de dólares, impulsados por un crecimiento del 3,2% en tiendas comparables y un salto del 27,6% en regalías de franquicias. El margen a nivel de tiendas operadas por la empresa se expandió 100 puntos básicos hasta el 16,7%, debido a la reducción de los costos de alimentos y embalajes al 26,3% de las ventas, compensando una modesta inflación laboral. El EBITDA ajustado avanzó un 13,0% hasta 9,6 millones de dólares y el ingreso operativo fue de 3,7 millones (-10% interanual). El ingreso neto de 2,5 millones de dólares (0,08 dólares diluidos) se compara con 34,7 millones del año anterior, que se benefició de una liberación de provisión fiscal de 31 millones.

Balance y crecimiento: El efectivo aumentó a 16,2 millones de dólares (desde 11,7 millones al cierre de FY24) y la línea revolvente de 30 millones no fue utilizada, dejando deuda a largo plazo cero. Potbelly operaba 447 tiendas (340 propias / 107 franquiciadas), añadiendo 12 unidades brutas y refranqueando 4 tiendas propias en lo que va del año. El pipeline de franquicias aumentó la proporción recurrente de regalías; las obligaciones contractuales relacionadas ascienden a 16,3 millones de dólares.

Costos y capital: G&A aumentó un 13% por incentivos, consultoría y gastos en TI; la depreciación subió un 30% reflejando el programa de remodelación. En lo que va del año, la empresa recompró 230,000 acciones por 2,1 millones de dólares y provisionó 1,8 millones para resolver una demanda colectiva por equidad salarial en Washington.

Implicaciones para el futuro: La estrategia basada en el tráfico está generando mejoras en ingresos y márgenes mientras se elimina el apalancamiento, pero las ganancias siguen siendo reducidas y la disciplina en gastos será clave para sostener la mejora.

PBPB 25회계연도 2분기 하이라이� (13� 종료 2025� 6� 29�): 매출은 전년 동기 대� 3.4% 증가� 1� 2,370� 달러�, 동일 점포 성장� 3.2%와 가맹점 로열� 27.6% 증가� 힘입었습니다. 회사 운영 점포 수준� 마진은 100bp 상승� 16.7%� 기록했으�, 식품 � 포장 비용� 매출� 26.3%� 감소하여 소폭� 인건� 인상� 상쇄했습니다. 조정 EBITDA� 13.0% 증가� 960� 달러� 기록했고, 영업이익은 370� 달러(-10% YoY)였습니�. 순이익은 250� 달러(희석 주당 0.08달러)�, 전년도의 3,470� 달러와 비교되는�, 이는 3100� 달러� 세금 평가 충당� 해제� 인한 이익� 포함� 수치입니�.

재무상태 � 성장: 현금은 1,620� 달러� 증가(전년 � 1,170� 달러)했으�, 3,000� 달러� 신용 한도� 사용되지 않아 장기 부채가 전혀 없습니다. Potbelly� � 447� 점포(직영 340� / 가� 107�)� 운영 중이�, 올해 들어 � 12� 점포� 추가하고 4� 직영 점포� 가맹점으로 전환했습니다. 가맹점 파이프라인이 반복적인 로열� 비중� 높였으며, 관� 계약 부채는 1,630� 달러입니�.

비용 � 자본: 일반관리비� 인센티브, 컨설�, IT 지� 증가� 13% 상승했으�, 감가상각비는 리모델링 프로그램� 반영하여 30% 증가했습니다. 올해 들어 회사� 23� 주를 210� 달러� 재매입했으며, 워싱턴주 급여 형평� 집단소송 해결� 위해 180� 달러� 충당했습니다.

전망 시사�: 트래� 중심 전략� 매출� 마진 개선� 이끌� 있으�, 부채는 제거되었으나 수익성은 여전� 낮아 비용 관리가 개선 지속의 핵심� � 것입니다.

Points forts de PBPB T2 FY25 (13 semaines terminées le 29/06/25) : Le chiffre d'affaires a augmenté de 3,4 % en glissement annuel pour atteindre 123,7 millions de dollars, porté par une croissance de 3,2 % des ventes à magasins comparables et une hausse de 27,6 % des redevances de franchise. La marge au niveau des magasins exploités par l'entreprise s'est élargie de 100 points de base pour atteindre 16,7 %, grâce à la baisse des coûts alimentaires et d'emballage à 26,3 % des ventes, compensant une légère inflation salariale. L'EBITDA ajusté a progressé de 13,0 % pour atteindre 9,6 millions de dollars, tandis que le résultat opérationnel s'est établi à 3,7 millions (-10 % en glissement annuel). Le bénéfice net de 2,5 millions de dollars (0,08 $ dilué) se compare à 34,7 millions l'an dernier, qui avait bénéficié d'une reprise de provision fiscale de 31 millions.

Bilan et croissance : La trésorerie a augmenté à 16,2 millions de dollars (contre 11,7 millions à la fin de l'exercice 24) et la ligne de crédit renouvelable de 30 millions n'a pas été utilisée, laissant une dette à long terme nulle. Potbelly exploitait 447 magasins (340 en propre / 107 en franchise), ajoutant 12 unités brutes et convertissant 4 magasins en franchise depuis le début de l'année. Le pipeline de franchises a renforcé la part récurrente des redevances ; les passifs contractuels associés s'élèvent à 16,3 millions de dollars.

Coûts et capitaux : Les frais généraux ont augmenté de 13 % en raison des incitations, des consultations et des dépenses informatiques ; les amortissements ont progressé de 30 % en lien avec le programme de rénovation. Depuis le début de l'année, la société a racheté 230 000 actions pour 2,1 millions de dollars et a provisionné 1,8 million pour régler un recours collectif sur l'équité salariale dans l'État de Washington.

Perspectives : La stratégie axée sur le trafic génère des gains de chiffre d'affaires et de marge tout en éliminant l'endettement, mais les bénéfices restent faibles et la discipline des dépenses sera essentielle pour maintenir cette amélioration.

PBPB Q2 FY25 Highlights (13 Wochen bis 29.06.25): Der Umsatz stieg im Jahresvergleich um 3,4 % auf 123,7 Mio. USD, angetrieben durch ein Wachstum von 3,2 % bei vergleichbaren Filialen und einen Sprung der Franchise-Royalties um 27,6 %. Die Filialmarge bei eigenbetriebenen Shops erhöhte sich um 100 Basispunkte auf 16,7 %, da die Kosten für Lebensmittel und Verpackungen auf 26,3 % des Umsatzes sanken und damit eine moderate Lohninflation ausglichen. Das bereinigte EBITDA stieg um 13,0 % auf 9,6 Mio. USD, der Betriebsgewinn lag bei 3,7 Mio. USD (-10 % im Jahresvergleich). Der Nettogewinn von 2,5 Mio. USD (0,08 USD verwässert) steht im Vergleich zu 34,7 Mio. USD im Vorjahr, das von einer Freigabe einer Steuerwertberichtigung in Höhe von 31 Mio. USD profitierte.

Bilanz & Wachstum: Der Kassenbestand stieg auf 16,2 Mio. USD (von 11,7 Mio. USD Ende FY24) und der revolvierende Kreditrahmen von 30 Mio. USD wurde nicht in Anspruch genommen, wodurch keine langfristigen Verbindlichkeiten bestehen. Potbelly betrieb 447 Filialen (340 eigenbetrieben / 107 Franchise), fügte 12 Bruttoeinheiten hinzu und gab 4 eigenbetriebene Filialen im laufenden Jahr an Franchisegeber ab. Die Franchise-Pipeline erhöhte den Anteil wiederkehrender Lizenzgebühren; die damit verbundenen Vertragsverbindlichkeiten belaufen sich auf 16,3 Mio. USD.

Kosten & Kapital: Die allgemeinen Verwaltungskosten stiegen um 13 % aufgrund von Anreizen, Beratungs- und IT-Ausgaben; die Abschreibungen stiegen um 30 % im Zuge des Umgestaltungsprogramms. Im laufenden Jahr hat das Unternehmen 230.000 Aktien für 2,1 Mio. USD zurückgekauft und 1,8 Mio. USD für die Beilegung einer Sammelklage zur Lohngleichheit in Washington zurückgestellt.

Ausblick: Die auf Traffic ausgerichtete Strategie führt zu Umsatz- und Margensteigerungen, während die Verschuldung eliminiert wurde; die Gewinne bleiben jedoch gering, und Kostendisziplin wird entscheidend sein, um die Verbesserung aufrechtzuerhalten.

144: Filer Information

144: Issuer Information

144: Securities Information



Furnish the following information with respect to the acquisition of the securities to be sold and with respect to the payment of all or any part of the purchase price or other consideration therefor:

144: Securities To Be Sold


* If the securities were purchased and full payment therefor was not made in cash at the time of purchase, explain in the table or in a note thereto the nature of the consideration given. If the consideration consisted of any note or other obligation, or if payment was made in installments describe the arrangement and state when the note or other obligation was discharged in full or the last installment paid.



Furnish the following information as to all securities of the issuer sold during the past 3 months by the person for whose account the securities are to be sold.

144: Securities Sold During The Past 3 Months

144: Remarks and Signature

FAQ

How did Potbelly (PBPB) perform on same-store sales in Q2 2025?

Comparable company-operated shops delivered 3.2% same-store sales growth versus Q2 2024.

Why did net income drop sharply year over year?

Q2 2024 included a $31 m deferred-tax valuation allowance release; absent that one-time benefit, 2025 net income of $2.5 m is comparable operationally.

What is Potbelly’s current debt and cash position?

As of 6/29/25 the company had no long-term debt and $16.2 m in cash with an untapped $30 m revolver.

How many Potbelly locations are operating?

Total units reached 447 (340 company-operated, 107 franchised) as of 6/29/25.

What was the Q2 2025 shop-level profit margin?

Company-operated shops achieved a 16.7% profit margin, up 100 bps year over year.

Has Potbelly been repurchasing shares?

Yes, the firm bought back 230,326 shares YTD 2025 for approximately $2.1 m under its 2024 $20 m program.
Arista Networks Inc

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